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深圳2006-01-24(中國商業電訊)——日前，隨著2006年春節銷售旺季的到來，以索尼為首的八大“洋品牌”彩電廠家聯手上演價格“集體跳水”。而國產品牌此次普遍表現出“反應遲鈍”，沒有任何一家表態愿意跟進。創維、康佳、TCL、長虹、海信等企業均表示，在今年平板市場大規模啟動的前夕，將摒棄傳統的價格戰，采用技術升級、營銷出新、服務改良等方式，發力今年度開幕之戰。中國彩電市場競爭正趨于理性化，這場戰斗從開戰就已經表明了結果，國產品牌再次領先半步。
國家信息中心在日前發布的《2005年度平板彩電白皮書》中指出，國產LCD、PDP的市場占有率在2005年度分別達到了74.30％和45.25％，對外資品牌已經構成了強大市場壓力。
創維集團彩電事業本部總裁楊東文表示，目前，國產品牌已經占到平板市場的近75％，洋品牌的這次“集體跳水”行為，是其市場份額急劇萎縮造成利潤下降的空前壓力的結果。國內企業因為已經把價格放到底線，在短期內不會再降，而是把精力投入到新年度新產品的開發和技術研發上去。
如今，創維推出了中國第一臺可錄電視機，并將在4月份大批量投入市場。
洋品牌被迫脫掉“高貴的外衣”
外國平板降價勢在必然，只是時間的問題。洋品牌在中國市場一直扮演著“高價貴族”的形象，其零售價格是國產品牌的2倍甚至數倍。此次降價的根本原因就是掙扎在高額利潤的維持與市場份額急劇萎縮的博弈中，最后選擇了放棄前者。可以說，洋品牌的降價與國產品牌降價是有聯動關系而非因果關系的，國產品牌的價格下調牽引了洋品牌的價格跳水，洋品牌的降價對國產品牌的影響卻可以忽略不計，因為國產品牌已經把價格提前放到了底線，全力轉移戰場，而洋品牌仿佛才剛剛意識到。
洋彩電是濕海綿——水分太多
在中國彩電業競爭白熱化的今天，洋品牌還能夠挺住高昂的價格嗎？洋彩電憑借其“洋身份”，依靠品牌價值長期攫取巨大的暴利空間。具體原因有三：首先，從生產成本上分析，洋品牌和國產品牌在生產原材料采購、人工、研發、銷售成本大致都是一樣的，很多國外品牌甚至是在中國二、三流的代工企業貼牌生產，因此其成本更加低廉。就是說，這些洋品牌都是在中國的境內由中國人生產的。
其次，在產品品質上，國產彩電經過多年的技術積累，已經具有很多獨創技術，中國日益成為全球彩電生產基地，中國制造的彩電完全不會輸給洋品牌。另外，在營銷、售后等方面，國產品牌的投入甚至要大于進口品牌，這是有目共睹的。例如，海爾“真誠到永遠”的售后服務有口皆碑，創維的“顧客，您是總裁！”、康佳的“大拇指工程”等等都是值得消費者稱道的。
此外，從技術開發上來看，楊東文表示：“在平板領域，中國和外國的彩電企業實際上都是處于同一起跑線，首先在面板上，同樣從韓國、臺灣等地專業面板供應商進口；其次在IC芯片上，其技術來源基本上都是來自美國硅谷；最后，在應用技術開發方面，國產品牌和進口品牌各有特色，例如，創維開發的V12數字引擎，六基色技術，海信的“信芯”等等，都處于國際領先的水平。從國際上平板專利技術申請項目統計上，中國企業的專利技術并不落后日韓企業。
此外，在質量和服務保證上，尤其是高端平板電視，國產品牌更是擁有外國品牌所無法比擬的優勢，正因如此，國產平板才會保持如此高的市場份額。
中國人為買洋彩電多掏200億
為什么洋品牌平板價格居高不下？國外品牌的彩電和國產彩電產品從本質上都是“一個娘生的”，只是“名字”不同罷了，依靠品牌優勢和“洋身份”，洋彩電可以賣到國產品牌數倍的價格，因為有高額的利潤有保障，所以洋彩電也不愿意降價，據權威機構統計，中國人去年一年多花掉了200億用來購買洋彩電，成為名副其實的“冤大頭”。而日本許多電器公司在全球巨額虧損，恰恰在中國擁有巨額利潤，因為他們在中國賣一臺平板的利潤是中國同類產品的5倍以上。
一些國人嚴重的崇洋媚外的消費風氣正是洋品牌賣高價的市場基礎，很多人認為外國的月亮比中國圓，以為用了國外品牌的產品就是高貴身份的象征，在平板電視行業就是突出的例子。
如今，國產品牌與洋品牌的競爭并不勢單力薄，家電連鎖的價格也趨于平本狀態，目前，國產品牌已無降價空間，而越來越多的消費者認識到了洋彩電的價格奧妙，使得洋品牌彩電不得不采取價格下調。在未來一段時間里，平板市場將保持一段時間的價格平穩，但運用新式武器的新的戰役即將上演，孰勝孰敗還將拭目以待。
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