美的再重組 裁員一二成 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月06日 18:15 贏周刊 | |||||||||
□贏周刊記者 肖南方 何享健終于再度出手。近半個月來,美的集團上上下下忙碌而又緊張,此時的美的正經歷著自1997年成立事業部以來動作最大的一次調整,而主刀此次調整的正是久已不過問具體經營事務的董事局主席何享健。
日電集團事業部大合并 繼今年5月將包括微波爐、電飯煲和風扇等在內的小家電業務整體從上市公司美的電器剝離,并“打包”成立美的日用家電集團之后,美的對旗下的小家電業務實施第二次大手術。據美的小家電業務的一位資深員工透露,此次集團大調整在11月底就已經開始著手進行,而首當其沖的就是小家電業務中的飲水設備事業部,“可能是由于飲水設備事業部規模較小的緣故吧,調整起來更沒有難度”。 目前,由張河川領導的美的日用家電集團包括生活電器事業部、環境電器事業部(即以前的風扇事業部)、飲水設備事業部、微波爐事業部和取暖清潔事業部共5個事業部,以及3個獨立子公司:洗碗機公司、廚房電器公司和熱水器公司等。在此次的調整中,部分事業部將面臨分拆或合并。 據介紹,飲水設備事業部一開始是計劃并入環境電器事業部,不到一周時間后,又調整為并入生活電器事業部,成立飲水設備公司,作為生活電器事業部二級子公司進行管理。分拆取暖清潔電器事業部,將其中的電暖器和吸塵器產品并入環境電器事業部進行管理,浴霸產品并入熱水器公司進行管理,熱水器公司更名為衛浴電器事業部。“廚房電器公司計劃并入微波爐事業部,但十天不到,又宣布不合并了。” 調整之后,日用電器集團便形成了生活電器事業部(擁有電飯煲、電磁爐、電水壺、飲水機等產品)、環境電器事業部(擁有風扇產品、電暖器、吸塵器、空氣凈化器等產品)、微波爐事業部(擁有微波爐、烤箱等產品)、衛浴電器事業部(擁有熱水器、浴霸等產品)等4個事業部和2個獨立子公司:洗碗機公司、廚房電器公司(擁有燃氣灶、吸油煙機、消毒柜等產品)等。 基層管理人員或裁10%~20% 除了張河川掌舵的美的日用家電集團外,這次調整還包括美的集團另外一大主營業務,由方洪波掌舵的美的制冷集團。而制冷集團的調整則主要體現在高管人事變動方面,涉及家用空調、商用空調、海外等多個事業部老總。 記者證實,美的空調國內營銷公司總經理王金亮將正式就任美的商用空調事業部副總經理,他的接任者則是原美的商用空調事業部副總經理陸劍峰,而美的空調海外事業部總經理王偉也剛剛到華凌集團就任總裁之職。 上述美的資深員工透露,由于機構的削減,人員冗余問題就凸顯出來,“各個部門都幾乎要裁減10%~20%的人員,那些被合并或分拆的事業部人員自然就是裁減對象,目前大家都在互相打聽消息,很多總部的人員還想下分公司去,以便能否逃過一劫。” 美的集團有關人員也向記者證實:“裁員是肯定的,但并不是硬性規定要裁多少,主要是看部門的職能,有些部門可能還要加人呢。” 不過,據記者了解,目前已有許多美的的管理人員正在積極尋找下一個“婆家”,記者在美的同城的家電企業走訪中得悉,身在動蕩之中的美的管理人員正在積極與以前的老同事取得聯系,而一些企業也已經與部分美的人員開始接觸。 而且,被撤銷或合并的事業部相關負責人都基本上沒有到新的崗位上就職。像被分拆的取暖清潔事業部總經理徐泓泉、飲水設備事業部總經理曾克耀、飲水設備事業部銷售部長洪衛一、空調國內營銷公司總經理王金亮等被調整的人員都在暫時的“休假”中。而就是在這個月,從順德副區長之位空降至美的集團任副總裁的劉知行也已正式離開美的集團,出任佛山市順德區一房地產公司董事長。 進一步加強集團的集權功能 美的集團負責對外公關的朱源來在接受本報記者電話采訪時說:“此次調整的最后方案并沒有確定,但總的原則就是為了實現資源共享、協同運作、減少資源重復投入和提高效率。” 朱表示,此次重組調整是根據美的集團“十一五規劃”而作出的相應措施,美的集團要在2010年實現1000億元產值的產業目標。而美的集團董事局主席何享健也曾對外指出:“事業部制度為美的帶來了從1997年至今的高速發展,但到現在,經營主體太多、協調難的問題開始突出,如果解決不好,將成為美的的危機,所以我們必須要調整。” 據了解,每年的七八月份和年終左右,美的集團都要進行戰略微調,而這次的重組調整力度卻超乎全體美的人的意料。據內部員工透露,在此次重組調整前,美的集團內部曾多次召開由各事業部老總參與的高層吹風會,何享健在會上多次強調在高成本、低增長的微利時代,美的集團需要整合。 對于此次重組調整,一個非常明顯的動作就是進一步加強了集團的集權功能,據悉,此前的許多事業部老總也都是從集團派過去的。朱源來也承認:“可以這樣來理解,但同時也會下放更多的經營權,集團更多的是強調協調功能。”根據何享健的公開發言:此次美的變革旨在加強集團協調管理旗下產業協同作戰能力,同時強化集團層面的科技創新管理職能。“調整的目的在于實現整個集團內的資源共享、協同運作。” 不過,何享健強調,美的會繼續“分權管理、授權經營”的原則,應該放的經營等權力就徹底授權,應該要集中的資源就會加強控制。 由于最后的方案還未確定,一切還充滿變數。據內部人員預測,美的集團的此次調整將持續較長一段時間,可能在春節后才能最終完成。 附:此次美的事業部調整圖(根據公開資料整理) 調整前: 日用家電集團 生活電器事業部(擴張) 環境電器事業部(擴張) 微波爐事業部(不變) 飲水設備事業部(撤銷) 取暖清潔事業部(分拆) 熱水器公司(升為事業部) 洗碗機公司(不變) 廚房電器公司(不變) 調整后: 日用家電集團 生活電器事業部(總經理:黃劍) 環境電器事業部(總經理:周正芳) 微波爐事業部(總經理:朱鳳濤) 衛浴電器事業部(總經理:曾建林) 洗碗機公司(總經理:賴超輝) 廚房電器公司(總經理:李強) |