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健力寶總裁易人 過客匯中天恒可能已全面退出
本報記者 朱宗文 李明偉 廣州、佛山報道
匯中天恒來去匆匆。
本報記者獨家獲悉，4月3日，健力寶集團已正式下發2006年第11號通知。這份名叫《關于郁蘇軍先生暫時代理總裁職務的通知》稱，自當日起，由集團公司副總裁郁蘇軍先生暫時代理蔣冀的總裁職務，并行使總裁職權。
“匯中天恒留在健力寶的最后一個人也撤走了，他們手中持有剩下的32.81%股權可能已順利轉出�！敝槿耸客嘎丁�
“接盤者可能是統一企業集團�！鄙鲜鲋槿耸空f，“郁蘇軍代理行使職權可能表示股權過戶的相關手續尚未完成，郁是過渡人物，最終可能由現任健力寶貿易公司總裁的吳福章來出任總裁一職。”
“過客”
“匯中天恒當初為什么要介入健力寶？他們是想做實業還是玩資本，讓人摸不透。”一位業內人士對本報記者說。
2004年11月17日，北京匯中天恒投資有限公司董事長李志達在廣州與健力寶集團控股公司——占58.3%股權的三水正天科技和占32.8%股權的CASA ASIA LIMITED的代表張海、祝維沙和葉紅漢分別簽署了股權轉讓協議，匯中天恒與正式健力寶結緣。
李志達在賣掉“小護士”后曾對本報記者表示，將會利用歐萊雅付出的那筆巨額收購資金回北京尋找項目。因此，剛回北京的他短時間重新殺回南方多少讓人感到突兀。
匯中天恒入主健力寶并不順利。進入不到一個月，匯中天恒委派到健力寶的高管被逐出健力寶，三水區政府成立的“健力寶恢復生產協調小組”接管健力寶。直到2005年5月，匯中天恒得以重回健力寶，成為健力寶的合法大股東，掌握了91.1%股權。
然而，匯中天恒重新接管健力寶后僅半個月，就傳出了其將再次轉讓健力寶股權的消息。
“各方面信息和跡象顯示，匯中天恒入主后無意經營健力寶主業。他們連基本的旺季飲料銷售方案都沒有出臺，也未見大手筆的資金投入�！苯×毤瘓F的一位內部人士認為。
2005年7月14日，匯中天恒與統一企業集團簽訂了意向性合作協議，雙方就全部債務、轉讓方式，以及如何共同管理等方面達成初步意向。9月，匯中天恒正式將透過三水市健力寶健康產業投資有限公司間接持有健力寶集團58.32%的股權，全部轉讓給葉紅漢名下的廣州亦揚貿易和冠群科技兩家殼公司，葉紅漢代統一持股。
自去年匯中天恒出讓58.32%的股權后，健力寶的生產和銷售就被統一集團派出的管理團隊假借健力寶貿易公司之手全面接管，匯中天恒基本沒有插手健力寶集團事務，只留下蔣冀任總裁，行使匯中天恒手中仍通過CASA ASIA LIMITED留有32.81%股權的第二大股東權力。
“隨著統一管理團隊的進入，蔣冀對健力寶的生產和銷售已管得比較少。”健力寶內部人士透露，前段時間蔣冀已回到北京，此次對郁蘇軍的任命意味著匯中天恒的最后一個人也要離開了，匯中天恒將完全抽身健力寶。
本報獲悉，就在3月14日，健力寶集團2006年的第9號任命書中，還將蔣冀任命為廣東健力寶集團有限公司總裁。
4月12日，本報致電健力寶集團人事行政部中心，該中心行政部副經理陸長春稱，因蔣冀身在北京，對各種文件的簽署并不方便，所以由郁蘇軍代理行使總裁職權。至于其他情況，他無法做出解釋。
由于匯中天恒是通過CASA ASIA LIMITED間接持有健力寶集團32.81%股權，而這間公司注冊地在英屬維爾京群島，本報未能查詢到這部分股權的接盤者。“接盤者應該是統一企業集團，統一以什么價格接盤，是否還是讓葉紅漢代持股，都尚未知曉�！鄙鲜鲋槿耸空f。
“郁蘇軍代理行使職權可能表示股權過戶的相關手續尚未完成，郁應該是過渡人物，最終可能會由吳福章來出任總裁一職�！边@位知情人士繼續說。
4月12日和13日，本報記者先后就此致電健力寶集團董事長葉紅漢和健力寶貿易公司總經理吳福章，他們均避而不答。統一集團位于臺北總部的公共事務室的一位不愿透露姓名的工作人員也表示“我們沒有對外發布過這一消息�！�
“統一”時代
統一接手后的健力寶已經另起篇章。
本報獲悉，3月14日，健力寶集團對內部的人事架構作了大的調整，成立了人事行政中心、財務中心、法務中心、資產管理中心。新任命常新友為廣東健力寶集團有限公司財務總監，并聘任李經緯時代的健力寶元老黎慶元為廣東健力寶集團有限公司高級顧問，任命陳燕武為健力寶山莊任總經理，派劉蘭山和鄒峰到寶豐酒業有限公司任副總經理，派許鏡航到四川省郫縣豆瓣股份有限公司任總經理，派孫鳳霞到廣州東和房地產開發有限公司任副總經理。
“這次調整中，不少健力寶的老員工擔任了管理職位，說明統一對健力寶的老員工相當看重，這對健力寶的內部穩定有幫助。”健力寶一位內部人士說。
不過從這次人事任命中可以看出，健力寶的生產與銷售兩大部門不在其列�！斑@兩大部門被健力寶貿易公司來自統一的管理團隊控制了�！鼻笆鋈耸空f。
與此同時，統一集團正緊鑼密鼓地處理“張海時代”遺留下的巨額債務和蕪雜資產，推動健力寶集團賣掉輔業，清償債務，平安保險股份、興業銀行股份、健力寶球隊等輔業已相繼賣出。
今年1月份，健力寶迎來開門紅，銷售額比去年同期增長87%，達到近3年來的最高增長點。
去年底吳福章到健力寶(西安)飲料有限公司進行考察時首次透露了統一3年的目標：充分發揮現有年生產能力160萬噸的生產資源，明年我們銷售目標20個億，2008年銷售目標40個億，產量80萬噸。
健力寶內部人士仍表達了他的擔憂：“統一無疑有實力。但健力寶這個品牌是民族飲料的一面旗幟，統一‘一統’健力寶后會如何對待這個品牌，這才是讓人最擔心的�！�
“把健力寶與統一企業的營銷渠道實行優勢互補，我們要把健力寶品牌發展經營下去�！眳歉Ｕ略谖靼驳闹v話中如此表態。