中國大型發電企業未雨綢繆 已著手降低營運風險

　　本報記者 施春華 林凡 上海報道

　　中國的大型發電企業已經開始著手考慮，如何在電力市場告別短缺的未來時期降低自己的運行成本。盡管這一擔憂在有些人看來還有點為時過早。

　　國內五大發電集團之一的中國大唐集團已經向外界拋出3億元大單，計劃在2006年初

采購150臺左右的中壓變頻設備，用于下屬電廠的技術改造，此次采購主要由大唐集團下屬安全生產部門具體負責。

　　像大唐集團這樣的大規模采購在中國電力行業里還是第一次，通過安裝變頻設備，將大大降低電廠用電的耗費，為中等規模的電廠一年降低上千萬的電費支出，這也是電力企業增強自身抗風險能力的一種未雨綢繆的行為。

　　電力過剩風險隱現

　　令許多人驚訝的是，發電過程本身就要消耗很多電，減少電能消耗降低成本是許多發達國家電廠的生產目標。

　　“這是對即將到來的電力市場過剩的一種準備，這種做法可以降低非繁忙發電時段的固定成本，降低企業風險。”中國大唐集團安全設備部一位不愿具名的先生對記者說。

　　“在電力短缺的市場環境下，電機都是滿負荷運行，因此節能空間很小，一旦電力過剩的局面出現，電機無需滿負荷運行，節能空間就出來了，只是很多電力企業還沒有意識到這點，大唐的做法是走在前面的。”知名電力市場研究專家言茂松告訴記者。

　　據了解，電廠用電的比例大概占發電量的5%-7%左右，成為電廠發電的一塊重要成本。如果不安裝變頻器，那么無論電機是否滿負荷運行，廠用電的消耗不會降低，安裝了節能設備后，廠用電的消耗會大大減少。

　　記者了解到，在此次大規模采購計劃制定之前，大唐集團河南分公司已經完成了10臺中壓變頻的采購，小試牛刀，分別采用了進口和國產的設備。中國大唐集團河南分公司目前管理大唐安陽發電廠、大唐洛陽首陽山發電有限責任公司等9家發電企業。而此次大規模采購將繼續采用河南公司的招標選擇標準：800千瓦以下機組采用國產設備，800千瓦以上機組采用進口設備。

　　2005年12月份，河北大唐國際王灘電廠60萬千瓦機組順利完成試運行，中國大唐由此成為我國第二個裝機規模突破4000萬千瓦的發電集團。在發電資產日益龐大的同時，蘊藏在集團內部的一大隱憂開始顯現。

　　火電廠是大唐集團的主要資產，大唐的火電機組占到了九成以上的資產比例，近些年由于煤價上漲，而電價受國家管制，電力企業的利潤空間被壓縮。最值得擔憂的是，電力行業已經出現賣方市場向買方市場轉移的傾向，在國家大力發展可再生

　　國泰君安電力行業分析師姚偉并不認為電力總體供過于求會在短期內出現，“至少2006年不會，我們預測最早也在2007年。”但他并不否認會在局部地區先出現這種情況。“江蘇、浙江、上海、西北地區都會出現，而這種現象帶來的直接影響就是電廠開工率大幅度下降。”

　　姚偉認為，未來幾年電力企業的成長風險主要集中在煤價、電價和開工率不足三個方面，而前兩者是企業無法掌控的，只有開工率不足具有成本節約的空間。

　　上述大唐集團安全設備部的先生算了一筆賬。以四臺60萬千瓦機組為例，全年滿負荷運行，一天發電5760萬千瓦時，一年2102400萬千瓦時，廠用電按照5%來算，就是105120萬千瓦，按照每度電0.2元計算，一年電廠自身消耗電費2億多元。

　　電力短缺的年代，風機都是滿負荷運轉，廠用電無法節省下來。一旦告別電力短缺，如果不進行變頻設備改造，電廠在非滿負荷運作的條件下，廠用電耗費量仍然保持原來的數字，這就造成一種極大的浪費，而改造后廠用電耗費量一般能降低10%左右，從成本上來算一年就能節約2000萬，這是一個很大的數字。

　　事實上，據了解，除了大唐集團，五大電力集團在近些年都陸陸續續的進行了類似項目的改進，只是未能形成一定規模，真正稱得上大型采購的，中國大唐是第一次。

　　節能市場尚未成形

　　言茂松告訴記者，大唐集團的這種做法在電力企業中為數不多，雖然具有較強的推廣價值，但很多電廠并未對廠用電的節省引起足夠的重視，他相信，以后越來越多的企業會重視到這一點。

　　臺州電廠電氣工程師俞先生說，現在總體來講還是缺電，電廠的電機都是滿負荷運行，降低廠用電來節省成本的問題還不是很突出，一些企業目前尚不會認真地考慮這個問題。但是電力供過于求的市場終歸會來臨，現在在中國局部地區已經出現了，企業應該具備長期的戰略眼光。

　　事實上已經有若干跡象表明，我國電力市場的供求狀況正在逐步趨于平衡，據統計，2005年，中國新建成發電容量約6500萬千瓦，這一數字還存在低估空間，因為各個地區還存在一些未報

　　江蘇、浙江兩個用電大省明確表示不再上新的火電廠來應對用電高峰，外資紛紛撤離；而華東電監局也在不久前公開對媒體表示，預計2006年夏季高峰時段，華東地區最大電力缺口為400萬千瓦，與2005年夏季最大缺口1700萬千瓦相比，回落了1300多萬千瓦。

　　對當前電力市場預期過于樂觀是電力企業忽視電廠改造的主要原因。

　　另一方面，變頻設備價格昂貴，一次性投入太大。現在此類節能設備的高端產品還是以進口為主，德國西門子、美國的AB和瑞士的ABB公司是該行業的領先企業，西門子在近期成功收購了美國羅賓康公司而進一步壯大了自身實力。國內廠家則主要集中在中低端產品的生產上，主要的廠家有北京利德華富和哈爾濱九州，國產變頻器的價格每臺100萬左右，進口產品100萬-200萬左右，對4臺60萬千瓦機組來講，如果安裝變頻設備每臺機組安裝10個變頻器，需要的投資大概在4×10×200=8000萬元。

　　“盡管投資很大，但電廠還是有望在3年左右就可收回投資，在接下來的年份里就是企業實實在在的成本節省帶來的好處了。”臺州電廠的俞先生表示。該廠是浙江能源集團下屬企業，已經在2005年接受了中壓變頻設備的改造。