大方的煤炭業

　　匯率制度改革帶給中國進出口企業的影響之一，或許就是讓企業開始領悟“幾分錢絕非小錢”

　　□ 本報記者 李文科

　　中國在2005年出口煤炭約7200萬噸，按每噸出口價80多美元計算，煤炭出口額約為57

.6億美元。若人民幣升值1%，煤炭業將損失近5760萬美元收入。

　　潛在的巨大收入損失，似乎絲毫未讓煤炭進出口企業重視。這讓北京長貿咨詢公司董事長黃騰擔憂不已。

　　黃騰的名字在煤炭行業，比在咨詢業更具知名度。挖過十年煤，在煤炭業摸爬滾打近40年，黃騰一步一步看著中國煤炭業成長。

　　他告訴《財經時報》，他曾陪同國內一家煤礦企業去國外談判，令他印像深刻的是，為了合同上的“2美分”價格差異，外方整整與中方爭執了10個小時。

　　與外方錙銖必較迥然不同的是，國內很多外貿企業“大方”得很，它們甚至將匯兌風險可能造成的損失看作是“小錢”。

　　黃騰告訴《財經時報》，煤炭行業更是如此，盡管煤炭業曾因忽略匯兌風險付出過相當沉重的代價，以粗放型經營居多的煤炭企業，現階段仍然較少考慮匯兌風險。

　　或許，匯率制度改革給中國進出口企業帶來的另外一個影響將是——企業學會領悟“幾分錢并非小錢”。

　　丟小錢、吃大虧

　　中國具有出口權的煤炭企業只有四家——中煤能源集團公司、山西煤炭進出口集團公司、神華集團有限責任公司和中國五礦集團公司，其中中煤占據40%多的出口份額，山煤與神華的市場份額分別為15%和20%左右，五礦份額最少，每年僅有幾百萬噸煤炭出口。

　　業內人士透露，至少到目前為止，還未發現這四家企業有考慮減少匯兌風險的跡象。由于煤炭企業的出口合約中以長期合約為主，考慮到匯率長期波動的幅度不是太大，因此，目前煤炭行業總體對此擔憂較少。

　　其實，中國煤炭業曾經為匯兌風險交過學費。

　　據黃騰介紹，以前，中國出口到日本的煤炭一般都以美元結算，但有一年，日方提出要求以日元成交，中方隨后答應并簽訂了合同。

　　當年，日元升值了10倍，從100日元兌0.8元人民幣左右升值到100日元兌8元人民幣。結果是，中國為此付出了沉重代價。

　　寧可淹死也不學游泳

　　日本新日鐵集團北京事務所所長菊池裕告訴《財經時報》，匯兌風險是企業必須考慮的因素。通常，新日鐵集團在向客戶提供報價時，會聲明其報價的有效期，一般是一個月，有的只有兩周或三周。

　　對于企業而言，考慮匯兌風險還體現在詢價、經營等方面。

　　據菊池裕介紹，在簽訂合同時，他們會同日本銀行合作簽訂遠期合約，并與銀行協議匯率；或者，日本企業也可以在銀行設立一個美元賬戶，無論往來都以美元結算，這將大大降低每次進出口交易的匯兌風險。

　　當然，這一方法目前并不適合中國企業。因為中國現在仍在實行強制結售匯制度，中國企業擁有的外匯額度很有限。

　　不過，黃騰認為，中國煤炭企業不重視匯兌風險，原因并非是避險產品太少，而是對相關風險的意識薄弱。

　　一個極端的例子是，匯兌風險對于一種產品價格的影響可能只有幾分錢、或最多幾毛錢，很多中國企業于是認為，對于幾千萬元、上億元的大單而言，這幾分錢實在無足輕重，因此，“寧可淹死也不學游泳”。

　　幾分錢的意義

　　上海華冶鋼鐵集團有限公司出口部人士面對《財經時報》的采訪，暴露的正是上述例子中的心態。

　　在這位人士看來，它們在定價過程中會考慮

　　對于煤炭業而言，改變粗放式經營來提升利潤空間和

　　有關專家認為，由于目前中國企業才剛剛面臨匯兌風險，因此還需要一段時間才能體會“幾分錢”的深刻含義。隨著匯制改革的進一步發展，徹底領悟“幾分錢”含義的進程將加快。