高調成立后 能否在實踐中持續高調 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月25日 17:54 中國經營報 | |||||||||
作者:劉炳輝 評論 和過春節一樣,中國會展經濟研究會的成立儀式十分高調,業內相當一部分大腕都趕到北京捧場了。或許是因為發起方商務部研究院中國會展經濟研究中心具有強大的號召力,
在成立儀式上,副會長沈丹陽、秘書長陳澤炎詳細介紹了會展經濟研究會的職能和業務范圍。的確,從各個方面,中國會展經濟研究會與其他相關社團的定位有著根本區別。但會展經濟研究會如何具體去開展自己界定的業務,其效果又會如何,并不會像想象那般容易。 比如,會展行業的理論到底有多高深?能比汽車、金融、房地產更高深?會展行業的理論真的低到阻礙了會展業的發展的地步了嗎?一位資深的業內人士曾對筆者表示,會展行業的事情并不復雜,關鍵還是會展行業本身的環境,有些人才很難在這種環境中實現自己的想法。假如真像這位專業人士所言,那就不是理論落后實踐的問題了,而是行業監管體制和其具體執行情況的問題了。理論研究對這種狀況的改變,有多大幫助? 再比如,會展經濟研究會的第三方數據審計和展會評估業務,應是最難的一條。其一,是數據的統計,現狀是展會主辦方不再愿意公布自己主辦展會的相關數據。比如,從前年開始,深圳高交會就已經宣布不再承擔公布數據的義務;其二,展會評估,公正性如何保證?首先,研究會需要研究制定一套公平的評估方法,這需要經過大多數行業代表的認可,但會展經濟研究會實行會員制,讓人很容易想到關系戶,保證評估的公正性,這似乎有些困難。畢竟,現實中流于形式的各種評估、認證實在是太多了。 中國人講究,低調講話,高調做事。希望新成立的中國會展經濟研究會不僅僅是成立時候高調,而在未來實際的業務中持續高調。 |