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本報記者 田愛麗 發(fā)自廣州
即使讓最有想象力的中國供貨商在2005年作一個最大膽的設想，涉及到家樂福的內容都會被認為是天方夜譚。但就在今年10月，曾被“百般刁難”的來自中國的40名供應商卻史無前例地受邀造訪家樂福位于法國的全球總部。除了有生以來第一次享受家樂福“免費”的“慷慨”外，還第一次與家樂福的全球總裁平等地坐在一起。
行內人士揣測，家樂福這種態(tài)度轉變應該與國家商務部即將出臺的《零售商與供應商進貨交易管理辦法》有關。2005年10月底，商務部在其官方網(wǎng)站上公布了暫行的《零售商與供應商進貨交易管理辦法(征求意見稿)》及《零售商促銷行為管理辦法(征求意見稿)》，矛頭直指多年來零售商亂收費、長期拖延供應商貨款的“行業(yè)毒瘤”。
事實上，在過去的18個月中，至少有150家連鎖超市“沉沒”，而因被拖欠貨款牽扯其中的供應商不下萬名，堵門搶貨事件時有發(fā)生。從“假洋鬼子”普爾斯馬特，到廣州“農(nóng)改超先鋒”家誼超市，從福州華榕、大華超市，以及目前仍在水深火熱中掙扎的樂客多……受池魚之殃的供應商傷痕累累！
“我們現(xiàn)在連覺都睡不穩(wěn)，不知道下一個超市‘炸彈’在哪里引爆！”一位供應商坦陳。
“普爾斯馬特事件是導火索。”國家商務部市場體系建設司官員無奈地表示。來自上海的一份權威調查顯示，在競爭壓力下為保證在較短時期內盈利，超市個別快速消費品的費率已超過50%。這筆費用無疑將被轉化為成本分攤到上游生產(chǎn)企業(yè)，最終影響的是整個供應鏈環(huán)節(jié)的退化。
據(jù)說此次意見稿中真正觸動零售商“奶酪”的是對收取各種費用的限制及按規(guī)定納稅以及還款期限。目前，意見稿中許多細節(jié)惹來許多零售商的不滿，特別是對那些費用所占比重超過50%以上的家電零售企業(yè)，據(jù)說將會直接導致虧損。
意見稿無疑將在零售商頭上懸了一把達摩克利斯之劍，盡管微詞不斷，盡管其中內容還有待商榷與修改，但這一破冰之舉的確令一些“行為出軌”的連鎖企業(yè)近期有所收斂。
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