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近日，隨著世界原油價(jià)格的持續(xù)上漲，其它工業(yè)原材料價(jià)格也呈現(xiàn)“突飛猛進(jìn)”的態(tài)勢(shì)，其中作為制造業(yè)廠商生存食糧的鋼材、銅、鋁等金屬材料價(jià)格上揚(yáng)迅猛，使得國內(nèi)制造業(yè)廠商內(nèi)外交困，急尋出路。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電力行業(yè)受到煤炭漲價(jià)的影響十分明顯，國內(nèi)電力公用事業(yè)行業(yè)上市公司在去年僅實(shí)現(xiàn)凈利潤5.82億元，凈資產(chǎn)收益率僅為10.93%，較2004年出現(xiàn)了明顯下滑。
不僅如此，石油漲幅超過石化產(chǎn)品漲幅，導(dǎo)致石油、天然氣與供消費(fèi)用燃料企業(yè)亦受到不利影響。如大慶聯(lián)誼，成為目前已公布年報(bào)虧損最大的公司。此外，汽車行業(yè)也受到成本增長的影響，有專家預(yù)計(jì)，本次鋼鐵漲價(jià)，對(duì)汽車行業(yè)的利潤影響不小于12億元。
對(duì)于連連漲價(jià)風(fēng)暴，制造業(yè)廠商如何應(yīng)對(duì)成為關(guān)鍵。分析師指出，國內(nèi)制造業(yè)廠商應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格持續(xù)上漲的有效策略主要有5種：
1.聯(lián)合漲價(jià)，讓用戶買單。以國內(nèi)卡車生產(chǎn)企業(yè)為例，因鋼材是卡車制造所需的主要原材料，約占卡車重量的70%~80%。此前企業(yè)均作出了適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)。
2.內(nèi)部挖潛，嚴(yán)控成本。邯鄲鋼鐵就是這一手段的獲利者。
3.采購聯(lián)盟增加談判籌碼。例如去年中國16家鋼鐵企業(yè)聯(lián)合與鐵礦石供應(yīng)商談判，最終達(dá)成不另外漲價(jià)的協(xié)議。
4.上游延伸形成產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)沖投資。
5.加強(qiáng)出口在國際市場賺回利潤。
時(shí)報(bào)記者 周芳 通訊員 趙玉峰
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