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中小賣場(chǎng)成零售業(yè)赴難先驅(qū)


http://whmsebhyy.com 2006年03月01日 23:05 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞

  CIEN記者楊未宏 北京報(bào)道

  “現(xiàn)在國(guó)家進(jìn)一步降低了外商投資的門檻,那我們這些中小超市該如何生存?”一位超市店主一語(yǔ)道出省、地級(jí)城市多數(shù)中小超市、連鎖店店主現(xiàn)在所面臨的生存危機(jī)。商務(wù)部發(fā)布的《商務(wù)部關(guān)于委托省級(jí)商務(wù)主管部門審核外商投資商業(yè)企業(yè)的通知》,將于今年3月1日起實(shí)施。其中規(guī)定,將外商投資商業(yè)企業(yè)的審批權(quán),絕大部分下放到地方商務(wù)部門。各省
級(jí)中小企業(yè)對(duì)此通知反應(yīng)強(qiáng)烈,據(jù)CIEN記者獲悉,黑龍江省已有部分中小連鎖集團(tuán)老總或店主向市級(jí)、省級(jí)等相關(guān)部門反映,希望引起國(guó)家的重視和扶持。

  中小零售企業(yè)面臨危機(jī)

  “國(guó)家對(duì)一些大的國(guó)企支持很大,對(duì)民營(yíng)企業(yè)支持力度比較小。雖然在報(bào)紙、電視各方面都有支持的呼聲,但我們卻一點(diǎn)也沒有感覺到。我們實(shí)質(zhì)上并沒有受益!焙邶埥×⑿沦(gòu)物中心的高總在接受CIEN記者采訪時(shí),情緒比較激動(dòng)。“今年10月份,沃爾瑪?shù)谝患业陮⒃诖髴c正式營(yíng)業(yè),現(xiàn)在正在招人。地方對(duì)外企都有各種各樣的優(yōu)惠政策,而對(duì)民企卻有著諸多限制。我們希望國(guó)家能給予中小民營(yíng)企業(yè)資金、政策等各方面的扶持。”

  這是全國(guó)各地多數(shù)中小超市、連鎖店店主的心聲。隨著外資商業(yè)企業(yè)審批權(quán)限的下放,必將促進(jìn)更多外商投資中西部,這無疑給地方經(jīng)濟(jì)提供一種新的發(fā)展機(jī)遇。外資進(jìn)入能夠?yàn)楫?dāng)?shù)卦黾佣愂,?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),并帶動(dòng)周邊物業(yè)升值。但同時(shí)也存在著一些地方政府為了追求所謂的政績(jī),在諸多方面給予外資超國(guó)民待遇。盡管外資其先進(jìn)的管理模式值得周邊一些小型的零售企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,但對(duì)于當(dāng)?shù)乇就恋耐惼髽I(yè),其沖擊不可忽視。

  自愿連鎖難成氣候

  “一旦商務(wù)部新政策開始實(shí)施,簡(jiǎn)化審批程序后,外資的便利店、超市、折扣店將會(huì)快速滲透到地區(qū)級(jí)城市!

  “雖然它們的數(shù)量仍然受到限制,但是多家外資進(jìn)入,就是不小的數(shù)目,將對(duì)國(guó)內(nèi)同類的中小型賣場(chǎng)造成劇烈的沖擊,國(guó)內(nèi)中小型超市必然面臨吞并、倒閉和重組!蹦暇┦薪瓕庨_發(fā)園區(qū)招商中心的楊主任對(duì)CIEN記者稱。

  針對(duì)中小零售企業(yè)目前直面的生存問題,不少專家學(xué)者提出了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,建議中小企業(yè)以自愿連鎖的方式聯(lián)合發(fā)展!半m然多方提倡強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,河南的大張也確實(shí)是做得不錯(cuò),但我們幾個(gè)負(fù)責(zé)人在一起碰頭時(shí),也是談?wù)劧,真正做起來有非常大的難度,甚至做不到!备呖偟穆曇衾锍錆M了疲憊。“在資金、技術(shù)、管理上,國(guó)內(nèi)超市都處于劣勢(shì)。我們惟一能做的似乎只有自己增強(qiáng)內(nèi)功,我們沒有退路,必須往前走。”

  中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)于淑華稱,自愿連鎖形成的前提,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)的生存出現(xiàn)危機(jī),目前我國(guó)已開始進(jìn)入這樣的時(shí)期。盡管我國(guó)自愿連鎖的市場(chǎng)條件和客觀基礎(chǔ)都已經(jīng)具備,但處于種種因素制約,絕大部分企業(yè)的熱情度不高,客觀上相關(guān)的法律和制度建設(shè)滯后,自愿連鎖還有很長(zhǎng)的路要走。

  這是個(gè)互相淘汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,如果我們拒絕改變自己的話,我們最終將無法改變現(xiàn)實(shí)——家電業(yè)資深觀察家于清教的話,也許能給中小零售業(yè)所面臨的抉擇難題,提供一個(gè)思索的空間。

  三足鼎立雛形漸現(xiàn)

  “1995、1996年外企剛進(jìn)來時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)是一種警醒,在這5年內(nèi),我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)良好。可是在以后你賽跑不過別人。外國(guó)是幾十年練兵,我國(guó)的發(fā)展時(shí)間很短。商業(yè)的形態(tài),關(guān)鍵是看利和弊,如果5年后外企將市場(chǎng)份額控制到80%以上,這不是一家店或幾家店的損失,甚至?xí)䦟?duì)制造商產(chǎn)生巨大的影響,對(duì)國(guó)家的影響將是無法估計(jì)的!备呖倯n心忡忡地說。

  誰(shuí)掌握了流通渠道,誰(shuí)就能掌握工業(yè)命脈——這是零售界業(yè)內(nèi)人士普遍的共識(shí)。我國(guó)零售業(yè)發(fā)展時(shí)間短,無論從資本實(shí)力、品牌實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理水平,尚沒有一家企業(yè)能與外商的綜合實(shí)力相抗衡。目前,外資零售巨頭已在我國(guó)形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),今后3~5年內(nèi)將是其大舉擴(kuò)張、聯(lián)合、兼并和重組的關(guān)鍵時(shí)期。按照現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭,不到5年,外資零售業(yè)將掌控我國(guó)的流通主渠道。

  眾說紛紜,零售業(yè)未來的發(fā)展呈現(xiàn)謎團(tuán),格局難定。據(jù)一位不愿透露姓名的專家向CIEN記者大膽預(yù)言,由于我國(guó)地大面廣,情況復(fù)雜,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間收入差別大,構(gòu)成消費(fèi)的分散性、多樣性和層次性,不是幾個(gè)資本集團(tuán)、幾種經(jīng)營(yíng)形式所能滿足的。外資企業(yè)只能在部分地區(qū)、部分城市、部分業(yè)態(tài)占領(lǐng)一定市場(chǎng)。零售業(yè)將通過聯(lián)合、重組等方式,逐步形成國(guó)內(nèi)零售業(yè)的幾大巨頭;同時(shí),以中小批發(fā)商和零售商為基礎(chǔ)的自由連鎖組織將會(huì)陸續(xù)涌現(xiàn),零售業(yè)三足鼎立的雛形漸現(xiàn),未來幾年極有可能呈三分天下之勢(shì)。


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