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作者：黨鵬、周遠(yuǎn)征 來源：中國經(jīng)營報(bào)
“現(xiàn)在大家都在飽嘗著‘藥店超生’的痛苦滋味！”說這句話的是一位成都藥房連鎖企業(yè)的老板。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2005年底，成都已有藥品零售企業(yè)4097家，而用藥量遠(yuǎn)高于成都
的北京和上海，藥品零售企業(yè)僅為2789家和2134家，“這使成都藥店間的競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。”
目前，成都市藥品監(jiān)督管理局(以下簡(jiǎn)稱成都藥監(jiān)局)欲以調(diào)控之手終結(jié)這種格局，從而可能為部分大型連鎖藥店帶來商機(jī)。在近期舉行的“成都市藥品零售企業(yè)設(shè)置規(guī)劃(2006年~2010年)聽證會(huì)”上，成都市劃定了新生藥店的限制性條件并獲得通過。有業(yè)內(nèi)人士透露，目前成都藥品零售市場(chǎng)上幾家大型連鎖藥店可能成為最大的受益者。
“超生”背景下的成都藥市成藥店“折戟場(chǎng)”
無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還是從人口數(shù)量上看，北京和上海的用藥水平和需求都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成都，但成都零售藥店的數(shù)量和每萬人擁有的藥店數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北京和上海，在明顯的供大于求的形勢(shì)下，成都不少藥店都舉步維艱。
據(jù)成都藥監(jiān)局統(tǒng)計(jì)，成都現(xiàn)有4097家藥店，比上年同期增長(zhǎng)了1000多家，意味著在成都每天都有3家藥店開業(yè)。而在所有的藥店中，能盈利的有1495家，占總數(shù)的36.5%；微利的有1734家，占42.3%；艱難維持或虧損的有868家，占21.2%。而一位從業(yè)人士認(rèn)為，維持或虧損的藥店至少在四成左右，市場(chǎng)表現(xiàn)比成都市藥品監(jiān)督管理局的統(tǒng)計(jì)還要差。
成都藥監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些藥店為了生存，不惜采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段和不規(guī)范經(jīng)營方式，致使違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，社會(huì)影響極為惡劣。去年，成都就發(fā)生了兩起連鎖藥店因?yàn)樘潛p而卷款潛逃事件。
此外，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有30家連鎖藥店的天源堂也于去年第一個(gè)倒閉，拖欠貨款400多萬元；隨后，北京金象連鎖藥店在成都所開的20余個(gè)藥店也全部關(guān)門。“成都市場(chǎng)不太好做，”北京金象大藥房董事長(zhǎng)徐軍感嘆說，由于金象進(jìn)入成都比較晚，規(guī)模小，而無法立足。
成都藥監(jiān)局劃出藥店資源布局的三類區(qū)域
目前，成都藥店的地理分布極不合理，如新都區(qū)的大豐街道辦就云集了51家藥店，平均每萬人就擁有35.42家藥店，而有的地區(qū)竟無一家藥店，造成了部分群眾購藥的不方便。
成都藥監(jiān)局副局長(zhǎng)高國軍表示，《成都市藥品零售企業(yè)設(shè)置規(guī)劃》就是要用規(guī)劃來引導(dǎo)藥品零售企業(yè)的合理布局。今后成都藥監(jiān)局將對(duì)現(xiàn)有的藥店加強(qiáng)監(jiān)管，逐步優(yōu)化和淘汰部分藥店，同時(shí)也將出臺(tái)一些鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)到缺少藥店的地方開店。
按照聽證方案，成都市將設(shè)置A、B、C三類區(qū)域，根據(jù)人口密度、人口總數(shù)、經(jīng)濟(jì)水平、建成區(qū)面積、交通狀況、地理環(huán)境等因素來確定該區(qū)域內(nèi)的藥店數(shù)量，每個(gè)類型區(qū)域所允許設(shè)置的藥品零售企業(yè)數(shù)量也將有所不同。
在聽證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者注意到，各方代表并沒有激烈爭(zhēng)辯，都表示同意或基本同意該方案。一位企業(yè)代表表示，方案雖然還不完善，但至少可以讓競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)像以前那樣慘烈，“我們都被價(jià)格戰(zhàn)打怕了！”
方案的通過讓一些有資本實(shí)力且急于擴(kuò)張的連鎖藥店不得不放慢了步伐。目前擁有60家藥店的海王醫(yī)藥總經(jīng)理?xiàng)铒w坦言：“90%的社區(qū)和街道已經(jīng)不能再新開藥店了，滿足條件的新社區(qū)還需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和投入，只能走一步看一步。”
本地強(qiáng)勢(shì)連鎖藥店可能成最大獲益者
成都藥監(jiān)局法規(guī)處的一位負(fù)責(zé)人表示，以后將通過行政和市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，規(guī)范市場(chǎng)。
但一位知情人透露，按照成都藥監(jiān)局的計(jì)劃，成都藥品零售市場(chǎng)將主要由百信連鎖、百草堂連鎖、華安堂托管的康貝連鎖三家進(jìn)行分割，完成資源整合工作。目前，這三家連鎖藥店已經(jīng)擁有近2000個(gè)藥店。其中，由于百信和康貝在國家食品藥品監(jiān)督管理局推進(jìn)的“兩網(wǎng)建設(shè)”中表現(xiàn)卓有成效，將可能被政府示為典型。而百信藥業(yè)目前已經(jīng)有近千家藥店，并在去年12月份被力寶集團(tuán)收購，由其旗下的新加坡上市子公司——金利太平洋集團(tuán)經(jīng)營。
現(xiàn)在，成都藥監(jiān)局新方案的歡迎者主要是中小藥店，新政策的出臺(tái)讓他們的“溫飽問題”更有保障。但一些連鎖藥店經(jīng)營者對(duì)此卻頗有微詞。楊飛表示，廣州和昆明市場(chǎng)是完全放開的，幾大巨頭在此間也存在著巨大的競(jìng)爭(zhēng)；沈陽雖然藥店數(shù)量少，但競(jìng)爭(zhēng)程度并不比成都差。楊認(rèn)為，要解決成都藥店間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，通過行政手段進(jìn)行調(diào)控并不見得是最佳手段。
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