農行提出新股改方案 全國分四大區分別單獨處理

　　作者：石海平 來源：中國經營報

　　編者的話

　　2005年，銀行改革碩果累累。在四大國有銀行中，建行已于2005年10月27日在香港成功上市；中行正積極準備上市；工行股份有限公司也已于2005年10月28日正式掛牌。與此同

時，其他商業銀行的改革正在逐步推進。只有農行的股改遲遲未有正式消息。央行高層多次在公開場合為銀行股改設定倒計時——2006年年底前基本完成國有銀行股改。目前看來，農行是唯一的懸念。

　　本報記者 石海平 北京報道

    2005年歲末的最后一天，北京迎來了一場久違的小雪。晚上七點四十分，冒著雪后凜冽的寒風，中國

　　觀察人士認為，這次看似普通的巡視其實意味深長：一則農行是最后一家尚未股改的國有銀行；二則，此前坊間有傳言稱，銀監會對農行監管略顯不足。劉明康選擇在2005年的最后一天到農行視察工作，明里是慰問農行員工，暗里顯示出對農行股改的重視，同時，也對傳言作出有力回擊。

　　另據知情人士向記者透露，針對其不良資產較高的情況，農行提出了一個新的股改方案，總原則是把全國分成四個大區，然后分別單獨處理。但到記者截稿之時，農行對這一消息本身未置可否。

　　2006再上臺階

　　據了解，在農行北京分行營業部大廳里，劉明康向正在堅守崗位的員工致以新年的祝福，并詳細詢問了每個柜臺的業務開辦情況。

　　劉明康在隨后發表的講話中表示，在中國銀行業改革開放和發展的大潮里，農業銀行是重要的一員。在即將過去的2005年，農行做了很多工作。劉明康衷心祝愿，在2006年，農行改革能再上一個新的臺階。

　　事實上，在過去的一年中，農行上上下下都在積極為股改創造有利條件。2005年初，農行組織8萬多人對每個操作環節進行內部自查；2005年10月，農行在北京隆重推出以“伴你成長”為主題的品牌戰略定位，明確提出要建設“國內最大的零售銀行”。

　　劉明康還特意提到了農行與“潛在戰略伙伴的協商合作取得了重大進展”。據媒體報道，2005年，農行與法國農業信貸銀行集團、

　　分批改革

　　農行行長楊明生也表示，2006年，農行將按照銀監會的監管要求，從嚴治行，全面提高農業銀行經營管理水平，力爭今年上臺階。

　　某資深銀行人士分析，目前農行股改最大的難題在于不良資產的處理。截至2005年9月末，農行的不良貸款余額為6919億元，比年初下降4.27億元；不良貸款率為24.78%，比年初下降1.95個百分點。楊明生坦承，在四大國有銀行中，農行難題最多，包袱最重。

　　長期以來，除了負擔普通的

　　分塊處理不良資產的核心，是劃出一部分狀況比較好的資產，先進行資產清算，國家注資然后到股份制改革，當其完成后再來推動其他狀況較差資產的改革。在農行的資產中，江浙一帶的資產狀況比較好。截至2005年11月底，中國農業銀行蘇州分行高價值個人客戶數量已經突破10萬大關，這部分高價值客戶對應的存款高達157.12億元。

　　此外，農行還主動與工行合作。最近，北京市農、工兩行簽署全面合作協議，根據協議，在建立全面業務合作關系后，雙方將進行互相推薦客戶，提供國內外客戶資信調查，利用各自的信息網絡為對方提供業務信息和經濟金融動態信息，共同開發金融產品和聯合融資等全方位的合作。

　　楊明生表示，在當前金融同業間競爭大于合作的大環境里，農行與工行的合作是在合作大于競爭的主旋律下進行的，在平等的原則下，建立起一種具有互補性，而無排他性的合作關系。