外商壓價變本加厲 太陽一出來焦炭商就賠10萬 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月31日 07:41 中國經營報 | |||||||||
作者:朱力 “美好的時光”總是來去匆匆。曾經與黃金價格一爭高下的山西焦炭,國際話語權日漸降低。450美元、300美元、200美元……到目前的每噸120美元——中國焦炭出口價格呈“俯沖式”的下跌。而更令人擔憂的是,一些外商已經準備利用這一趨勢,尋求2006年集體壓價,突破每噸120美元大關。
出口嚴重受挫,擁有80余家成員單位的中國北方焦炭聯合體再也不能坐以待斃,發出了2006年聯合漲價的呼聲。這意味著,繼山西省焦炭協會組織的“焦炭歐佩克”無功而返后,又一個聯合體打出了限產保價的旗號。 太陽一出來就得賠10萬 在常建國(化名)看來,去年以來,如何拉起焦炭市場行情,平衡不斷跳水的焦炭價格,成了他每天苦思冥想的事情。 常建國,山西臨汾市某焦化廠老板,在焦炭出口價格450美元一噸的時候,常建國每天最重要的工作就是坐在家里數錢。“那時候想不賺錢都難,銀行也搶著向我們貸款。”回想“當年”,常建國露出滿足的笑意。然而好景不長,常建國還沒有從“坐著數鈔票”的滿足中清醒過來,就被市場拋到了谷底。 記者從山西焦炭產區了解到,由于出口虧損嚴重,一些沒有自備煤源、沒有焦化產品回收的獨立煉焦企業不得不將焦爐熄滅。談到現在的情況,這位40多歲的漢子明顯低沉了許多:“現在不行了,一屁股債,太陽一出來就得賠上10萬,即使百元大鈔也得這么厚。”常建國鼓鼓的腰包一天一天癟了下去,他用帶些夸張的神態比劃著10萬元百元大鈔的厚度。 “出口不行,不出口也不行。我們現在是兩頭為難,賣出去了又收不回錢,但如果不接受這個價格,市場就會完全丟失。”常建國說。類似這樣的情況幾乎發生在山西所有從事煉焦業的老板身上。這些企業大都陷入了債務危機。幾乎每家企業欠債都在4000萬元以上,多的甚至高達七八千萬乃至上億元。 山西省有關部門官員透露,在我國的焦炭價格中,只包含了極少的生態環境成本、安全投入成本和勞動保護成本;而且,這種現象在焦炭產業的上游煤炭行業仍然存在。國家雖然只對煤炭和焦炭企業征收了極低的礦產資源稅費,但如果把這些成本都算進去,目前我國焦炭出口價格已經低于實際成本。 外商壓價變本加厲 更令人擔憂的是,一些看準山西焦炭企業困境的外商,企圖利用焦炭跌價的這一趨勢,增加要價籌碼,尋求2006年集體壓價,一旦120美元/噸的價格水平被打破,整個焦炭行業將陷入致命危機。 天津港號稱世界上最大的焦炭出口港,在原材料市場一片叫漲的大環境中,這里出現了個別不太協調的聲音。不少外商已經屢次無端挑剔產品質量,要求按目前二級冶金焦的市場價格購買一級冶金焦,并且改變了原有的結算方式。 常建國告訴記者,當初德國用戶將焦炭價格壓到每噸110美元,他執意不肯,于是,這位商人以焦炭灰分高,降低焦炭的燃料值和強度為借口,并叫來幾位法國、比利時商人趁機壓價。 常建國的一個“忍”字道出了他內心的矛盾、隱晦和曲折:“在與外商數輪的討價還價中,我們害怕失去這來之不易的客戶,很少有人能夠理解我們急于求成、成交心切的工作方式,我們沉溺于和外商過去良好的合作經歷,所以只能忍耐他們的不合理要求。” 在外商“挑剔”的注視下,常建國不得不與國外買家簽訂了固定價格合同,但是外商又借機在交易之前要求常建國先交200萬元的風險押金,常建國無法辯駁,因為固定價格合同就意味著廠家需要承擔原材料的風險。 跌價背后更難以啟齒的原因恐怕與鐵礦石談判有關。正在東京進行的2006年度鐵礦石談判在價格上僵局難解,2006年日本是否會再次率先與鐵礦石供應商達成漲價協議?這是中國鋼鐵企業最為擔心的。市場分析人士認為,“逼”焦炭企業降價是日本最直接的選擇,由于日本是中國焦炭出口大戶,曾經接受了中國焦炭的天價,他們預期2006年焦炭價格將下跌,因此可能率先接受2006年鐵礦石價格保持不變或上漲的條件,以牙還牙。 讓焦炭價格回到250美元 “焦炭是一張王牌,我們迫切希望能夠找到一個新的出路,把剩下的資產激活。”常建國不可能再以“處變不驚”的漠然態度來面對這瞬間的風云變幻。 常建國的上述憂慮,在中國北方焦炭聯合體亦引發了共鳴。中國北方焦炭聯合體理事長、中煤焦化控股公司董事長華祖貴說,如此低的價格2006年將難以為繼,這樣下去整個行業的發展都要受到嚴重影響。 “我們不要求焦炭賣到400美元,但能不能讓價格上到250美元?”焦炭大王們提出了這樣的問題。對此,華祖貴表示:只要業內骨干企業能真正聯合起來,焦炭價格重回200美元乃至250美元完全可能。 在當前焦炭行業全行業虧損的困難形勢下,中國北方焦炭聯合體積極尋找出路,開始秘密計劃2006年焦炭出口價格上漲的具體措施。2005年12月22日,聯合體成員單位代表聚首北京,初步探討了2006年焦炭出口價格上漲的具體措施。中國北方焦炭聯合體的這一思路歸結為:以“一個聲音說話,一套方案應市”,通過穩定的戰略合作關系,盡快遏制焦炭價格持續下滑的勢頭,達到2006年集體漲價的目的。這也是未來山西焦炭走向世界的共贏之舉。 而在轟轟烈烈的漲價呼聲下,已經有人提出擔心,北方焦炭老板們的“集體漲價”會否從一個“泥沼”走向另外一個“泥沼”?多月出口價格的暴跌,曾經證實了火紅一時的山西“焦炭歐佩克”無功而返。 這樣的漲價聯盟可能支持不了多久。眾多業內人士也如此認為,聯合漲價將波及國際焦炭市場,“必須得到中央層面認可”,贏得更多企業的信心,才能讓北方焦炭聯合體發揮出真正的作用。北方焦炭聯合體目前仍在等待的,是決策層的“綠燈”信號。 |