靖遠(yuǎn)煤業(yè)借破產(chǎn)大幅度裁員 疑為甩掉人員包袱 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月05日 09:09 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) | |||||||||
-本報(bào)記者 尚志新 實(shí)習(xí)生 許艷 2005年4月,中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)接到群眾舉報(bào):甘肅靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司(以下簡稱靖煤公司)紅會(huì)三礦以資源枯竭為由實(shí)施政策性破產(chǎn),但破產(chǎn)后并未依法退出市場,而是在原有條件未做任何改善的情況下,重組新公司繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。靖煤公司借這種假破產(chǎn)騙取了國家大量政策補(bǔ)助,同時(shí)借機(jī)大幅度裁員,把一家贏利企業(yè)——紅會(huì)一礦二號井的部分職工搭車列入紅 前不久,本報(bào)記者對此事進(jìn)行了調(diào)查采訪。 據(jù)靖煤公司網(wǎng)站報(bào)道,靖遠(yuǎn)礦務(wù)局(靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司前身)1981年獲“甘肅省一級企業(yè)”榮譽(yù)稱號;1989年獲出口煤免檢,是國家重要的出口煤基地;1992年,獲國家能源部頒發(fā)的“國家大型企業(yè)”榮譽(yù)稱號;2001年,組建為靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司,地質(zhì)保有儲(chǔ)量9.5億噸,總資產(chǎn)31.22億元。全公司礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力666萬噸,實(shí)際生產(chǎn)能力500萬噸以上;2002年,被評為“第七屆全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”;公司董事長、黨委書記羅福乾榮獲“第七屆全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號;2004年,榮獲全省國有企業(yè)改革先進(jìn)單位稱號;2004、2005年均以第53名列中國煤炭工業(yè)100強(qiáng),截至2004年9月30日,總資產(chǎn)264647萬元,凈資產(chǎn)183633萬元,主營業(yè)務(wù)收入65309萬元,凈利潤2440萬元。 就是這樣一家企業(yè),近年來,將其名下的寶積山礦、紅會(huì)一礦二號井、紅會(huì)三礦、煤二公司就業(yè)公司、地質(zhì)隊(duì)、水泥廠、鉛絲廠、勞保供應(yīng)站等9個(gè)單位近萬人上報(bào)破產(chǎn),獲得批準(zhǔn),得到國家數(shù)十億元的國企破產(chǎn)補(bǔ)償金。 為此,該公司還設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)——破產(chǎn)辦公室。 三礦:破產(chǎn)重組只為甩掉人員包袱? 2005年10月10日,記者來到紅會(huì)三礦礦區(qū)。銹跡斑駁的大門,附著煤灰的辦公室和圍墻,油漆脫落的柱子和門,和門上懸掛的锃亮的“白銀紅會(huì)煤業(yè)有限責(zé)任公司”金字招牌形成了鮮明的對比。知情者介紹,一年前,這里掛的是紅會(huì)第三煤礦的牌子。2004年8月26日,靖煤公司紅會(huì)第三煤礦破產(chǎn)終結(jié)后,重組為白銀紅會(huì)煤業(yè)有限責(zé)任公司,原紅會(huì)三礦礦長李振軍出任新公司的董事長兼總經(jīng)理。 推開木門,穿過昏暗的走廊,記者敲開了總經(jīng)理辦公室的門。李振軍總經(jīng)理介紹說,三礦由于資源枯竭而破產(chǎn)。