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新華網(wǎng)北京3月9日專電 (記者 趙寶堃) 歐洲第一大可樂品牌維珍(Virgin)目前加快了在中國的“鋪貨”進程，這個來自英國的飲料品牌野心勃勃、強行入市，正式開始了對我國碳酸飲料市場的爭奪，其產(chǎn)品訴求對象首先瞄準了“不循規(guī)蹈矩、反叛的年輕人”。
英國維珍集團下的英國維珍飲料公司，把進入中國市場的“根據(jù)地”選在了西南地區(qū)
，而那里正是美國可口可樂和百事“兩樂”的“重鎮(zhèn)”。再加上英國維珍選擇的中方合作伙伴是百事的前任合作方--四川韻律實業(yè)發(fā)展公司，這使得未來中國可樂市場的競爭有了更多看點。
據(jù)介紹，2002年以來，百事與四川韻律就摩擦不斷，到2005年初，雙方中斷了合作。緊接著，維珍進入中國的速度有點驚人：2005年1月開始洽談，到6月份，合資飲料企業(yè)維珍中國飲料有限公司便掛牌成立。維珍中國是中國市場唯一許可生產(chǎn)經(jīng)營“維珍Virgin”系列飲料產(chǎn)品的公司，特許區(qū)域為中國內(nèi)地、香港和澳門地區(qū)。
據(jù)維珍中國董事長兼總經(jīng)理胡奉憲介紹，維珍中國注冊資本769萬英鎊，第一期投資2000萬英鎊，中外合資方各占50%的股份。為規(guī)避風險，與四川百事不同，維珍中國實現(xiàn)了“構(gòu)成復(fù)雜化”。中方股東為四川韻律，外方則為大中華飲料股份有限公司和英國一家上市公司。英國維珍飲料公司是品牌的擁有者、授權(quán)者和濃縮液的提供方，但目前還不占有股份。
2005年8月維珍可樂就在成都上市，短期內(nèi)它曾以低于成本價的零售價格進行“品嘗式銷售”。胡奉憲說，“我們強調(diào)這個來自英國的可樂是另類的、特別的，所以首先訴求的消費對象也是我國時尚的、敢于嘗試新鮮事物的染發(fā)一族。”目前維珍可樂已經(jīng)在我國的西南、西北、東北等11個省份有售。同時，維珍也坦言不會輕易放棄“兩樂”的忠實消費群。
根據(jù)維珍中國的發(fā)展計劃，2007年維珍可樂要生產(chǎn)1400萬標箱，到2008年達到2100萬標箱，2010年達到4400萬標箱。五年后將陸續(xù)在我國的東、南、北建立分廠。目前，維珍已在西安、廣州、天津等地選定了代加工廠商，準備擴大產(chǎn)能。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，我國碳酸飲料市場巨大，全年碳酸飲料市場消費量高達800萬噸左右，并且在以每年20%左右的速度遞增。其中“兩樂”就占到75%。維珍中國的外方投資公司大中華飲料股份有限公司代表陳文忠說：“這么大的一個市場，即便有三個國際性品牌競爭，也會有很大的市場機會。我們的合資公司外方還計劃在世界有名的金融市場上找個位置，以便今后擴大產(chǎn)能后的融資。”維珍中國已經(jīng)找到了上市推薦公司--英國益華證券(Evolution)，共同準備其在英國的上市事宜。
維珍集團是英國著名的私營企業(yè)，其品牌在全球有較高的認知度，涉足航空、音樂、飲料、電信等多個領(lǐng)域。在歐洲，維珍可樂的市場占有量僅次于可口可樂和百事可樂。英國維珍集團老板李察·布蘭森(Richard Branson)曾將維珍比喻為“一個跟在大企業(yè)背后搶東西吃的小狗”。集團大旗下的產(chǎn)品或服務(wù)在所處的行業(yè)里幾乎都不是世界第一，但在它進入的每一個普遍不被看好、市場相對成熟的領(lǐng)域里，都成功扮演了“市場補缺者”的角色。業(yè)內(nèi)有人士說：“當這只小狗盯上了中國市場，它慣用的‘落后進入戰(zhàn)略’將再次在中國碳酸飲料市場實施。”
另據(jù)了解，百事中國與四川百事的合作雖然早就宣告破裂，但雙方的糾紛似乎并未平息。2005年1月瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院的裁決書作出“終止商標許可合同和濃縮液供應(yīng)協(xié)議”的裁決，并駁回四川百事的反請求。四川百事稱，百事公司依據(jù)在中國的法律框架下尚未生效的外國仲裁裁決，單方面停供四川百事濃縮液，給中方投資者、數(shù)十家供應(yīng)商、四萬余家經(jīng)銷商造成了巨大損失。四川省高級人民法院已立案接受了四川百事要求撤銷國外仲裁裁決的請求。(完)
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