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深圳一級企業(yè)先科瀕危


http://whmsebhyy.com 2006年03月26日 17:37 經濟觀察報

  本報記者 李隱鋒 楊柳 深圳報道

  3月22日,先科集團下屬一公司負責人向本報稱,先科集團品牌管理混亂,采取多家授權、重復授權、假冒授權等方式,先后向多家企業(yè)或私人進行品牌授權,不僅使品牌資產嚴重流失,也使得先科的產品在市場上遭到冒牌產品的沉重打擊。

  經歷過商標拍賣震蕩后的先科集團最近又出現(xiàn)錯綜復雜的商標使用糾紛,這家原深圳市一級企業(yè)及其中國馳名商標的命運危在旦夕。

  

商標易手

  據先科集團一離休高管透露,深圳市國資委在2003年通過下屬的深圳市投資控股有限公司出資3800萬元,買下先科商標的所有權。

  “但先科集團對于商標的運用和管理還沒有納入日常工作,這給了先科集團的少數(shù)既得利益者可乘之機!毕瓤萍瘓F上述高管表示。

  2005年,深圳市政府決定對先科企業(yè)集團進行改制,國有資本從中全部退出,實行員工持股。在改制前,先科的

不良資產已經超過17億元,負債13億元。據該人士透露,改制后的先科企業(yè)集團也失去了銀行的支持,除了原國投先科下面的先科電子等原核心公司外,其他沒有
競爭力
的企業(yè)和事業(yè)部開始打起瓜分先科商標的主意。

  “先科商標的使用權歸國家開發(fā)投資公司在1997年與先科集團共同出資成立的國投先科光盤有限公司所有,但是集團內部有人按照產品分類出賣先科商標,像白電、小家電、電磁爐、數(shù)碼產品等。”該人士說。拿到授權后就到外面與私營企業(yè)甚至地下作坊合作,推出有中國馳名商標名稱的產品。

  在這些先科品牌的產品中,絕大多數(shù)是影碟機及家庭影院,在市場直接與先科電子的產品展開競爭,F(xiàn)在做得最大的一家,出貨量在幾十萬臺,達到了一家正規(guī)影碟機企業(yè)的規(guī)模。

  在一份蓋有“深圳市先科文化實業(yè)有限公司數(shù)碼電子事業(yè)部”的授權書上,記者看到,這家公司授權廣州花都一家音響器材印章公司生產和銷售具有“先科SAST”商標的DVD、TV、家庭影院消費類電子產品,授權期為2006年1月1日至2006年12月31日。

  先科文化實業(yè)有限公司是先科企業(yè)集團的子公司,主要從事音像產品內容制作。 “先科文化實業(yè)被明確規(guī)定為在數(shù)碼存儲配件產品領域,是沒有資格對外授權商標的! 集團內部一知情人士說。

  除了先科文化實業(yè),目前還有先科激光電器公司授權的影碟機和家庭影院產品在全國招商,“而那些地下作坊更多,不下10家!毕瓤埔桓邔诱f。

  低價出售

  據先科集團下屬一子公司負責人介紹,原集團的高層基本都調到其他崗位前,先科集團就按照產品分類把商標轉讓給內部人員,如白家電、數(shù)碼存儲配件等,費用根據行業(yè)的成熟度來收取,從5萬元到20萬元不等,而基本沒有進到集團的賬上。那些拿到商標授權的內部人員與集團高管都有著或多或少的關系,比如先科文化實業(yè)的負責人是集團原副總經理的秘書,先科激光電器的負責人就是原集團總經理和副總經理等。

  記者在先科激光一代理商處看到先科激光的品牌轉讓書,先科激光給華東一影碟機生產廠家的品牌使用費是5000萬元以下收取0.8%,5000萬元到2億元收取0.6%,2億元以上收取0.5%。“這些品牌使用費基本落入個人腰包!鄙鲜鲐撠熑苏f。

  一熟悉先科集團的人士指出,先科集團之所以出現(xiàn)商標授權與使用混亂的情況,主要的原因在于,成熟的影碟機市場成為群起而分之的目標,而先科集團沒有盈利的主營業(yè)務,也希望通過與外面合作的方式盈利。


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