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□晨報記者 魏宗凱
“最后的妥協(xié)結果是我們三家店都進駐，一碗水端平，但可以預見，這個商圈是價格戰(zhàn)的‘雷區(qū)’”。一家日資品牌彩電企業(yè)的高層說，以前擔心左手打右手，現(xiàn)在則害怕受傷的是腦袋。由于永樂的進入，中山公園再次成為家電供應商頭疼的商圈。記者昨天了解到，在“五一”黃金周期間，國美、蘇寧、永樂將在此“貼身”肉搏，而各方投入價格戰(zhàn)的資源
更是讓人吃驚。
-三大經銷商
不希望競爭導致“價格盆地”
5月1日，永樂首個3C旗艦店將在上海最大的單體購物中心“龍之夢”開張，且與蘇寧、國美彼此相距不足百米，屆時中山公園將成為上海最大的3C家電商圈，總營業(yè)面積超過3萬平方米。永樂甚至樂觀地認為，這個商圈家電的年銷售額有望達到15億元的水平，占到上海市場10%的份額。
記者昨天了解到，蘇寧電器為了針對永樂3C旗艦店的概念，此次集中火力在彩電、手機及數(shù)碼類產品降價，蘇寧電器華東二區(qū)執(zhí)行總裁凌國勝稱，此次蘇寧在全國采購了10萬臺包銷定制彩電，估計在上海平板電視最高讓利可達60%；100萬臺特價手機也將在“五一”期間集中投放，價格平均下降30%，最高降幅60%。上海國美采銷總監(jiān)孫晨則稱對中山公園門店投入的資源將有很大傾斜，目前國美在上海有40家門店，但對此店的投入占總投入的20%。
永樂市場部經理黃建平昨天接受記者采訪時透露，永樂已有準備，按3倍資源備貨，同時出動50多人的價格密探，一旦發(fā)現(xiàn)競爭對手低價銷售，永樂就會立即在全市范圍調價，甚至比對手更低。“我們希望這個商圈能成為家電的集散地，不是“價格盆地””。
凌國勝也表示，資源消耗型的價格戰(zhàn)是廠商幾方都不愿見到的，但在中山公園商圈很難避免。
-多家供應商
一旦挑起價格戰(zhàn)后果難想象
在去年9月蘇寧上海旗艦店開業(yè)之前，永樂曾向供應商連下兩道“警告函”，警告那些供應商如果為中山公園商圈非永樂門店提供開業(yè)支持，將被予以至少6倍的“罰款”。此次永樂進駐中山公園，供應商們更擔心蘇寧和國美會聯(lián)手發(fā)起價格戰(zhàn)來抵制永樂，而永樂作為上海最大的家電連鎖肯定會血拼。
記者昨天從創(chuàng)維、TCL、海爾、康佳等企業(yè)了解到，此次并沒有出現(xiàn)類似去年的“警告函”事件，三家家電連鎖企業(yè)還相對比較冷靜，但也有部分供應商擔心現(xiàn)有的平衡是短暫的，一旦有一家門店挑起價格戰(zhàn)，后果不堪設想。“或許他們都在等制造開戰(zhàn)的借口”。
事實上，開店擴張正成為家電連鎖企業(yè)的盈利來源。永樂最新公布的2005年年報顯示，由于營業(yè)網點的增加，其供應商贊助一項大漲134.7%，永樂由此獲得的收入就高達6.25億元，來自供應商的總回報占營業(yè)額的比率，由2004年的10.8%上升至2005年的12.1%。而由于競爭加劇和網點增加的攤薄效應，永樂同店每平方米銷售額下降了2.8%，其毛利率也下降0.6個百分點至6.9%。
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