|
本網訊 迎峰度夏的關鍵時期即將來臨，南網超高壓公司上下正厲兵秣馬，立誓打贏這場攻堅戰。5月11日，公司召開2006年迎峰度夏暨防汛防風電視電話會議，將今年迎峰度夏的時間提前到6月1日。會議要求，要把迎峰度夏上升到為建設“責任南網”、“和諧南網”、承擔更多的責任的高度，扎扎實實抓好網公司各項要求的貫徹落實，沉下心來抓工作，確保西電東送主通道的安全穩定運行。
袁懋振董事長在給南網公司迎峰度夏暨防汛防風會議的批示上要求：“首先要確保電網安全穩定，特別是主網架的安全穩定。”超高壓公司負責管理、運營、維護的正是南方電網的骨干網架，責任十分重大。
縱觀1－4月份的公司安全生產，形勢十分嚴峻。
——對主網架安全穩定運行要求更高。今年電力供應云南、貴州送西電、廣東受西部計劃電量同比分別增長100％、53％、43％，西電東送通道沒有新增送電線路，但與去年相比，西電東送電力、電量將分別新增1000MW和120億千瓦時，西電東送通道將長期壓極限運行。預計8月份全網最高統調負荷需求將達到59000MW，比2005年增加13%。
——對重要輸變電設備的安全可靠性要求更高。今年天廣、貴廣直流將長期滿負荷運行，其可靠性對主網安全穩定及電力供應至關重要。尤其是雙極閉鎖對系統穩定影響突出，特別是貴廣直流。3月23日起，貴廣直流已滿負荷運行，比去年提前了97天。
超高壓公司冷靜思考電網運行和安全生產管理中存在的問題，把今年的迎峰度夏工作上升到為建設“責任南網”、“和諧南網”、承擔更多的責任的高度來認識迎峰度夏工作艱巨性和重要性，扎扎實實抓好各項措施的落實，確保迎峰度夏電網安全穩定運行。
目前，公司系統的部分重要設備仍然存在一些異常和缺陷，這些都是迎峰度夏工作的隱患。各單位要在迎峰度夏前抓緊時間對這些異常和缺陷再進行一次梳理，逐一分析并落實反措，做到心中有數。
超高壓公司決定用“鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律”抓好安全生產管理工作。他們明確指出，凡是確保安全的要求都是剛性的，沒有任何討價還價的余地。如果出現陽奉陰違、拒不執行、延誤執行或執行不到位的情況，即使沒有帶來安全生產問題，公司也要給予處罰，如果造成事故，要加重處罰。
超高壓公司就今年迎峰度夏及防汛工作提出了八點要求：
一是進一步提高對迎峰度夏工作的認識，落實安全生產責任制。切實查找“三大安全敵人”在公司生產系統的表現：查設備，查管理，查人員，努力增強生產一線人員的安全意識、責任能力和技能水平，為迎峰度夏工作做好準備。
二是繼續認真貫徹“三快速、四靈活、五到位”的總體原則。認真落實安全生產領導干部到位制度，認真執行設備巡視制度，精心監盤、精心操作，加強重點設備的維護工作，快速處理設備缺陷。重大和緊急缺陷消缺率應保證100％，一般缺陷消缺率也應保證在80％以上。同時加強設備的檢修管理。
三是加大設備整冶力度，保證設備健康運行。嚴格執行反措要求，加強二次系統管理，加強串補設備的運行管理，加強主設備的實時狀態監測。
四是加強直流管理，確保直流安全穩定運行。迎峰度夏期間，貴廣直流、天廣直流承擔的480萬輸電容量占整個超高壓公司西電東送容量的近50％，兩條直流的運行安全對完成迎峰度夏送電任務至關重要。為此必須加強高壓直流系統的運行維護工作，加大直流設備的整治力度。
五是高度重視輸電線路的運行維護工作；六是健立健全應急救援體系，切實做好事故應急救援預案；七是切實做好重點工程建設和投產運行工作；八是切實抓好防汛工作。（袁湘湘）
| 
