伊利2010年要進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月09日 03:06 信息時(shí)報(bào) | |||||||||
“2005年度中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)人物”伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛接受時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)指出—— 時(shí)報(bào)記者 張建生 2005年12月29日,備受矚目的“2005CCTV中國(guó)年度雇主”懸念揭曉,包括愛立信、甲骨文、海爾、伊利在內(nèi)的10家著名企業(yè)成為最后的贏家。在當(dāng)晚舉行的盛大頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,在
日前,時(shí)報(bào)記者(以下簡(jiǎn)稱“記”)與潘剛(以下簡(jiǎn)稱“潘”)就獲獎(jiǎng)后的個(gè)人感受、企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)及市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃等一系列讀者感興趣的問題進(jìn)行了一次對(duì)話。 員工讓伊利站直了別趴下 記:在伊利人的眼里,哪些人是客戶?哪些人不是? 潘:在伊利人眼里,世界上只有兩種人,一種人是喝牛奶的,一種人是不喝牛奶的,所有喝牛奶的人都是我們的客戶。 記:您認(rèn)為在公司內(nèi)部,誰(shuí)才是真正的英雄? 潘:在伊利,喝牛奶最多的不是英雄,賣牛奶最多的才是英雄。 記:對(duì)于獲得“2005CCTV中國(guó)年度雇主”獎(jiǎng),您最大的感受是什么? 潘:作為中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,伊利在探索的道路上《千里走單騎》的時(shí)候,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記有3萬(wàn)多名和公司有著《甲方乙方》關(guān)系的員工在給予支持,是他們?cè)诒澈蠊膭?lì)伊利《站直了,別趴下》。 記者:可否談?wù)勔晾〉媒裉斓匚坏淖钪饕蛟谀模磕鯓釉u(píng)價(jià)您現(xiàn)在的這支團(tuán)隊(duì)? 潘:事實(shí)上,伊利之所以在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、品牌價(jià)值、繳稅數(shù)額、液態(tài)奶、冷飲和奶粉銷售額都能做到當(dāng)之無(wú)愧的第一,其根源正在于擁有一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是從管理高層到基層人員,都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、令行禁止的工作作風(fēng)、忠誠(chéng)誠(chéng)信的工作原則、敢于突破常規(guī)的工作魄力。 快樂生產(chǎn)力創(chuàng)下傳奇業(yè)績(jī) 記者:您認(rèn)為影響現(xiàn)代企業(yè)管理乃至發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵元素是什么? 潘:在現(xiàn)代企業(yè)制度下,員工的士氣和歸屬感是影響企業(yè)管理乃至發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵元素,而企業(yè)能否擁有這些,一個(gè)很具體的外在表現(xiàn),便是員工在工作中是否快樂。換言之,“員工的快樂也是企業(yè)的生產(chǎn)力”,它會(huì)直接影響到員工的精神面貌,進(jìn)而影響到團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心,最終會(huì)變成影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文化。 記者:“快樂生產(chǎn)力”要想得到很好的釋放,需要企業(yè)雇主具備怎樣的條件? 潘:我認(rèn)為至少應(yīng)當(dāng)具備8個(gè)條件:第一,企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)良好的品牌形象,以利于員工個(gè)人品牌形象的樹立;第二,有一套合理的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,能體現(xiàn)員工的價(jià)值;第三,有良好的發(fā)展體系,讓員工有更多的自我發(fā)展空間;第四,有培訓(xùn)體系,讓員工獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力;第五,有規(guī)范的管理,讓員工有更多權(quán)利保障;第六,企業(yè)要保持穩(wěn)定增長(zhǎng),讓員工分享企業(yè)不斷成功的成就感;第七,為員工營(yíng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,讓員工價(jià)值觀能夠相互認(rèn)同;第八,有一套系統(tǒng)完整的企業(yè)文化,讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感。 伊利在企業(yè)發(fā)展中所創(chuàng)下的傳奇式業(yè)績(jī),就是“快樂生產(chǎn)力”的有力佐證。 記:在未來(lái)的3~5年內(nèi),伊利的戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)是怎樣的? 潘:在伊利的戰(zhàn)略規(guī)劃中,未來(lái)3~5年內(nèi)將借助奧運(yùn)營(yíng)銷平臺(tái),將伊利發(fā)展成為國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)最具品牌影響力的領(lǐng)袖企業(yè);2010年進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng),成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型乳業(yè)集團(tuán)之一。目前我很重要的一項(xiàng)任務(wù),就是如何在企業(yè)中能更好地為員工創(chuàng)造快樂的體驗(yàn),讓他們始終都能與企業(yè)同步、和諧奔跑。 |