長虹重生沖擊3C市場

　　本報記者 段志敏

　　4月11日，長虹與美國APEX公司簽署協議，一舉討回1.7億美元債務；4月18日，在北京發布新品牌形象，知名影視明星徐靜蕾出任長虹形象代言人；同日發布的年報顯示，2005年盈利2.85億元；4月22日，長虹集團旗下手機生產線又落戶重慶。種種跡象顯示，在一系列疾風驟雨的攻勢背后，趙勇掌舵下的新長虹正在借3C重生。

　　快樂C生活

　　4月18日，長虹在北京中國大飯店隆重舉行新品牌形象新聞發布會。長虹集團董事長趙勇和總經理劉體斌共同揭幕，長虹“快樂創造C生活”的新品牌形象躍然而出。一個極具張力的“C”字濃縮了長虹今后方向：聰明(Clever)、舒適(Comfort)和酷(Cool)，這三個單詞也成為長虹面向3C融合的品牌新主張。

　　當日，業界關注已久的長虹首位品牌形象代言人也揭曉，她是中國知名影視明星徐靜蕾。據長虹高層透露，簽約價碼達到7位數。

　　在劉體斌看來，區別于國內家電企業如火如荼的價格戰，快樂和創造正成為長虹新的DNA。在“快樂創造C生活”這一理念指導下，科技不該是遙不可及的復雜名詞，更應該是實實在在的生活改善。長虹通過提供更具創意、更簡單的生活科技，全面提升消費者生活品質，以適應今后3C融合需要。

　　劉體斌表示，“快樂創造C生活”既是長虹“感觀就是標準”理念的升華，又是長虹適應3C融合適時調整的新戰略。由此，長虹之前傳統家電制造商定位已被徹底顛覆，取而代之的是“面向3C融合的信息家電集成供應商”新定位，這對長虹、對中國3C產業發展都具有里程碑意義。

　　完成3C布局

　　4月18日，長虹發布的2005年年報顯示，2005年，長虹實現主營業務收入150.61億元，同比增長30.53%，主營業務利潤24.09億元，實現凈利潤2.85億元，同比增長107.74%。在中國電子行業2005年整體發展放緩、利潤普遍下滑的情況下，107.74%的凈利潤增長率，使長虹再次成為中國家電行業的亮點。

　　“未來三年，你們聽到有關長虹的故事都是有關盈利的故事�！泵鎸δ陥蟪煽儯�長虹董事長趙勇語氣中充滿自信：“未來長虹的成長不僅是規模成長，還將是規模伴隨核心技術的突破�！�

　　據長虹高層透露，趙勇執掌長虹近2年來，長虹一直按照其“三坐標”戰略構想調整：產業鏈方向長虹從彩電整機制造切入上游關鍵部品；在產業形態方向，切入IT、通訊領域加速發展信息家電；在商業模式方向，從整機提供發展到服務、內容提供。

　　在趙勇看來，長虹如今已成功搭建“三大核心技術能力”：以虹微公司為主體的IC芯片開發能力；以長虹國家級技術中心為主體的嵌入式軟件開發能力；以長虹工業設計中心為主體的工業設計能力，這三大技術成為長虹未來決勝3C的利器。

　　作為對三大技術的市場詮釋，長虹信息產業在2005年迅速崛起。根據長虹年報，2005年彩電、空調雖然仍為長虹主營收入主干，但在銷售收入大幅增長情況下，彩電業務在長虹集團整體銷售收入所占比重卻首次降到70%以下。而IT類產品實現5.8倍高增長率，總收入20.26億元，占全部主營收入13.45%。趙勇表示，2006年長虹彩電在集團的比重甚至將降到60%以下。長虹在以3C融合為特征的新興業務領域已找到強勁支點，正在從本質上擺脫多年來“命系彩電”的單一模式。

　　國際戰略提速

　　“長期以來，中國家電業大而不強，缺少強勢品牌形象，關鍵原因在于沒有找到一套適合中國企業的模式。目前長虹3C產業布局已基本完成。下一步，長虹要爭取成為未來全球3C科技的領航者和3C生活實踐者�！痹陂L虹初步完成轉型后，趙勇新目標又已在眼前。

　　在趙勇看來，長虹前一個時期銷售停滯不前，甚至后退的調整已結束，一個持續、穩定、多元的利潤快速增長調整已開始。3C融合大背景客觀為傳統彩電帶來新空間。對長虹而言，依托中國市場巨大成功，以及國際市場的號召力，長虹完全有能力將核心技術的重大突破融入成熟的商業模式中，實現電視業務的全球化跨越。

　　“長虹正在邁出打造國際品牌形象的關鍵一步。中國家電企業，不僅提供最具價值產品，而且要創造領先的生活方式，這樣才能實現國際品牌夢想�！比�球著名廣告公司