上世紀(jì)80年代末90年代初,小煤窯大量出現(xiàn),對資源破壞很嚴(yán)重。破產(chǎn)前開采的礦井是1969年建成,1972年投產(chǎn),設(shè)計(jì)能力21萬噸,服務(wù)年限25年。現(xiàn)在開采的還是1972年那個(gè),剩下200多萬噸的儲(chǔ)量,最好的產(chǎn)量是年產(chǎn)15萬噸。以這個(gè)產(chǎn)量計(jì)可采十幾年,但即使達(dá)到70%的回采率也只可采八九年,沒有別的井。 這個(gè)礦由于生產(chǎn)成本高,一直處于虧損狀態(tài)。2001年虧損400多萬元,2002年虧損200多萬,這幾年每年虧損都在二三百萬上下。人員多,負(fù)擔(dān)重,破產(chǎn)的目的就是減輕一些包袱,享受國家特殊政策。 就新公司的資金構(gòu)成,李總說,國家安置費(fèi)一共是700多萬,減去破產(chǎn)時(shí)固定資產(chǎn)評估213萬元,剩余500多萬作為個(gè)人股份參與企業(yè)重組。另外,礦務(wù)局以一段鐵路專用線和一些設(shè)備入股,價(jià)值173萬,占新公司總資產(chǎn)的18.1%。談到企業(yè)性質(zhì)時(shí),李很模糊地說:“好像國有不是國有,民營不像民營,從法律上是把它劃作民營了。” 李總告訴記者,現(xiàn)在經(jīng)營狀況也不好,產(chǎn)量很低,井下條件和運(yùn)輸干線較差,因此成本依然很高。2004年虧損200多萬,2005年截至9月,虧損130多萬。 “從2004年10月到現(xiàn)在一年了,和以前比,職工工資減幅不大,但周邊沒破產(chǎn)的礦都實(shí)行了崗位工資,這樣差距就比較大,我們年收入比他們?nèi)司?000多塊。我們目前還是執(zhí)行破產(chǎn)前的等級工資制,也想實(shí)行崗位工資,但目前還沒有能力。破產(chǎn)前,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制,礦務(wù)局每年核定一個(gè)虧損補(bǔ)貼,只要不突破給定的虧損額就能保證職工的收入,現(xiàn)在我們就要自己算賬了。主營業(yè)務(wù)收入(煤炭收入)和原來差不多,但相對周邊的礦就比較低了,因?yàn)樗麄兌紳q了我們沒漲。職工總有一種失落感,覺得今后的前途比較渺茫! “破產(chǎn)后的變化就是人力資源成本相對降低,其他就沒什么了”,李總說,破產(chǎn)前有700多人(不含一礦二號井、水泥廠),其中破產(chǎn)剝離醫(yī)院學(xué)校等社會(huì)職能單位和200多名退休人員,現(xiàn)在有600多人,其中包括原來的426人和新進(jìn)的200多人。 據(jù)記者了解,破產(chǎn)剝離的200多人,包括5年待退和10年待退的人沒有補(bǔ)償金,屬于到年齡享受國家養(yǎng)老金。破產(chǎn)退休后待遇相當(dāng)?shù),在井下工?0年的能拿800元/月,個(gè)別當(dāng)上隊(duì)長的能拿1000元/月,沒下井的也就每月500-600元。一個(gè)1972年參加工作到退休干了32年的科長,月退休金才613元,生活很困難。五年待退的和45-50歲的特殊工種(例如井下挖掘工)都拿原工資的70%,后者到50歲才能正式退,由于他們年齡較大、文化素質(zhì)低、勞動(dòng)技能單一,推向社會(huì)后無法立足,只能把他們返聘回來安排在礦上,給一點(diǎn)錢!靶列量嗫喔梢惠呑幽媚敲匆稽c(diǎn)錢,煤礦工人的家庭一般都是一個(gè)人工作,孩子又都在上學(xué),靠他的養(yǎng)老金養(yǎng)活一家人”,李總不無感慨地說。 李總認(rèn)為,現(xiàn)在雖然經(jīng)營獨(dú)立自主了,但目前處于困難期,產(chǎn)量低、成本高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱、職工收入沒有保障,這種情況下獨(dú)立不好。 記者問,作為以前的礦長現(xiàn)在的總經(jīng)理,你認(rèn)為三礦破產(chǎn)是好事嗎?李總很誠懇地說,不好,這樣破產(chǎn)重組對企業(yè)、對職工一點(diǎn)好處也沒有。 