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本網訊 為確保“同心文化”落地生根，淮北發電廠著重落實六項強化措施，結合本廠實際搞活文化活動，使“同心文化”在推動企業的各項工作中健康有序地融入和滲透。
一是完善機制，強化宣貫執行氛圍。廠黨政一把手共同擔任“同心文化”宣貫領導小組組長，制定了宣貫活動方案和融入生產經營的系列活動方案，全廠全員行動起來，營造“同心文化”宣貫大氛圍；嚴格按照《同心文化手冊》的標準和要求，在原來執行“視覺識
別系統”的基礎上，進一步規范工作和生產現場的標牌、物品，強化視覺的統一性、行為的規范性，提升集團公司在地方的品牌形象，營造“同心文化”執行的大環境。
二是領導垂范，強化自覺表率作用。領導班子率先垂范，黨委理論中心組率先學習，廠黨政領導利用各種宣傳機會大力宣傳，帶頭宣講對“同心文化”內涵的理解，并用以指導管理工作，廠領導率先成為“同心文化”的倡導者、推動者、宣傳者和示范者。在各級領導的帶動下，全廠迅速形成學習、宣貫同心文化的組織網絡，縱向深入到基層班組，橫向拓展到職工家庭，“同心文化”以不同的形式走進職工心里，形成合力，并逐步內化為員工的自覺行為。
三是創新活動，強化文化入位管理。該廠注重文化理念在生產經營管理中的滲透，把集團公司《同心文化手冊》翻印成袋裝本，職工人手一冊、隨身攜帶，方便學習，提高效果；黨員、團員圍繞“同心創效”主題開展活動，搞活黨徽閃光、團徽閃光、節能增效等活動；廠工會、思政部聯手開展同心讀書、共創友好班組、團隊精神訓練、生產技術運動會、青工技術熱線服務等活動，以先進帶普遍，以典型帶群眾的形式，使“同心文化”真正融入企業管理。
四是典型引領，強化榜樣員工學習。該廠在“同心文化”宣貫過程中，注重典型引領，貫穿全年的“同心讀書”活動要求全員必讀《榜樣員工》一書并撰寫學習心得，樹立學習榜樣，凝聚職工力量。同時，選樹本廠的“榜樣員工”，評選出無違章班組、學習型員工、季度雙星等職工身邊的典型，在廠報、網站、電視、板報等媒體大張旗鼓的宣傳，樹典型，立標桿，激勵全員學習“榜樣”，向“最好”看齊，推動“同心文化”向縱深發展。
五是結合生產，強化全員行為規范。結合生產實際和效益年要求，細化生產經營的過程管理，出臺了一系列的管理新辦法、新措施，不斷強化制度執行的嚴肅性、操作標準的正確性，使同心文化理念與職工的工作行為高度統一，并逐步內化為推動企業三個文明建設協調發展的文化力量，使全廠上下圍繞企業中心工作結成一條心、擰成一股繩，形成“心氣足、人氣旺、風氣正”的企業生產經營活動氛圍，營造“工作務實、團結和諧、上下同心、奮力跨越”的企業發展環境。
六是打造個性，強化子文化的發展。該廠有著深厚的文化底蘊，安全文化、廉政文化等企業文化個性較為鮮明，廠領導明確提出要結合“同心文化”的宣貫，凝煉具有淮北發電廠特色的企業文化，打造“同心文化”在淮電的子文化，擴展“同心文化”在企業的針對性和適用性，讓同心文化在企業生根、發芽、開花、結果。（張冬梅）
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