空調業今年難現價格戰上下游抱團取暖才可過冬

http://whmsebhyy.com 2006年02月20日 10:25 南方日報

　　市場容量趨于飽和，原材料價格居高不下，以制冷為主要任務的空調行業正在感受到一陣前所未有的寒冷。日前，商務部一份有關主要消費品供求和價格走勢的調查報告顯示，30%的意見認為家電行業今年的價格將進一步走低。在前天舉行的TCL空調鈦金戰略新聞發布會上，TCL空調總經理胡立憲斷言，2006年的空調市場不會出現價格戰，上下游抱團“取暖”才是業內各企業的生存之道。

　　空調行業正經歷寒冬

　　經過幾年的市場競爭和淘汰，空調行業的產業集中度正在急劇提高，幾年前上百個品牌充斥市場的格局早已不復存在。在中華商務網的權威統計報告中，仍以單獨品牌列入統計的總共只剩下28個，其中國產品牌15個，合資獨資品牌13個，以“其它”項計入統計的所有剩余品牌的總銷量，只占行業總量的4.11%。

　　而同時，國內市場也結束了以往的增長，市場容量穩中有降，本土企業的經營形勢更加嚴峻。據了解，2005-2006冷凍年度8-12月內銷市場比上一個冷凍年度下滑7.27%，與此同時，原材料價格上漲、價格進一步走低，以及銷售費用趨高，使本土企業的經營狀況不容樂觀。中華商務網的公開數據顯示，2005年1-12月，15個本土品牌的銷售利潤率沒有一個超過5%，有4個品牌的銷售利潤率為負值。

　　連鎖企業過分壓榨廠家沒有好處

　　“以前，空調行業大小品牌上百個，這說明這塊市場的盈利前景非常好，才有這么多資本的進入，但今天，剩下的品牌不過20多個，都是些已經沒法退出、不得不繼續做下去的企業了，大家的行為因此也變得更加理性。”胡立憲如此概括今天的空調業現狀。

　　他表示，由于業內企業數量的減少，近年來大家的交流也更加深入，都認識到只有合作才能求得生存。“空調市場幾百億，價格一旦下降20%，分攤到每個企業頭上的損失就數以億計，在目前的情況下，沒有一個企業承受得了”。

　　但是，近年來，以價格殺手形象出現的家電連鎖企業日益壯大，價格戰“樹欲靜而風不止”的可能也隨之增大。

　　對此，胡立憲表示，目前連鎖業也陷入了同質化的難題，交流中，一些連鎖業人士也認識到價格上的一招一式改變不了競爭的總體格局，如果自身不能真正為消費者增值，連鎖也很難在同質化的競爭中求得生存。因此，未來在家電廠家和連鎖之間，合作也將是主流，連鎖過分壓榨廠家對自己也沒有好處。

　　價值競爭將成主流

　　2006年空調市場新品上市的速度普遍遲緩，TCL空調國內銷售總經理易長根向記者表示，這正反映了很多企業在整體的大環境下已經出現了戰略迷失，找不到一種有效的產品策略來應對目前惡劣的生存環境。TCL方面認為，在目前的行業大環境下，空調行業的內銷市場必將由規模擴張向效益集約轉型，簡單的低價和規模擴張戰略已經沒有現實基礎，提升產品的

性價比，為消費者提供更多的產品附加值才是企業發展的理性規律。

　　易長根表示，TCL今年計劃將其鈦金空調技術應用到其全系列空調產品中，在價格基本不變的前提下，為消費者提供更多的產品附加價值。

　　本報記者　朱健　武漢報道

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