采訪時(shí),許多人發(fā)出這樣的疑問:企業(yè)破產(chǎn)了,但企業(yè)的資產(chǎn)還在,而且還在運(yùn)營,其他什么也沒有變化,只是換了一個(gè)牌子,獲得了國家的補(bǔ)助金,同時(shí)有大量職工下崗,這種破產(chǎn)正常嗎? 一礦:千余職工搭車破產(chǎn) 2004年8月26日,甘肅省白銀市中級人民法院裁定靖煤公司紅會(huì)三礦破產(chǎn)終結(jié)。然而,未列入破產(chǎn)范圍的紅會(huì)一礦卻有1753人按破產(chǎn)對待。對此,靖遠(yuǎn)煤業(yè)在給本報(bào)的答復(fù)函中解釋說:“根據(jù)中央有關(guān)文件可合并分離破產(chǎn)的規(guī)定,(紅會(huì)一礦二號井)合并在紅會(huì)第三煤礦破產(chǎn)項(xiàng)目中依法實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)”。2005年10月9日,記者采訪靖遠(yuǎn)煤業(yè)辦公室副主任常青時(shí),他的回答是一礦的二號井“包含”在三礦的破產(chǎn)項(xiàng)目中。另一方面,他們稱早在2000年時(shí)紅會(huì)一礦二號井就已經(jīng)并入紅會(huì)三礦。記者的疑問是,既然一礦二號井隸屬于三礦,三礦申報(bào)破產(chǎn),二號井自然包括在內(nèi),又何來“合并破產(chǎn)”之說? 目前,我國國有企業(yè)破產(chǎn)依據(jù)的主要法律文件是1986年頒布的《企業(yè)破產(chǎn)法(試行)》、2002年最高人民法院發(fā)布的《關(guān)于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定》、中辦發(fā)(2000)11號文件及其他一些相關(guān)規(guī)定,但其中并無“合并分離破產(chǎn)”的概念。 那么,一礦二號井與紅會(huì)三礦到底是不是隸屬關(guān)系? 據(jù)一礦職工反映,2004年7月11日,紅會(huì)一礦勞人科副科長楊萬福等人到甘肅省勞動(dòng)保障廳報(bào)批第一批破產(chǎn)提前退休人員,因表冊所蓋印章是紅會(huì)一礦未獲批準(zhǔn)。7月23日,靖煤公司出示了一份靖局發(fā)(2000)第442號補(bǔ)充文件,該文件把紅會(huì)一礦南采區(qū)、四采區(qū)移交紅會(huì)三礦管理。并在表冊上加蓋了紅會(huì)三礦的印章后,破產(chǎn)獲批。原南采區(qū)、四采區(qū)所生產(chǎn)的煤由井下皮帶機(jī)運(yùn)送到北采區(qū),再運(yùn)到地面上的選煤樓,產(chǎn)量和人員與紅會(huì)三礦毫無關(guān)系。 2004年8月13日,在紅會(huì)一礦強(qiáng)行辦理了第一批退休人員的離礦手續(xù)。 職工們提出兩個(gè)疑問:如果“合并分離破產(chǎn)”是允許的,為何蓋著紅會(huì)一礦印章的退休人員報(bào)破產(chǎn)時(shí)卻未被批準(zhǔn)?既然包括這些退休人員在內(nèi)的1753人早已并入紅會(huì)三礦,在紅會(huì)一礦辦理離礦手續(xù)豈不是有越權(quán)之嫌? 2005年10月10日,記者采訪了原紅會(huì)三礦礦長李振軍。李礦長告訴記者,他一直在三礦工作,一礦二號井2000年并入三礦時(shí),負(fù)責(zé)人是前任礦長,是年他由副礦長變?yōu)榈V長。當(dāng)記者問到破產(chǎn)是哪里批準(zhǔn)時(shí),李礦長語言很含糊:“整個(gè)破產(chǎn)是當(dāng)時(shí)礦務(wù)局(靖煤公司前身)具體負(fù)責(zé)操作的,具體情況我不清楚,我只是破產(chǎn)項(xiàng)目成員,不是破產(chǎn)經(jīng)辦人。” 通過采訪記者了解到,一礦前幾年改造完成后,形成了井下出煤系統(tǒng),出煤都在一號井,一號井由一號井、二號井合并而成,現(xiàn)在就這一個(gè)井。 記者問:“那為什么只把二號井的人‘并’過來讓你破產(chǎn)?一共來了多少人?你是怎么處理的?” “有1000多人,其余的事我不清楚,得問靖煤公司”,此時(shí)李礦長面露難色:“我看到有關(guān)審批,三礦破產(chǎn)當(dāng)中沒有二號井這些人。這些人早已調(diào)到我這里來了。”