|
董事長葉紅漢表示——
健力寶與統一聯姻只是“時間問題”
【本報訊】健力寶集團董事長葉紅漢日前接受媒體采訪時表示，健力寶已走上平穩發展道路，健力寶與統一聯姻只是“時間問題”。
負債由28億減至18.77億
葉紅漢稱，健力寶集團擁有健力寶品牌，統一掌控的貿易公司負責產供銷全面管理。目前，健力寶的利潤主要在貿易公司。雙方簽訂了加工合同，貿易公司必須每月承銷300萬箱健力寶，且進貨價高于市場價，只有在月銷售取得500萬箱以上時，統一才能按市場價購買健力寶產品。今年1月，該集團實現銷售額近3億元，增幅為3年來新高。2005年，健力寶總營業收入逾19億元，其中，主業飲料營業收入10.9億元。全年上繳稅金1.83億元，3個子公司分別進入三水區當年國稅、地稅前10名。
經歷多次變動后，健力寶開始逐漸“康復”。葉紅漢用“救命”、“治病”分別比喻去年和今年的主要任務。
他說，在“救命”年里，健力寶出售其所持的平安保險、興業銀行股份和健力寶足球俱樂部，償還了部分銀行貸款，歷史欠債由28億元減至18.77億元，每月支付給銀行的欠款利息也由1100多萬元減至850萬元。今年，健力寶將剝離包括白酒等在內的非主業。
今年以二三線市場為主
健力寶飲料退出一線市場已有幾年，在重返大城市上計劃如何？葉紅漢稱，今年1月，健力寶在華北銷售區增長額達178%，西南銷售區增長額高達499%，這說明健力寶在二、三線城市和農村市場銷售渠道已經得到恢復。今年，健力寶銷售仍以鞏固二、三線市場為主。此前受到影響的成都灌裝廠在年中可投產，西南地區、東北地區及河南、山東等省仍將是銷售擴展的重點。至于重回一線市場，健力寶將依賴新產品，這種以健康為主題的新產品正在研制中。重返一線市場的通路已經有了，健力寶將借用合作伙伴統一在大城市的銷售渠道，重返大城市。
作者:記者 段煜第 通訊員 黃杰華 黃猛高
| 
