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乳業三巨頭06年市場攻略分道揚鑣 發展核心迥異


http://whmsebhyy.com 2006年02月16日 10:49 北京日報

  本報訊(記者 楊汛)繼光明乳業宣布采取“純鮮”戰略、蒙牛乳業歷時半年之久的全球招聘總裁事件塵埃落定之后,中國乳業老大伊利也于日前公布了其2005年財報。而伴隨這三個標志性事件的相繼發生,乳業三強2006年的市場攻略也日益明朗化。饒有意味的是,一直在戰略上有趨同傾向的乳業巨頭,這一次卻是“分道揚鑣”,發展核心迥然不同。

  伊利劍指二、三級市場

  伊利股份發布的2005年全年財報顯示,伊利2005年營業收入為121.75億元,較2004年強勁增長39.38%;利潤總額為4.92億元,同比大幅增長29.75%,并實現每股收益為0.75元。伊利也以此成為中國乳業第一家年收入超過百億的企業。如此好成績使得伊利董事長潘剛躊躇滿志:“將原定的2012年進入世界乳業20強的目標,提早到2010年,2015年,伊利要進入世界乳業10強。”針對未來的發展目標,潘剛表示,2006年中國乳業進入非常關鍵的一年,原有的粗放式、單純追求量的增長的模式必將改變。伊利將繼續通過推進精細化管理,開拓二、三級市場,加大奶源建設等措施以保持目前的發展勢頭。

  蒙牛走上務實穩健之路

  1月26日,蒙牛全球招聘總裁落下帷幕。原蒙牛集團副總裁、液態奶事業本部總經理楊文俊勝出。與此同時,來自內蒙古相關機構的消息稱,蒙牛在2005年緊隨伊利,成為第二家銷售收入超100億元的乳品企業。

  根據蒙牛的官方說法,新任總裁楊文俊是蒙牛創業元老之一,也是上屆經營班子的核心成員,他擔綱的液態奶事業本部在近6年中經營業績較為理想。意味深長的是,向來猛招不斷的蒙牛,這次卻表現得異常謹慎。在轟轟烈烈的全球招聘總裁事件中,蒙牛最終還是選擇了“自家人”楊文俊。有業內人士表示,此舉也意味著蒙牛在2006年的市場博弈中,將歸于穩健。

  光明瞄準“錯位經營”

  在歷經了“特濃奶”和“回爐奶”等事件影響之后,光明的品牌聲譽受到極大損害。統計資料顯示,截止到2005年前三季度,光明乳制品銷售收入僅增長了不足1%,其中第三季度甚至出現了負增長,凈利潤更是大幅下降了16.7%。業內人士預計,光明2005年全年主營業務收入將在70億元左右。光明日前宣布了其2006年的市場攻略:全力圍繞“純鮮”核心,以“錯位經營”的方式爭奪市場。觀察家表示,光明的轉變是綜合了自身的資源劣勢和品牌優勢之后的最優選擇。


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