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本報去年8月29日刊發的《足療館進小區引發物權之爭》一文，在社會上引起了強烈反響。正值春節，記者接到了來自北京蓮花小區業主的電話，感謝您們的報紙，春節前足療館終于走了，我們的生活又恢復了往日的平靜。
事情回溯到去年夏天。“開發商背棄了對小區‘封閉、民用’的承諾”，在業主們毫不知情的情況下，蓮花小區開發商天鴻集團將2號樓的地下室租給了一家足療館，足療館橫
跨2號樓3、4、5門的地下室，經營規模近1000平方米，服務面向韓國旅游團，主要從事足部和全身按摩。自足療館入住后，安全、環境、精神污染……足療館的出現似一條盤旋向上的螺旋擾亂了小區業主們的正常生活。為了恢復平靜生活，業主們發起了維權之戰。
在本報的輿論推動下，小區業主歷經半年“斗爭”后，足療館走了，小區終于恢復平靜。
業主們在接受采訪時，總結成功維權的原因，主要有二：其一是業主維權不再個人英雄主義，而是團結一致、齊心協力，其力斷金；其二是業主維權不再莽撞行事，而是以法律為武器，并善用媒體的輿論力量，智取成功。
盡管這一役是個漂亮的勝仗，但也留下了一個令人憂慮的懸念，送走了足療館，小區的地下室還會再出租嗎？看著如今空蕩的地下室，業主陳女士和黃先生坦言，這個問題真的沒想過。
針對蓮花小區一案，中國人民大學制度分析與公共政策研究中心項目研究員舒可心表示，這主要是“物業公司的經營性質”惹的禍，現在這種現象普遍存在于各個小區。他主張物業公司不應經營。一旦允許作為管理者的物業公司經營，那么其工作重心就自然轉移到如何經營進而牟利上。如果物業公司資金不足，可以通過兩個途徑解決，即降低物業服務標準或者增加物業費，而不應該以犧牲業主的集體利益為代價。
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