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嚴洪偉 杜建雄
記者 嚴洪偉 城市快報 上周末，蘇寧爆出消息，總部14個管理中心、8個地區管理總部和28個管理大區的規模浩大的組織架構變革。此次變革中，天津蘇寧也迎來了三年多的時間內首次總經理調整。據悉，新任天津蘇寧總經理將于今天到任，而華北管理總部老總范志軍也將于今天抵達天津。
天津蘇寧負責人向記者介紹，由于2005年蘇寧的快速擴張，新開了167家門店，進入了7個新區域20多個城市，在全國80多個城市中擁有了門店，原來的管理模式已經不適應蘇寧發展的要求了，于是蘇寧在春節之后開始了這次大刀闊斧的架構調整。
據悉蘇寧在原來的14大管理中心上新增了四大管理總部：營銷總部、連鎖發展總部、服務總部和財務總部，分管這14大管理中心。原來的28個大區被整合成了8大地區管理總部，分管這28個大區。蘇寧首批建立了華北地區管理總部和華東二區管理總部，前者覆蓋了包括北京、天津、河北、山西和內蒙古在內的華北地區，而后者則覆蓋了包括上海、浙江、福建和江西在內的華東南部地區。
統掌這兩個地區管理總部的將是蘇寧的兩位重量級人物：原華北大區老總范志軍和原上海大區老總凌國勝。這兩個大地區管理總部試行半年之后，其他六個大地區管理總部也將進入實質運行，包括華東一區、華南、西南、西北、東北以及華中地區。
隨著這次調整，大區總經理職務的全面晉升，原江蘇地區南通公司的總經理姜忠民轉任天津大區總經理，而原天津大區總監龔震宇則回到江蘇擔任整個蘇南地區的管理工作。從2002年年底天津蘇寧成立開始，龔震宇就一直擔任總經理，創造了蘇寧開業當天銷售紀錄無人能破，并成功將天津蘇寧打造成了天津家電市場的亞軍。
對于蘇寧這次大規模的人事調整，業內人士分析，這不僅僅是蘇寧的內部管理問題，而是標志著整個家電連鎖行業開始了由粗放型向集約型的轉化。
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