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引子：隨著福建華電可門火電廠一期2臺600兆瓦超臨界燃煤發電機組今年“雙投”目標的實現，將顯著優化華電在閩的資產區域結構。該項目建成后將滿足福建省經濟和社會發展對電力的需求，優化福建省電源結構，改善電源布局，提高電力供應的安全可靠性，促進區域結構的變陣和優化。
撬動市場的“支點”
——福建華電可門火電廠助推區域結構變陣
2005年2月17日，福建華電可門火電廠一期2×600兆瓦機組廠用電受電一次成功。廠用電受電是工程建設中的重要里程碑，受電成功標志著一期工程建設繼鍋爐水壓試驗成功后又取得一個重大成果……據悉，可門電廠的布局符合國家發改委[2004]864號文中優先考慮的燃煤電站項目的要求，該項目的建成將有力推進華電“鐵三角”戰略的實現。
眾所周知，電力體制改革后，搶抓機遇、快上項目成了各個發電集團及其所屬單位可持續發展的必由之路，華電福建公司絲毫不敢停歇與松懈，千方百計尋找新的電源點，經過慎重論證，將目光聚焦在可門港，一個沉睡千年不可多得的天然深水良港。孫中山先生曾在《建國方略》中為它勾勒過“東方大港”的宏偉規劃。該港可開發的岸線長29公里，適合建造1至30萬噸級的深水泊位碼頭有29座，可實現全天候通航。福建華電可門火電廠的開工建設，打破了可門港千年來的沉寂。可門火電廠規劃裝機容量1040萬千瓦、計劃總投資420億元，是目前世界上規劃并已實施的最大火電建設工程之一，一期工程2臺60萬千瓦超臨界燃煤發電機組已經于2005年5月12日通過國家發改委核準，正朝著2006年6月和10月實現"雙投"穩步邁進。
科學發展助推區域結構優化
華電集團公司組建伊始，在福建的資產電源結構面臨四大問題：一是"水電比例重"，福建是一個水利資源比較豐富的省份，水力發電量占到了全省總發電量的46%，而華電福建系統的水力發電占了整個系統發電量的66.3%，眾所周知，水力發電靠天吃飯，具有極強的季節性；二是"大小不平衡"，公司所屬電廠的機組結構以20萬千瓦以下機組為主，其中火電廠最大單機容量僅為12.5萬千瓦；三是地域不平衡，布局結構以閩西北地區為主，沿海發達地區裝機容量僅有2*2.5萬千瓦，僅占總容量的1.8%，且按照國家有關政策規定到2008年這兩臺機組將正式退役；四是"機組煤耗大"，福建公司所屬電廠的機組容量小、年限老，平均供電標準煤耗為420克左右，單位發電成本高，競爭能力差。
與此同時，近年來福建省經濟發展速度加快，GDP每年超過10%。福建省政府提出了"建設海峽西岸經濟區"的號召，旨在靠發展來改變兩岸局面：把福建和臺灣的經濟優勢結合起來，互惠互利，共同發展，形成一個大的海峽經濟區，再融入到珠江三角洲、長江三角洲，最終實現統一的大目標。而這一切，離不開電力的有力支持。
三年多來，華福建公司面對困難毫不氣餒，始終堅持科學發展觀，在加快發展中優化結構，立志經過幾年的艱苦拼搏，爭取到2010年，可控裝機容量翻兩番多，由集團公司成立之初的260多萬千瓦上升到1000萬千瓦（在役+在建）。
在集團公司和省委省政府的正確領導下，華電福建公司嚴格按照國家產業政策、國家發改委優先安排的原則和地區電力發展規劃，充分考慮當地經濟發展前景、市場容量和電價承受能力，充分考慮電源結構調整和優化布局的要求，充分考慮盡快緩解電力供應緊張局面的需要，積極做好調整電源布局、提高機組效率等工作，這一切也付諸于在選擇發展項目上。
可門港位于連江縣東北部黃岐半島北側、羅源灣南岸，距離福州市85公里。大自然的神奇造化，成就了可門港得天獨厚的建港條件，尤其適合上馬火電項目，且靠近福州市電力負荷中心，電力輸出方便。華電集團公司"慧眼識珠"，掀開了可門港開發建設的帷幕，一個迄今中國火電建設史上最宏大的項目浮出水面。
2003年12月28日，建設福州可門火電廠的機器轟鳴聲，震醒了可門港四周的山巒與水域。一期工程奠基的鞭炮聲經久不息，公司系統全體員工都在心里升騰起希望，一期工程終于開工了，這是華電集團成立以來首期核準、開工的60萬千瓦超臨界機組項目，將載入華電集團發展史冊。
斗轉星移，滄桑巨變，自可門工程奠基以來，短短三年時間，數以萬計的可門港建設者迎風沐雨，披星戴月，以敢教日月換新天的膽識和魄力，移山填海，斗志勃發，將昔日的灘涂和荒山變成現代化的大工地，可門火電廠項目狂舞著場面恢宏的建設熱潮。
據預測，至2006年底，也就是可門火電廠一期2*600兆瓦實現"雙投"之后，華電福建公司的可控裝機容量將超過400萬千瓦，其中火電的最大單機容量將上升為600兆瓦，而火電的總裝機容量將達210萬千瓦，約占全省容量的19%，約占華電福建公司系統總容量的52.4%，而平均供電標準煤耗也將下降到400克以下……一系列的數據變換之后，是華電集團公司科學發展助推區域結構優化的最好見證。
