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近日，創維集團正式宣布旗下4款液晶和高清等離子彩電將大幅調整價格：其中40寸液晶零售價格降為13999元，42寸高清等離子零售價格降到11999元，液晶產品最大降幅達20%，高清等離子產品最大降幅接近30%，創維率先打響國產品牌“抗洋”第一槍。
洋彩電為何紛紛自損暴利？
國家信息中心在日前發布的《2005年度平板彩電白皮書》中指出，國產LCD、PDP的市場占有率在2005年度分別達到了74.30%和45.25%，對外資品牌已經構成了強大的市場壓力。創維集團彩電事業本部總裁、創維數碼新任執行董事楊東文表示，洋品牌的這次“集體跳水”行為，是其市場份額急劇萎縮造成利潤下降的空前壓力的結果。營銷大師楊東文認為，作為一個市場化程度極高的制造業，彩電業并非暴利者的天堂。
彩電企業的利潤不僅來自技術、產品創新，更需要注重從制造、采購、營銷等各個環節通過高效管理要利潤。與此同時，與上下游企業銜接過程中，要講求供應鏈管理以達到各方的協同高效。彩電制造業進入平板電視時代，專業化分工程度越來越高，對于關鍵部件的采購都呈全球化。比如，芯片采購自歐美；液晶屏采購自韓國和臺灣；零配件采購自中國。針對上述三個重要部件的采購，索尼、夏普與創維、TCL、康佳、長虹沒有本質的不同。
世界名牌協會認為：制造彩電的另外兩個重要環節是生產制造和系統集成技術。“中國制造”不僅意味著中國的勞動力成本低，更意味著中國藍領工人的技術素質高。而系統集成技術正是自上個世紀80年代中國彩電引進日本生產線以來，唯一在技術領域取得重大突破的領域。在系統集成技術上，創維的V12、A12以及六基色都是本土系統集成技術的優秀代表。楊東文說，在關鍵部件上，創維采購上與洋品牌完全相同，而在產品制造以及系統集成技術上，創維已經可以與國際品牌看齊，因此，創維的降價不是“賠本賺吆喝”，創維這個“有備而來”的核心，是創維在平板電視上具備降價的能力；而降價時機的選擇，則表明創維的“土狼”本色，能準確拿捏本土市場的文化營銷細節。
日韓大跳水仍遠離中國主流
去年12月8日，索尼有5款液晶電視價格下調，最大降幅達到20%左右。據國內主要消費市場的零售終端價格顯示，夏普對32英寸、37英寸、45英寸的7款液晶電視同時降價2000元；東芝則將一款32英寸液晶由15999元降至10888元；LG將同一尺寸液晶由此前的1.5萬元拉至8990元；三星則將40英寸液晶由27000元直接拉低8000元；而在等離子領域，除三洋將42英寸等離子直落4000元降為12880元外，三星亦將同尺寸等離子直降5000元。這無疑是日韓品牌進入中國市場以來幅度最大的一次降價行動。
據國美、蘇寧等大賣場的銷售結果顯示，在2006年春節期間，平板電視銷量前十名中，前7名仍是本土品牌。據了解，只有康佳的下滑趨勢十分明顯。日韓品牌產品價格仍比國內高出30%；其次，外資品牌的服務普遍比國產品牌差也是一個不爭的事實。國內品牌有完善的網絡和售后服務隊伍，能為消費者提供及時、到位的服務，這是本土品牌戰勝洋品牌的重要手段之一。而中國消費者對于洋品牌的迷信心理現在也改變了不少，關于洋品牌常常出現的質量缺陷方面的報道已不算什么新聞了！
日韓企業的員工成本平均是國內的十倍，高勞動力成本讓日韓的降價不可能持續下行，洋品牌的大降價可能就意味著大崩盤。國際知名管理大師——創維數碼CEO張學斌表示：“2006年將是平板電視時代全面來臨的一年”。據統計，2005年液晶和等離子電視銷量達190萬臺，占彩電整體市場的16.70%，同比增長375%。
張學斌對記者稱：這種旺盛的趨勢在2006年將會繼續延續，隨著上游屏幕供應商新一代LCD屏生產線的陸續投入使用，屏幕的價格將有可能繼續下跌，這將刺激整機廠商堅定地開拓平板電視市場，也將刺激廣大消費者選擇平板電視產品。“平板電視將比我們預期的要早一些走入二、三級市場，這將對彩電廠商提供一個廣闊的待掘‘金礦’。張學斌表示，中外企業間的競爭距離已經極大縮小，中國企業完全有能力依靠自己的競爭優勢保衛本土市場。
時報記者 施業傳 通訊員 張華
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