諫壁發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)受贊譽(yù)

　　本網(wǎng)訊江蘇省委宣傳部、省政研會(huì)于4月27日至29日在鎮(zhèn)江市召開(kāi)了全省企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，省委宣傳部副部長(zhǎng)孫全玉、市委宣傳部部長(zhǎng)張甫雄、省政研會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱建中等領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)100名代表4月27日下午專(zhuān)門(mén)參觀了國(guó)電諫壁發(fā)電廠，聽(tīng)取了該廠黨委書(shū)記曹沂介紹的企業(yè)文化建設(shè)情況，晚上在市電視臺(tái)演播廳觀看了企業(yè)歌曲演唱--《鑄就企業(yè)之魂》，其中國(guó)電諫壁發(fā)電廠合唱團(tuán)演唱的《中國(guó)國(guó)電之歌》受到全體代表贊譽(yù)。

　　該廠認(rèn)真貫徹國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委工作部具體負(fù)責(zé)、職能部門(mén)共同參與、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，在具體工作中，深深扎根于集團(tuán)公司優(yōu)秀企業(yè)文化汲取豐富營(yíng)養(yǎng)，依據(jù)自身的特色文化，對(duì)源于二十世紀(jì)八、九十年代的企業(yè)文化戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整與重新定位，努力構(gòu)建與集團(tuán)公司"兩級(jí)法人、分層授權(quán)、垂直管理"模式相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)管理模式，提出要以培育集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心，以構(gòu)建和諧諫電、提升企業(yè)管理、增加核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)員工形成良好習(xí)慣為重點(diǎn)，具有諫電特色的企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，為集團(tuán)公司做實(shí)做新做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　為壯健企業(yè)自身特色文化，該廠形成個(gè)性顯明的行為規(guī)范，對(duì)近400多個(gè)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，提煉出全廠員工的21項(xiàng)具體行為規(guī)范，如在專(zhuān)項(xiàng)行為規(guī)范中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了"嚴(yán)守規(guī)章、為政清廉"的要求，對(duì)管理人員要求"面向基層、服務(wù)創(chuàng)新"，對(duì)生產(chǎn)工人提出了"精通業(yè)務(wù)、一崗多能"的行為規(guī)范。這些簡(jiǎn)明易記、具有顯明個(gè)性的行為規(guī)范，已成為諫壁發(fā)電廠不同層次、不同崗位人員工作的準(zhǔn)則。

　　該廠倡導(dǎo)安全理念，用制度規(guī)范行為，在職工中形成了"沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故"的安全理念，企業(yè)從"加強(qiáng)企業(yè)管理者安全文化建設(shè)、讓安全理念轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)的行動(dòng)、努力營(yíng)造有特色的安全文化氛圍"來(lái)建設(shè)安全文化。該廠完善環(huán)保體系，建設(shè)環(huán)保文化。確立"'環(huán)保是企業(yè)生命'的全新理念；通過(guò)在全廠實(shí)施ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)改善企業(yè)的環(huán)保行為"。該廠建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理文化，為推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立了206個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、494個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度化、法制化。還在全廠實(shí)現(xiàn)了MIS辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)，包括設(shè)備管理、缺陷管理、勞動(dòng)人事等18個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息暢通、資源共享、快捷方便的現(xiàn)代化管理模式。

　　該廠還倡導(dǎo)"關(guān)愛(ài)員工"的管理文化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以"德"為中心，做以身作則、敬業(yè)務(wù)實(shí)、廉潔奉公的表率。在企業(yè)享受特殊待遇的是生產(chǎn)一線(xiàn)的職工，收入最高的是一線(xiàn)職工，空調(diào)最先安裝的是檢修班組和生產(chǎn)運(yùn)行崗位、廠長(zhǎng)、書(shū)記辦公室的空調(diào)是全廠最后一個(gè)安裝的。該廠一直堅(jiān)持"剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)愛(ài)互補(bǔ)"的原則，在企業(yè)積極營(yíng)造人性化的管理氛圍，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投重資進(jìn)行環(huán)境整治，改善員工的作業(yè)環(huán)境。廠領(lǐng)導(dǎo)注重體貼員工，傾注真情加強(qiáng)與員工的溝通交流，把辦好事、辦實(shí)事工作制度化、規(guī)范化，先后制訂了"五必談、六必訪(fǎng)"等制度。在每年年初召開(kāi)的全廠職工代表大會(huì)上，廠長(zhǎng)都要公布當(dāng)年打算為職工所辦的若干件實(shí)事，既動(dòng)員大家參與，又希望大家監(jiān)督。

　　豐富多彩、形式新穎的企業(yè)文化，讓諫壁發(fā)電廠發(fā)生了深刻的變化，廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取，精神面貌煥然一新；企業(yè)外觀形象整潔優(yōu)美、規(guī)范有序；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)足發(fā)展、核心