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將放緩百貨業務開新店步伐，計劃5年內全國超市數量翻番，重慶將增7家新店
本報訊 (記者 羅恒) 在重慶開了兩家百貨店的北京華聯今后將在大型綜合超市發力，2010年前，北京華聯將放緩百貨開新店步伐。此外，北京華聯還從家樂福挖來高管助陣。昨日，北京華聯總部透露，重慶已列入西南地區橋頭堡。
超市數量五年要翻番
北京華聯綜合超市股份有限公司(北京華聯旗下上市公司，簡稱華聯綜超)副總經理黃權藩前晚剛從北京開完集團會議回渝，作為華聯綜超西南大區負責人，黃此次進京，扛回的任務繁重：到2010年，華聯綜超要在重慶新開7家1萬平方米以上的超市，初步選址包括南岸、大渡口等區。最遲明年年初，還要在重慶建采購中心負責西南大區超市的采購。
據北京華聯透露，大力發展綜合超市，是該集團新的戰略方向，未來5年內，全國超市數量要從現在的近70家增加到一百五六十家。同時，華聯將放緩百貨業擴張步伐，如重慶、成都等地，暫時都不再有新店計劃。
連挖多名家樂福高管
據悉，為助推超市發展，北京華聯從去年開始頻繁從家樂福挖高管，已有20人左右，年前挖走家樂福前華北大區總經理羅俊，現擔任華聯綜超副總，專管營運。甚至現任華聯綜超董事長的陳耀東也是從家樂福挖過來的。近日，北京華聯和家樂福在重慶貼身肉搏一事在業界引起嘩然，有人士認為，北京華聯此舉，也有報仇嫌疑。對此，北京華聯不置可否，也不愿透露高管年薪幾何。
縮短周期加速贏利
百貨業曾一度是北京華聯大力發展的方向。對于戰略調整，北京華聯相關負責人解釋，百貨商場區域差異化大，如流行服飾，北方人喜歡的款式不一定南方人喜歡，因此新開一家百貨店，往往在當地需要2-3年的市場培育期，這期間，想賺錢比較困難；另外，一家百貨商場的投資往往是一家超市的四五倍。在商務部剛剛公布的“2005年全國連鎖企業30強”中，華聯集團排名第5，全年銷售額為208億，據悉，其中超市的營業額占到了70%以上。
重慶超市界人士認為，北京華聯要做大型超市也難，重慶組團式地形更適合超市以小巧的社區店形式出現，加上之前又有沃爾瑪、易初蓮花等大型超市入駐，無論是口岸和消化能力幾乎都已飽和。
新聞鏈接
黃權藩承認在重慶的生意的確不盡人意。以江北店為例，前有茂業，后有遠東百貨，旁邊則是本土巨頭重百和新世紀，加上今秋將開業的新世界百貨，北京華聯“腹背受敵”。甚至有業內人士毫不客氣的預言：北京華聯撐不過今年。但對前景，黃表示出信心。據透露，重慶兩家賣場近日將在布局上做大調整：與瑞士最大百貨公司MANOR合作，引進自有品牌，另外還要新增60多個品牌。
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