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本網訊“好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲。”超高壓公司以先進性教育活動為契機，積極開展機關作風建設，隨著時間的推移，正點滴展現出喜人的成效。
“六比六賽”促進作風建設
“忠誠、規范、負責任”是“素質好、水平高、業務棒”在超高壓公司的具體體現
。該公司在年初的機關員工大會上，超高壓公司提出，要進一步鞏固在先進性教育活動中機關作風改進的成果，深入查找存在的問題和不足，爭作“忠誠、規范、負責任”的機關員工。
在機關大力倡導六個“比一比”、“賽一賽”：比一比誰的素質更好，誰的水平更高，誰的業務更棒；誰更忠誠于公司的事業，誰更規范地執行制度，誰更負責任地落實各項工作�！百愐毁悺闭l對公司決策執行更堅決，誰對網公司大政方針、企業文化和公司優良傳統宣貫更積極，誰的工作創新更突出，誰的參謀作用更明顯，誰對安全生產的貢獻更大，誰對基層的指導、服務更到位。通過比、學、趕、幫、超，提高機關員工的工作水平和工作層次，樹立機關良好的精神面貌和工作狀態，以自己的崗位工作實踐“五個不能”、“五個與眾不同”。
將機關作風建設納入績效考核
開展機關作風建設是公司黨委推進機關工作上水平、上臺階的重要舉措。在近日公司印發的《進一步加強公司機關作風建設》的意見中，超高壓公司具體細化了各項措施，通過對機關工作中每一個環節進行標準化規范化，制定相應的監督考核辦法，推進機關作風持續改進，特別是建立基層評價機關的長效機制，使每一位機關員工都成為忠誠、規范、負責任的工作人員，使機關成為決策科學、管理高效、服務到位、有威信的機關。
意見中提出，要建立基層評價機關制度。各單位將對機關服務的質量給予評價。公司依據修改的機關績效考核辦法，結合基層的評價意見，體現在機關績效考核中。機關作風建設每季度進行一次考核，各處室按照本意見要求對本處室機關作風建設情況進行自我總結評價，公司直屬黨委結合基層單位評價機關和機關各處室互評結果，對各處室作風建設總體情況進行考核，考核結果作為機關績效考核參考依據，作為機關年終評選先進的參考依據。
“七劍”齊出持續改進機關作風
公司還制定了一系列具體的措施，逐步夯實作風建設的成果。一是在相關制度、規范的學習安排到機關月度學習計劃中，并在6月下旬，組織一次制度和行為規范知識測試。二是在5月底召開機關各處室負責人座談會召開座談會，討論如何強本、如何創新、如何領先，在哪些指標和領域提高；如何做決策科學、管理高效、服務到位、有威信的機關談本處室存在的問題和不足，談怎樣提高執行能力、服務水平，實現管理到位，提出年內本處室要重點解決的一、二個問題。三是開展規范辦文競賽。年內辦公室對機關人員進行一次公文處理基礎知識測試。四是每周要情通報。加強信息溝通，加強督查督辦，辦公室每周對公司領導的重要行程、重要工作的進展情況、工作中需要協調解決的問題等進行通報。五是人事處定期對員工勞動紀律、著裝等進行抽查。抽查結果也將記錄于案，納入績效考核。六是梳理崗位職責、工作流程。七是開展機關黨支部標準化建設工作。
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