籌謀浙江煉油 中化集團(tuán)開始做實(shí)

　　-本報(bào)記者 張衍閣 北京報(bào)道

　　中化集團(tuán)正在努力讓“石油第四”的名號(hào)變得名副其實(shí)。該公司正在福建泉州籌建一家1200萬(wàn)噸的重油煉油廠，并在上中下游三管齊下，向石油實(shí)業(yè)領(lǐng)域全方位進(jìn)軍。

　　中下游攻略

　　日前有媒體報(bào)道稱，中化集團(tuán)欲在浙江投資建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煉油項(xiàng)目。中化集團(tuán)總裁辦經(jīng)理張興華否認(rèn)了這一消息，但他承認(rèn)福建泉州的煉油項(xiàng)目確在謀劃中，目前仍處于調(diào)研考察階段。

　　據(jù)

　　“中化要來(lái)投資建廠，我們肯定歡迎。”福建省發(fā)改委工業(yè)處一位人士說(shuō)。

　　中化集團(tuán)至今仍只有一個(gè)參與投資的大型煉化項(xiàng)目，即擁有每年1000萬(wàn)噸原油加工能力的大連西太平洋項(xiàng)目，中化是該項(xiàng)目的最大股東，其他股東包括道達(dá)爾和中石油等。去年7月，中化集團(tuán)曾有意以6.76億美元的價(jià)格收購(gòu)韓國(guó)仁川煉油廠，該廠與環(huán)渤海地區(qū)的距離非常理想，但最終因仁川煉油廠最大債權(quán)人花旗銀行的阻撓而擱淺。

　　在謀劃煉廠項(xiàng)目的同時(shí)，中化集團(tuán)已經(jīng)先后拿下

　　2005年，中化和法國(guó)石油巨頭合資分別成立了中化道達(dá)爾燃油有限公司和中華道達(dá)爾油品有限公司，前者試圖在環(huán)渤海地區(qū)構(gòu)建一個(gè)擁有200個(gè)加油站的成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，后者把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了華東、華北及華中成品油市場(chǎng)。

　　破解上游困境

　　“一個(gè)真正的大石油公司是不應(yīng)該沒有上游的。”石油管理干部學(xué)院韓學(xué)功說(shuō)。中化集團(tuán)顯然也意識(shí)到了這一點(diǎn)。但是上游畢竟不同于煉廠和加油站，前者需要更大的資金投入和技術(shù)實(shí)力。而最大的問(wèn)題在于，中化沒有在中國(guó)采油的資格。

　　一個(gè)重大利好的消息是，一份關(guān)于石油業(yè)準(zhǔn)入門檻的征求意見稿已經(jīng)由國(guó)土資源部起草完畢，不日就將公開征求意見(詳見本報(bào)2006年4月18日?qǐng)?bào)道《國(guó)土部草擬石油業(yè)準(zhǔn)入“門檻”》)。

　　中化集團(tuán)總裁辦一位人士說(shuō)，如果國(guó)家允許我們從事勘探開采業(yè)務(wù)，我們自然會(huì)有興趣進(jìn)入。

　　4月10日，在發(fā)布2005年業(yè)績(jī)之時(shí)，中化集團(tuán)總裁劉樹德透露公司正在謀求整體上市。如若整體上市成功，無(wú)疑將給中化石油業(yè)務(wù)的擴(kuò)張打通一條籌資渠道。

　　但即便獲得開采資質(zhì)，中國(guó)哪里還有可供新進(jìn)入者開采的油田呢？韓學(xué)功認(rèn)為，內(nèi)陸基本上已經(jīng)被兩大巨頭圈占完畢；海洋石油是中海油的地盤，并且海油的開采需要極其尖端的設(shè)備和技術(shù)，中石油和中石化也只能應(yīng)付淺海作業(yè)。

　　除了和三大家合作以外，留給中化的出路只有一條：像三大石油公司一樣，走出去。2000年開始，中化集團(tuán)就已開始了海外上游收購(gòu)之旅。并于當(dāng)年成功收購(gòu)了阿特蘭蒂斯(ATLANTIS)挪威控股有限公司，三年后，中化又完成了對(duì)厄瓜多爾16區(qū)塊的收購(gòu)。

　　伺機(jī)而動(dòng)

　　“1998年三大石油公司組建時(shí)就提出要建設(shè)上下游內(nèi)外貿(mào)一體化的企業(yè)集團(tuán)，”韓學(xué)功說(shuō)，“隨著三家公司自己開展石油貿(mào)易業(yè)務(wù)，留給中化貿(mào)易業(yè)務(wù)的空間越來(lái)越小。”這使中化的轉(zhuǎn)型成為一種必需。

　　目前國(guó)際原油的價(jià)格已經(jīng)超過(guò)70美元每桶，上游的暴利自不待言。在成品油銷售領(lǐng)域，由于國(guó)家控制油價(jià)，贏利也一直很穩(wěn)定。對(duì)于急欲轉(zhuǎn)型的中化集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是極好的時(shí)機(jī)。銀河

　　事實(shí)上，1999年開始，中化公司就開始實(shí)施由外貿(mào)代理型向營(yíng)銷服務(wù)型，進(jìn)而向產(chǎn)業(yè)服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2004年后，轉(zhuǎn)型步伐開始加速。

　　“中化的目標(biāo)是全方位發(fā)展，保持原有業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位的同時(shí)完善產(chǎn)業(yè)石油產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)都做好。”中化集團(tuán)總裁辦上述人士說(shuō)。