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本報(bào)記者劉琪莉報(bào)道沃爾瑪拒建工會(huì)一事在沉寂一段時(shí)間后又卷土重來(lái)。
昨日有消息傳出，今年，全國(guó)總工會(huì)(以下簡(jiǎn)稱全總)將進(jìn)一步推進(jìn)在外企組建工會(huì)的比例，爭(zhēng)取今年年底之前在全國(guó)60%以上的外資企業(yè)建立工會(huì)組織，2007年年底之前達(dá)到80%的組建目標(biāo)。而被全國(guó)總工會(huì)圈定為“重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象”的沃爾瑪再度拒絕建立工會(huì)。
記者昨天致電沃爾瑪中國(guó)深圳總部，市場(chǎng)部黃女士表示，目前沃爾瑪中國(guó)對(duì)“拒建工會(huì)”一事不作任何評(píng)價(jià)。至于為何拒建，是否有替代工會(huì)的職工組織，黃女士表示，對(duì)于這些問(wèn)題目前保持緘默不予回答。
拒為組建工會(huì)承擔(dān)額外成本
幾乎在同時(shí)，沃爾瑪宣布未來(lái)5年內(nèi)將增招15萬(wàn)名員工，中國(guó)雇員數(shù)字將增加5倍。
低薪增招的消息一公布，媒體就推出一份《沃爾瑪企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查報(bào)告》，意在揭露沃爾瑪在華底細(xì)。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，其實(shí)沃爾瑪?shù)牡统杀静呗允撬唤M建工會(huì)的根本原因。
美國(guó)管理咨詢及風(fēng)險(xiǎn)公司總裁彼得·柯漢說(shuō)：“為了增加全球市場(chǎng)份額，沃爾瑪總以盡可能低的價(jià)格出售產(chǎn)品，而在維持最低價(jià)時(shí)依舊能夠獲利，這樣，沃爾瑪必須使成本最低。產(chǎn)品購(gòu)買價(jià)和員工工資福利是沃爾瑪成本中最大的兩塊。”
從2000年起開(kāi)始關(guān)注沃爾瑪組建工會(huì)的全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)部二處王英副處長(zhǎng)介紹說(shuō)，按照中國(guó)的規(guī)定，工會(huì)會(huì)費(fèi)不是由職工承擔(dān)的，而是由跨國(guó)公司支付，占每月全部員工工資總額的2%。由工會(huì)組織管理，其中60%以福利形式發(fā)放職工，40%用于支持各級(jí)工會(huì)組織的工作，其中約5%上交全國(guó)總工會(huì)。同樣是拿出錢來(lái)，是借助工會(huì)給員工福利，還是以公司名義給員工福利，沃爾瑪自有選擇。
沃爾瑪?shù)幕I碼
記者猜測(cè)，短期內(nèi)全總與沃爾瑪關(guān)于工會(huì)的這場(chǎng)較量難料結(jié)果。為什么“拒建”事件提出兩年懸而未決？
記者了解到，目前，沃爾瑪在中國(guó)20個(gè)城市開(kāi)設(shè)了58家店面，在華的總投資已超過(guò)16億元人民幣，創(chuàng)造了超過(guò)3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，累計(jì)納稅逾14億元人民幣。沃爾瑪計(jì)劃在今年新開(kāi)15至20家分店，且不排除采用兼并的方式擴(kuò)張，明年將再開(kāi)設(shè)同等數(shù)量的店面。20年內(nèi)，沃爾瑪相信在中國(guó)的規(guī)模將等同于美國(guó)。
同時(shí)，沃爾瑪位于深圳的全球采購(gòu)辦公室從中國(guó)采購(gòu)大量商品出口到沃爾瑪在全球其他國(guó)家的商店。2005年，沃爾瑪公司全年采購(gòu)量達(dá)220億美元之巨，比2004年的180億美元增長(zhǎng)許多，占我國(guó)去年對(duì)美國(guó)出口額的13.5%。正是在這種強(qiáng)大的業(yè)務(wù)支持之下，沃爾瑪才有了公然和全總討價(jià)還價(jià)的籌碼和底氣。
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