肯德基麥當勞加盟奔襲戰 雙方暗戰進入白熱化 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年05月07日 14:20 中國經營報 | |||||||||
作者:朱力 來源:中國經營報 近日,肯德基特許加盟政策做出調整,加盟費起點將從800萬元降至200萬元,這是肯德基自1999年在中國開展特許加盟業務以來首次自降身價。 當麥當勞拋出250萬元加盟費低價時,肯德基曾表示“絕不放低門檻”。而這次的調整
奇襲 雖然在美國老家,麥當勞排名第一,肯德基排名第七,但在中國市場,肯德基卻以1500家的連鎖店數量(高于麥當勞兩倍),把對手遠遠甩在身后。在營業額方面,麥當勞也是落后于肯德基。 2004年底,麥當勞放開了包括重慶在內的全國30余個城市的特許加盟權,至今已經收到超過1000份申請。但是在層層考核之后,麥當勞宣稱,到2006年6月,中國境內可能有10人有資格經營麥當勞餐廳,而且僅限于二級城市。 其實,早在1999年,肯德基就開始實施“零起點加盟”特許經營,至今已有60家以上的特許加盟店。然而,在一次又一次與麥當勞的加盟爭奪戰中,肯德基開始意識到自己與投資者的疏離。 一位肯德基加盟商告訴記者:“以前,肯德基要求投資者必須投入800萬元人民幣作為加盟費及店面裝修、設備引進等費用;首次特許經營期限至少10年;所有加盟商都不享有區域性專有權;且特許項目僅限于人口大于15萬小于40萬、人均年消費大于人民幣6000元的地區。”該人士告訴記者,“麥當勞雖然加盟店數量較少,但價格顯然比肯德基有優勢,不少觀望者已轉向麥當勞了。” “調整后,肯德基新加盟店增長速度肯定會更快。”郭戈平說。 詭道 對于600萬元的空前降幅,業內仍存有懷疑。 百勝餐飲集團(肯德基的母公司)中國公司特許加盟發展部總監唐達摩稱:“‘加盟費’指的是根據一些綜合指數制定的購買一家成熟的、正在營運的肯德基餐廳的參考價格,但費用并不是固定的,其中最主要的指標是地理位置和效益。經營效益好的店,仍需要800萬元才能加盟成功。只有一些地段不繁華,前期投入比較少的餐廳才有可能200萬元加盟成功。 ” 與此同時,肯德基宣布加盟城市也不再只局限于三四線城市,除北京、上海、廣州、深圳等一線城市,蘇州、無錫等有合資公司的地區,以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外,其余所有二三線城市都放開。 百勝中國公司公關事務部資深總監王群稱,理論上講,減去前述四城市和一些合資企業的分店,中國內地目前1500家分店中,有900家左右可以轉讓。 由于轉讓價格可在200萬元~800萬元區間彈性成交,可能會吸引不少投資人的興趣。以沈陽為例,30家肯德基餐廳的經營狀況都非常好,如果全部變加盟店,僅肯德基回收的資金至少在兩億元以上。全國數百家轉讓,資金量會十分龐大。 對外經濟貿易大學教授朱明俠認為:“特許加盟緩解了資金壓力,可以讓肯德基獲取更多資金和精力去開新店。” 而作為加盟商來說,最關心、最敏感的是投資回報。麥當勞中國發展公司高級副總裁朱源和稱,麥當勞一般在5年內收回成本并盈利,對于經營不善者,麥當勞將進行回購;而肯德基的相關負責人則對記者表示,她們對加盟商不預估,不承諾,靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期。 綢繆 門店數量處于劣勢的麥當勞或許將感到壓力,但似乎沒有因此而“亂了陣腳”。麥當勞中國高層一負責人表示,麥當勞還將按照既定的方針開展特許加盟,此前傳說的“麥當勞降低加盟費”也純屬子虛烏有。 今年以來的一系列事件顯示,麥當勞正在通過另一渠道振作在中國的表現。 來自麥當勞總部的消息稱,麥當勞2006年計劃投資18億美元在全球開800家分店,其中125新店將落戶中國。 這其中包括麥當勞不久前引進的拳頭經營模式“得來速”汽車餐廳。“麥當勞在中國市場經過十幾年的摸索,終于找到了新的發展方向。如果說傳統的餐廳是麥當勞在中國的第一代產品,那么‘得來速’就是麥當勞的第二代產品,這將會是麥當勞在中國未來發展的重點,我們要盡可能開出更多的汽車穿梭餐廳。”麥當勞(中國)有限公司首席執行官施樂生說。 “得來速”餐廳通常設有3個窗口,司機可以開著車在第一個窗口點餐,在二個窗口付錢,然后在第三個窗口取東西,然后駕車離去,整個過程不超過10分鐘。類似這樣的汽車餐廳,麥當勞已在中國的深圳、上海等地開了幾家。 施樂生表示,在美國麥當勞約有1.3萬家分店,平均65%的銷售額來自“得來速”訂單,“得來速”是麥當勞最重要的一棵搖錢樹。現在,中國汽車市場不斷擴大,人均汽車占有率不斷上升,在接下來的3年內,麥當勞計劃每年開設12至15家“得來速”餐廳,并已選定了70處潛在店址。 |