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本報訊 (記者 廖雁) “低價策略在今年的空調大戰中將不再有市場。不計成本地殺低成本的價格戰不會出現。”TCL空調事業部總經理胡立憲給那些盼著今年空調價格繼續跳水的消費者“潑了一盆冷水”。
無論是主打鈦金技術的TCL空調，還是推出“三超王”的志高空調，空調企業無一例外地在今年的新品戰略上主打品質。到目前為止，疲于價格戰的空調企業已經無力發動新一輪
降價。中華商務網的空調行業統計報告指出，一年多前還有上百個空調品牌活躍在市場，而今年仍以單獨空調品牌列入統計的總共還剩28個，其中國產空調品牌15個，合資獨資空調品牌13個。從目前的趨勢看，行業還將進一步集中，國產品牌可能在兩年內集中到8個左右。胡立憲透露，2005年市場活躍的15個本土空調企業利潤無一超過5%。
胡立憲認為，在原材料價格飛漲、行業競爭加劇的大背景下，空調行業的內銷市場必將由規模擴張向效益集約轉型，由價格戰向價值戰轉型。通過簡單的低價尋求規模擴張的戰略已沒有現實基礎，而通過提升產品的性價比，在為消費者提供功能更豐富、質量更可靠的產品的前提下，創造附加值，回歸企業發展的理性規律，是必然的選擇。
因此，關注和重視空調的核心技術已成為今年空調業的整體趨勢。海爾的“氧吧除菌光”、志高“365節能技術”、格力的“小綠島”等在環保、節能、舒適方面都有較大的突破，而志高將于3月初在北京市場推出的“三超王”將集合“節能、健康、靜音”三大主流技術，能效比高達4.10。TCL也開始在今年力推其鈦金技術，宣告從今年3月開始，投放中國大陸市場的掛機產品7成以上的型號和柜機6成以上的型號都將是鈦金空調。
針對來自于賣場的降價壓力，廠家在今年的態度也開始強硬起來。胡立憲說，都說空調產品同質化，實際上連鎖賣場也存在同質化的問題。“如果不從服務增值的角度考慮，而是簡單價格戰，渠道不具備權威。廠家和商家雙方都進入一個艱難的環境。這中間死了一個都沒有好處。”
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