“可門速度”創造基建史上奇跡
2005年3月16日，集團公司黨組書記、總經理賀恭來到華電福建可門火電廠建設工地現場調研，自2003年12月28日該工程奠基以來，800多個日子里，賀總"三臨"可門，給可門乃至華電福建公司系統8000子弟兵帶來新一輪的創業激情和希望。
記者站在古料山頂向前遠眺，只見占地4000畝的火電廠陸域作業工地上，一根高達210米紅白相間的煙囪直插云霄，兩臺機組的主廠房已封頂，1000多臺重型施工機械來回穿梭，數千名施工人員正奮戰在工地上。
可門火電廠是華電系統所屬在建項目中唯一未事先列入規劃的項目。一期工程前期工作啟動時，恰逢國家電力體制改革，電源點建設的競爭十分激烈。華電福建公司積極尋找一切有利資源，快速推進項目前期工作。一期工程自2003年5月第一次實地踏勘到項目建議書通過評估僅用了10個月，完成了按照常規需要兩至三年才能完成的工作；從項目報批到2005年5月獲得國家發改委的核準，僅歷時21個月，創建了福建省內600兆瓦機組核準的最快速度。
“在9個月的時間內，我們移山填海，挖平了110米高的蛇頭山，提前完成八臺機組1440萬立方米土方量的場平工作，開挖量超過了三峽工程，且未發生一起人員傷亡或重大機械設備損壞事故，實現工程建設"雙零"目標，創造了我國火電建設史上的一個奇跡。"華電福建發電有限公司黨組成員、副總經理黃少雄十分自豪地介紹。可門火電廠廠址特別是港口條件好，但腹地少，土石方開挖工程強度大。項目公司采用科學高效的施工方法，僅用九個月時間就將一座大山夷為平地，被華電集團公司賀總稱為"創造了基建史上的奇跡"，范有年主席也稱贊可門人創造了"可門速度"。
目前，可門火電廠已完成投資36億元，配套的1萬噸級重件碼頭已經建成試運，5萬噸級煤碼頭計劃于4月底可交工試運，儲灰場、取排水工程正緊張建設中，集控樓、50萬伏輸變電線路已于2月17日受電投運。項目公司千方百計克服設備供貨滯后的困難，科學合理安排施工工期，確保工程各里程碑節點計劃如期完成。從2004年11月28日#1鍋爐吊裝第一根鋼架，到2005年12月3日#1鍋爐水壓試驗一次性成功，僅歷時370天，創造了福建省在建的600兆瓦機組的最快速度。按照#1機組今年6月投產發電的目標計算，安裝工期僅19個月，將成為全國在建600兆瓦機組的最短工期。
在護岸修砌中，由于淤泥深達40米，他們采用了中科院力學研究所的爆破擠淤置換堤心石技術，此為國內首例。經過4個月的奮戰，大堤合龍，護岸總長達1200米。而投資4億多元（占一期工程總投資的8%）引進的煙氣脫硫設備，將保證火電廠成為國際一流的環保型現代化工廠。
合力共贏助跑福建快速發展
可門火電廠的進駐，掀起了開發建設可門港的第一個高潮，在短短的三年時間里，顯示出旺盛的生命力，特別是在經營規模、港區開發及企業文化對當地的輻射和帶動作用，成為當地經濟發展的一面旗幟。
國內、海外客商絡繹而至，捕捉商機。目前，除可門火電廠外，可門港經濟區內還有4個項目已簽訂協議，其中3個項目已經動工建設，另有多個項目在洽談中。此外，10多個碼頭已名花有主，福建華電儲運有限公司則投資20億元，計劃建設20萬噸級和5萬噸級的碼頭，中轉煤炭2000萬噸，使其成為華東地區最大的煤炭轉運基地；省煤炭工業集團的散貨轉運中心、香港天龍集團集裝箱碼頭等項目開始進駐港區。去年以來，還有世界鐵礦石業巨頭澳大利亞必和必拓公司、新加坡中華報業董事局、秦皇島港務局、上海東晶有限公司等多個單位前來可門港考察。
可門火電廠建成后，將成為福建電網的主力電源，緩解福建電力的緊缺狀況，同時提高福建電網的火電比重，保證枯水期供電可靠性，對滿足我省"十一五"、"十二五"期間經濟發展對電力的需求，帶動區域相關行業的發展，具有十分重大的意義。此外，由于建成后的可門火電廠將為港區提供充足的電力能源，這必將極大地帶動和刺激冶金、石化、機械制造等大型項目落戶可門港。
根據《福州港總體規劃》，可門港區被規劃為福州外海深水港區，為我國水運主樞紐港--福州港的重要組成部分，是一個集國際集裝箱、大型件雜貨、大型礦建及能源運輸于一身的港區，也是福建省及省外腹地外貿物資運輸的重要口岸、福建省對臺"三通"的重要通道。
21世紀是海洋經濟的時代，誰擁有了港口，誰就搶占了海洋經濟的先機。人們有理由相信，由于可門火電廠的率先助跑，沉睡千年的可門港，終于迎來了它難得的歷史發展機遇，一個現代化的"東方大港"即將在海峽西岸經濟區崛起……（夏美玉）
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