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貴州電網(wǎng)今年一季度售電量大幅增長(zhǎng)


http://whmsebhyy.com 2006年04月27日 14:12 中國(guó)電力新聞網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 在4月25日貴州電網(wǎng)公司召開(kāi)2005年度及2006年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析電視電話會(huì)上,潘福總經(jīng)理指出,一季度貴州省內(nèi)外售電量大幅度增長(zhǎng),超過(guò)歷史平均進(jìn)度,在全國(guó)排名前三位,全面完成了一季度西電東送任務(wù)和貴州省內(nèi)供電任務(wù),實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅,但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜中有憂不容樂(lè)觀。

  今年一季度貴州電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)售電量147億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)36.37%,其中省內(nèi)售電
量108.9億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)21.9%;省外售電量37.9億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)107%,為實(shí)現(xiàn)全年售電684.7億千瓦打下了良好的基礎(chǔ)。省外售電量增長(zhǎng)的主要構(gòu)成是向廣東送電29.2%,同比增長(zhǎng)183.7%。省內(nèi)售電量增長(zhǎng)主要原因,一是發(fā)電裝機(jī)容量大幅度增長(zhǎng),一季度已有170萬(wàn)千瓦新機(jī)投產(chǎn),全年將有460萬(wàn)千瓦新機(jī)投產(chǎn),使發(fā)電量得到保證;二是電煤供求基本平衡,使發(fā)電出力大幅度增加;三是由于去年存在限電因素,存量負(fù)荷在今年一季度得以正常生產(chǎn)。今年一季度貴州電網(wǎng)無(wú)拉閘限電,電力供需基本持平。

  盡管一季度省內(nèi)售電量有大幅度增長(zhǎng),但這只是恢復(fù)性的增長(zhǎng),后三季度增長(zhǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于省內(nèi)高能耗用電占全省用電的76%,受國(guó)家

宏觀調(diào)控影響,高能耗企業(yè)的開(kāi)工率、產(chǎn)銷率都很低,產(chǎn)能過(guò)剩尤為明顯,高能耗市場(chǎng)下滑,對(duì)省內(nèi)售電量將帶來(lái)極大影響,同時(shí)煤電聯(lián)動(dòng)、價(jià)格聯(lián)動(dòng),也將影響市場(chǎng)的開(kāi)拓。省里將實(shí)施的優(yōu)惠低谷用電政策,對(duì)高能耗企業(yè)進(jìn)行扶優(yōu)扶強(qiáng),雖然對(duì)穩(wěn)定省內(nèi)負(fù)荷將起到積極作用,但也將給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。另外,今年一季度公司應(yīng)收電費(fèi)余額大幅度上升,省內(nèi)電費(fèi)應(yīng)收余額達(dá)到10.7億元,比去年底增加了2.28億元,由于電費(fèi)回收指標(biāo)的反彈,也給電網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力。因此,今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,積極開(kāi)拓省內(nèi)優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,開(kāi)拓周邊市場(chǎng),擴(kuò)增市場(chǎng)發(fā)展空間,加強(qiáng)電費(fèi)回收,保持貴州電網(wǎng)持續(xù)增長(zhǎng)后勁,仍是公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要課題。

  貴州電網(wǎng)公司要求,要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,通過(guò)我們周到的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓電力市場(chǎng),要按國(guó)家宏觀政策和省政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,控制高風(fēng)險(xiǎn)、低效益負(fù)荷。要進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理,增強(qiáng)把握電力市場(chǎng)的能力,要繼續(xù)完善大用戶長(zhǎng)期供用電合同,穩(wěn)定省內(nèi)電力市場(chǎng)。要樹(shù)立集團(tuán)化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理的理念,提高經(jīng)營(yíng)水平。要進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平,在預(yù)算管理的廣度和深度上下功夫,做到指標(biāo)可控在控。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制管理,要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,特別是一把手要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定。要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,結(jié)合電費(fèi)回收動(dòng)態(tài)考核,按月保證完成電費(fèi)回收任務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)高能耗企業(yè)電費(fèi)回收,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,爭(zhēng)取公司電費(fèi)回收工作目標(biāo)的全面完成。各單位要加強(qiáng)管理,要進(jìn)一步增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。要加強(qiáng)集團(tuán)賬戶管理,要應(yīng)用

信息化手段,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置。(武 瑜)


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