當(dāng)記者追問:“你說這些人公司才能說清楚,你又說他們早已調(diào)到你這兒,按正常來說他們已經(jīng)完全是你的人了,從2000年起你就是礦長,怎么可能不清楚呢?” 李礦長愣了一下,然后訕訕地笑了。 據(jù)靖煤公司資料顯示,紅會(huì)三礦總?cè)藬?shù)6675人,其中在職職工3898人,已離退休人員1869人,撫恤人員908人,后二者占總數(shù)的42%。重組安置1699人,僅占在職職工的44%;一礦二號井破產(chǎn)總?cè)藬?shù)1753人,其中退休877人,占總?cè)藬?shù)的50%,重組安置694人,占總數(shù)的40%。也就是說,僅這兩礦就有8428人按破產(chǎn)對待,致使這些職工失業(yè)或提前退休。 贏利企業(yè)破產(chǎn)生產(chǎn)兩不誤 靖煤公司稱,紅會(huì)一礦二號井破產(chǎn)的原因是資源枯竭,資不抵債,扭虧無望。據(jù)該礦職工說,上報(bào)破產(chǎn)的二號井二坑(原四采區(qū))地下煤田是紅會(huì)一礦的主煤田資源,現(xiàn)在開采的603工作面存有8700萬噸煤炭。既然作為紅會(huì)一礦主煤田資源的二號井已經(jīng)資源枯竭了,紅會(huì)一礦為何不實(shí)行整體破產(chǎn)呢? 記者了解到,紅會(huì)一礦原設(shè)計(jì)年產(chǎn)95萬噸,2004年,上升到年產(chǎn)135萬噸,上繳利潤3415萬元,礦固定資產(chǎn)2.4億多元,2004年產(chǎn)量占公司總產(chǎn)量27%,是靖遠(yuǎn)煤業(yè)的生產(chǎn)盈利支柱單位。 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者在靖遠(yuǎn)煤礦采訪時(shí),看到了紅會(huì)一礦礦長周志聲在2004年3月18日紅會(huì)一礦十二屆一次職代會(huì)的《工作報(bào)告》,其中有以下內(nèi)容:2003年我礦全年完成原煤產(chǎn)量127.8萬噸,同比增產(chǎn)23萬噸;贏利額大幅度增加,實(shí)現(xiàn)利潤1651.12萬元,同比增盈1331.10萬元;煤炭銷量創(chuàng)歷史新高,全年煤炭發(fā)運(yùn)量148.80萬噸,同比多銷23.45萬噸;職工收入穩(wěn)步增長,人均年收入達(dá)到12491元,同比增加1519元,增幅13.84%;企業(yè)聲譽(yù)和實(shí)力不斷提升,2003年我礦被國家煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評為行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井,被公司評為先進(jìn)單位。 如此蒸蒸日上的企業(yè),怎么能將它的主產(chǎn)區(qū)申報(bào)破產(chǎn)呢? 該礦職工反映說,2004年7月19日,甘肅省國資委復(fù)查紅會(huì)一礦所報(bào)的南采區(qū)、四采區(qū)破產(chǎn)情況。礦長周志聲早已下令疏散上班人員,關(guān)閉地面所有機(jī)房,貼上封條,蒙騙上級檢查,并將原有的南采區(qū)改為二號井一坑,四采區(qū)改為二號井二坑。靖煤公司報(bào)批的寶積山礦,紅會(huì)一礦和紅會(huì)三礦在破產(chǎn)宣布后,都正常生產(chǎn)經(jīng)營并未停產(chǎn),其中寶積山礦還在2004年9月上了一套現(xiàn)代化綜采機(jī)組,而根據(jù)我國《關(guān)于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定》:“債務(wù)人自破產(chǎn)宣告日起停止經(jīng)營”。 為了求證這些情況,本報(bào)記者聯(lián)系了靖煤公司破產(chǎn)辦劉主任和一礦礦長周志聲。周礦長以工作繁忙為由拒絕采訪,劉主任當(dāng)時(shí)在北京出差,電話中,他先是答應(yīng)在北京接受采訪,等記者到北京后,劉又說沒有時(shí)間,要馬上回蘭州,不能接受采訪。幾次輾轉(zhuǎn),當(dāng)2005年11月21日記者再次趕到蘭州時(shí),劉主任干脆拒絕了采訪。 |