2006家電業(yè)：一半手機(jī)廠商將淘汰 小家電快增長

　  南京日報報道 記者張希  近日，以永樂生活電器為首的幾家專業(yè)家電連鎖賣場和家電廠家聯(lián)手發(fā)布了《2005中國家電市場白皮書》，并對2006年空調(diào)冰箱等產(chǎn)品的市場趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析。

　　 空調(diào)：2005年幾乎全線虧損，今年仍供大于求

　　2005年度空調(diào)行業(yè)幾乎全線虧損，除格力、美的、海爾為代表的一線品牌，以及走高端路線的合資品牌外，其他品牌都不能逃脫虧損的命運(yùn)！此外，空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)的出臺，迫使空調(diào)廠家紛紛調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)方向，開始關(guān)注核心競爭力的提升。

　　2005年，在連鎖渠道銷量中，高端節(jié)能空調(diào)的銷售占比突破了40%，而在2004年，這一比例只有20%。業(yè)內(nèi)預(yù)測，2006年度空調(diào)市場不容樂觀，空調(diào)供大于求局面不會變，除了競爭升級外，還將出現(xiàn)大規(guī)模的行業(yè)并購，現(xiàn)有的20多個品牌將會整合到僅剩下10個左右的主流品牌，市場份額會進(jìn)一步向主流品牌集中。

　　冰箱：價格止跌，今年平穩(wěn)中有上升

　　節(jié)能、保鮮冰箱全面熱銷，占據(jù)市場銷售的主要份額，是2005年冰箱市場的主要亮點(diǎn)之一，雙門對開冰箱這一高端新品的銷售也開始嶄露頭角，這標(biāo)志著國內(nèi)家電消費(fèi)步入多元化，高端市場有利可圖。技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模優(yōu)勢，將是2006年冰箱市場的主題。價格方面，受原材料價格上漲的影響，冰箱價格不會繼續(xù)前兩年大幅下跌的趨勢，反而會有一個平穩(wěn)的增幅。另外，外資依托技術(shù)優(yōu)勢不斷攻城掠地，國資品牌與外資品牌間激烈的攻堅(jiān)戰(zhàn)爆發(fā)在即。

　　洗衣機(jī)：新噪音標(biāo)準(zhǔn)淘汰20%的產(chǎn)品

　　洗衣機(jī)市場一度比較穩(wěn)定，但進(jìn)入2005年，競爭格局和競爭手法已進(jìn)入了新階段。國內(nèi)洗衣機(jī)市場過去主要以波輪洗衣機(jī)為主，但隨著消費(fèi)水平的提升，滾筒洗衣機(jī)開始受到人們的青睞，一些大中城市甚至出現(xiàn)了熱銷的局面。外資品牌西門子借助滾筒洗衣機(jī)的拉動，2005年全面扭虧，市場份額穩(wěn)步增長，松下、三星、LG、伊萊克斯等外資品牌紛紛發(fā)力，給海爾、小天鵝、榮事達(dá)等國內(nèi)品牌帶來了更大的壓力。

　　在技術(shù)上，2005年8月開始強(qiáng)制執(zhí)行的噪音標(biāo)準(zhǔn)要求，高于62分貝的禁止上市。由于該標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性規(guī)定，業(yè)界普遍認(rèn)為這將對洗衣機(jī)市場競爭產(chǎn)生更猛烈的沖擊，預(yù)計(jì)將有20%以上的產(chǎn)品會被淘汰。

　　平板彩電：價格繼續(xù)走低

　　2005年可稱為平板電視的普及年，平板電視銷售額超過傳統(tǒng)CRT電視，成為市場主流，其中國產(chǎn)

　　2005年國產(chǎn)手機(jī)市場份額延續(xù)了2004年下降趨勢，多家國內(nèi)一線手機(jī)廠商報虧。在家電連鎖企業(yè)手機(jī)銷售額不斷上升背景下，國產(chǎn)手機(jī)市場份額卻在不斷下降。外資品牌在獲得高端、中高端消費(fèi)群體的同時，向中低端進(jìn)軍，推出了低價手機(jī)，和國產(chǎn)手機(jī)“貼身肉搏”，市場份額得到顯著提升。

　　目前國內(nèi)手機(jī)廠商有60家左右，預(yù)計(jì)到2006年，會有一半的廠商退出市場。手機(jī)業(yè)持續(xù)虧損導(dǎo)致的“退市＋整合”，有可能成為2006年國產(chǎn)手機(jī)主旋律。

　　小家電：年增長幅度將在8%到14%之間

　　2005年，隨著專業(yè)家電連鎖大幅度介入小家電銷售，在上海等大中城市，專業(yè)家電連鎖的小白電銷售額占市場總額的八成以上，而其他渠道僅占有不到兩成的市場份額。

　　有數(shù)據(jù)顯示，今后5年，中國小家電市場的年增長幅度將在8%到14%之間，需求總額將超過3500億元。

　　五家連鎖巨頭開了近600家店

　　《白皮書》中還披露，2005年是專業(yè)家電連鎖業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張、整合的一年。在這一年里，國美、蘇寧、永樂、五星、大中等連鎖巨頭紛紛以直接開店及并購、合資形式在全國范圍內(nèi)“跑馬圈地”。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全國排名前五的家電連鎖巨頭2005年新開出近600家店面，覆蓋全國近100多個大、中城市。

　　在這一輪短兵相接的擴(kuò)張中，國美進(jìn)駐南京，永樂家電則先后進(jìn)軍北京、南京，家電連鎖業(yè)三大巨頭之間展開了規(guī)模空前的開店大戰(zhàn)、宣傳大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)，南京、北京的家電市場成為全國的家電價格盆地。

　　資本的威力在2005年也發(fā)揮得淋漓盡致，家電連鎖業(yè)并購之風(fēng)此起彼伏。國美電器相繼并購了黑龍江黑天鵝、深圳易好家、武漢中商家電、江蘇金太陽家電；永樂相繼將江蘇廣源、南京上元、成都百貨(電器)收歸麾下，隨后接盤燦坤3C，聯(lián)姻廈門思文電器，回購河南通利電器，最近又?jǐn)y手大中電器成立合資公司。

　　2005年是家電連鎖迅猛發(fā)展的同時，一些行業(yè)整體的問題也暴露出來，值得業(yè)界反思，如過快擴(kuò)張導(dǎo)致單店經(jīng)營效益的下降，賣場和廠家關(guān)系的博弈等，這也為2006年的行業(yè)調(diào)整埋下伏筆。