網吧碳酸飲料年銷售過億元 兩可樂出奇招欲制勝 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月31日 02:44 信息時報 | |||||||||
時報訊 (見習記者 田桂丹) 海珠區一家網吧開業才剛剛兩周,就幾乎被百事可樂和可口可樂兩公司的業務員踏破了門檻。兩大“可樂”在廣州的零售市場格局已基本穩定,因此年銷售額過億元人民幣的網吧市場,顯然是百事可樂和可口可樂都無法抗拒的“肥肉”。特別是不久前紐約證交所上,股票市值首次被百年宿敵百事可樂趕超的可口可樂,更是卯足了勁力圖拉近與年輕消費者的距離。
據百事公司方面數據顯示,該公司目前的廣州網吧渠道產品覆蓋率達75%,但愛心連鎖網吧的營運總監俞雷告訴記者:“網吧這個銷售渠道還有至少一半的空間,取決于雙方接下來各自所采取的促銷策略。” 網吧銷售額大并具排他性 “我要一杯可樂,謝謝!”30秒后,小屈拿著他的可樂,小跑步回到網吧座位上繼續網游“鏖戰”。對于他喝的是百事還是可口可樂,他表示根本沒關系。網吧的李老板說,大多數網吧消費者就跟小屈一樣,“并不會計較這是哪家公司的產品”。 玩家的這種消費心態給了單一品牌以獨占網吧渠道的機會,記者從廣州眾多網吧了解到,網吧一旦與可樂公司簽訂了協議,就會出現至少一年的穩定的碳酸飲料排他性的合作模式。因此這個渠道也成為可樂公司“跑馬圈地”的又一重要領地,力求讓更多的網吧售賣自己的產品。 據愛心連鎖網吧的營運總監俞雷透露,他們跟可口可樂簽定了排他性協議,“愛心網吧旗下的20家店,每年可銷售10萬箱左右的可樂產品,這個量絕對可以與大賣場媲美了。”而且,一旦連鎖網吧總公司跟可樂公司簽訂了合作協議,如果旗下新開網吧,合作可樂公司可以直接進入該網吧銷售。據不完全統計,廣州網吧市場可樂型碳酸飲料的銷售量約為300萬箱,銷售額過億元。 “百事”產品覆蓋率達75% “在廣州網吧,百事可樂的產品覆蓋率達到75%左右。”據百事可樂公司公關部稱,在廣州的700家網吧中,百事可樂產品覆蓋了廣州528家網吧,其中250家為專賣網吧。對此,可口可樂公司華南公共事務及傳訊部副總監趙彥紅回應,從全國范圍來講,有12000網吧已建立“可口可樂主題網吧”。 由于市場的高速發展,中國已經成為“兩樂”全球的前五位市場,“兩樂”接下來新一輪更激烈的較量,勝負恐怕更大程度上要看兩家在中國對決。兩者均寄望于網吧市場能夠帶來新的增長點。 “可口”出錢多“百事”出力多 據介紹,今年兩家公司在這個新的產品銷售渠道都有比較大的動作,但俞雷認為:“各自的操作模式很不一樣,可口可樂出錢多點,而百事可樂出力多點。”年初可口可樂開了渠道大會,4月份投巨資啟動與“魔獸世界”的合作。趙彥紅表示,可口可樂于今年6月開始啟動iCoke項目,其中一項就是通過與“魔獸世界”合作推進網吧計劃。 業內人士評價,與可口可樂這種大手筆相比,百事可樂對廣州網吧的占領“更擅長抓小頭,以沒有區別對待的策略搶占可口可樂沒占的市場”,比如百事舉辦多種幫助網吧吸引人流的活動,集中加大了產品贈送力度,每月給網吧的可樂箱數翻了近5倍。 可口可樂則“擅長抓大頭,但對單間網吧也開始重視”。兩種策略的區別在于,百事這種產品回饋加派出專門的推銷團隊的策略,對攻占單間網吧比較有效,但對連鎖網吧來講,則是可口可樂提供進場專賣費和其他資金支持,讓網吧自己去做的方式更受歡迎。 |