奶粉業(yè)的整合浪潮 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月08日 18:16 中國經(jīng)營報(bào) | |||||||||
作者:厲林 這是一樁尚未公布的收購案。 記者從知情人士口中獲悉,國際醫(yī)藥和奶粉巨頭美國雅培公司一直在與青島圣元乳業(yè)公司進(jìn)行并購談判。據(jù)說雅培將以2億美元的價(jià)格收購圣元。
在剛剛過去的一年里,外資巨頭中國激進(jìn)、內(nèi)資“榜大款”的苗頭已經(jīng)開始了。如蒙牛與丹麥阿拉-福茲公司合資;統(tǒng)一中國投資認(rèn)購?fù)赀_(dá)山50%的股權(quán);新西蘭恒天然集團(tuán)將認(rèn)購石家莊三鹿集團(tuán)43%的股份。 圣元的案例意味著乳業(yè)并購大潮將在2006年延續(xù)。 國際和國內(nèi)乳業(yè)巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,標(biāo)志著中國乳業(yè)尤其是奶粉業(yè)的行業(yè)集中度越來越高,分水嶺日漸顯露。乳品行業(yè)的競爭格局日益清晰。 上述所有合資案例的目標(biāo),都指向了中國高端奶粉市場——嬰幼兒配方奶粉。上海銘泰·銘觀乳業(yè)營銷咨詢公司副總經(jīng)理奚仲煒曾做過統(tǒng)計(jì),900克鐵罐裝奶粉,70元以上的,外資占到了70%以上的銷售量。在高端奶粉市場,尤其是嬰幼兒產(chǎn)品,消費(fèi)者一般會重質(zhì)量而忽略價(jià)格,利潤相對較高,但是技術(shù)壁壘也抬高了門檻。 圣元在眾人垂涎的高端奶粉市場領(lǐng)域占據(jù)了一席之地,但目前國內(nèi)的高端市場仍然由外資把控著。此前,圣元和多家公司尋求過合作,包括已和蒙牛合資的阿拉-福茲、多美滋等。和蒙牛、三鹿等內(nèi)資品牌的初衷一樣,技術(shù)和品牌的支持是其謀求的目標(biāo)。尤其借助合資跨過高端奶粉的技術(shù)門檻。 內(nèi)資乳業(yè)的排頭兵紛紛發(fā)力奶粉市場,關(guān)鍵的原因還在于液態(tài)奶業(yè)務(wù)的利潤攤薄乃至虧損。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示,目前,在我國近1500多家乳品加工企業(yè)中,有1/3左右處于盈虧平衡點(diǎn),另有1/3的企業(yè)出現(xiàn)了虧損,2005年,以液態(tài)奶為主的乳制品通過捆綁“買贈”促銷,一再把可憐的利潤率逐步下拉。 諸多企業(yè)不得不在差異化競爭上尋找出路,奶粉、酸奶、乳酪等利潤率相對較高的領(lǐng)域受到了青睞。 長期以來,洋奶粉一直壟斷著我國高端奶粉市場的份額,雀巢、惠氏、多美滋、雅培長期以來,一直是“洋奶粉”的主要品牌。 雅培嚴(yán)格意義上是多元化醫(yī)療保健產(chǎn)品公司,也是美國最大醫(yī)療營養(yǎng)品及管飼儀器用具生產(chǎn)商。但在中國龐大的市場下,雅培的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)更多地偏向了奶粉業(yè)。 奚仲煒分析:“這個(gè)市場將是巨大的,到2010年中國將是世界最大的嬰兒奶粉市場。” 對于丹麥阿拉-福茲、新西蘭恒天然等中國市場后進(jìn)外資品牌來說,超越雀巢等市場先入者的方法就是把內(nèi)資乳業(yè)排頭兵作為跳板。 |