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會計剛剛來過我的辦公室，他向我呈報了最近一個月來的公司收入，三個一排的零堆在賬本的收入欄里，讓我一時還真難以數出是億、還是十億、百億。我有點眩暈，是高興之余的眩暈。作為全球大型連鎖超市的中國區總經理，同時也是一位派駐回國的“海歸”，我一直野心勃勃，把業績做大，超越其他所有競爭者，是我在近三年為自己定下的目標。誰叫我是中國人呢，至少我比那些“老外”更了解中國的商業環境。除了壓縮各項成本，我最常用的策略就是向供應商增加各項收費名目，近一兩年來，我跟我的企劃部智囊團們苦心孤詣，
策劃了“進場費”、“節慶費”、“店慶費”、“條碼費”、“新品費”、“商場海報費”等名目繁多的收費方式，這也是我們在“三節林立”時進項大增的原因吧。一定要好好犒賞企劃部同僚，我暗自想。有時我也會做些價格文章，對不同的客戶實行價格上的差別待遇。必要時，為打垮競爭對手，我可以倚重公司的資本優勢，以低于成本價格銷售，這樣的策略雖然不常用，但屢試不爽。看著競爭對手倉皇四顧、狼狽出場，我的虛榮心就得到了無限滿足。
“嘭，嘭——”我的無限遐思被急迫的敲門聲打斷。敲門的是我的法務總監，他總是給我報告壞消息，但我深知他可以保護我在規則的邊緣廝殺而不被送進監獄，所以我見到他時雖有幾分不快，但還要顯得非常敬重，我盡量和藹地問他：“發生什么事情啦？”“我剛剛查閱了我們這個月的會計報表，銷售外收入的數額太大，是不是我們又向供應商收了許多過節費？”“是又怎么樣？你以前不是也幫我們把過關嗎？我記得你告訴過我中國現在還沒《反壟斷法》。”“但現在不一樣了，我剛從工商總局的朋友那兒得到消息，他們正在調查跨國公司利用‘優勢地位’進行不正當市場競爭的行為，而且《反壟斷法》在2006年初即將出臺，我們不要在該法出臺前進入工商總局的黑名單呀。要知道，有一家供應商反叛，我們就慘啦！”
晴天霹靂，怎么一天之內好事兒就變壞事兒了呢？都是“反壟斷”惹得禍呀，《反壟斷法》，你遲些出臺吧！我大聲疾呼！
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