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CIEN記者周華公 北京報道
這些年來，“狼來了”的聲音不絕于耳，但對于中國銀行業而言，2005年“狼來了”的聲音卻被公司化、海外上市的噪聲所淹沒。是不是中國銀行業不怕狼來了？
中國社會科學院金融研究所的尹中立告訴記者，中國銀行業面對一年后的全面開放，
并不怎么害怕狼來了。因為中國的國有商業銀行擁有許多優勢。他指出，國有商業銀行通過多年的積累和布局，擁有巨大的商業網點優勢，這是一家外資銀行在國內短期內無法取得的優勢。其次，國內居民還有一個消費習慣的問題，由于長期接受國內銀行的服務，同時這些銀行具有政府支持的背景，因此老百姓還是首先考慮接受國內銀行的服務。
不過，把國外的銀行巨頭稱之為狼并不為過。因為它們犀利的目光已經注意到中國的金融業務巨大的利潤空間。它們了解，中國經濟自從改革開放以來以9%的速度增長，其未來的金融業務的發展，特別是個人理財業務具有光明的前景。尹中立指出，國外銀行更加重視私企老板等黃金客戶，另外中國有待發展的信用卡業務也是外資銀行垂涎的尤物。
關鍵是在2006年銀行業務還沒有完全放開的情況下，國外銀行已經采取了滲透的方式，通過參股收購等多種手段與進入國內銀行機構，一方面滿足了國內銀行改革股權多元化的愿望，另一方面也實現了國外銀行通過沒有硝煙的戰爭打入中國銀行內部，逐漸從邊緣走向核心，逐漸從熟悉到控制，逐漸從洋人到本土化的戰略。這種滲透共榮的構想已經逐步得到實現。譬如，2005年10月末的統計數據顯示，外資投資入股國內銀行的金額已超過165億美元，占國內銀行總資本的15%左右。其中有100余億美元的股權交易發生在2005年，近60%來自國有銀行中行和建行的戰略投資者。匯豐銀行入股交通銀行價格為每股1.86元，美洲銀行入股建行的價格是每股1.17元，工商銀行的每股定價只有1.15元。這是狼們的戰略迂回之術，給人共存共榮和睦友好的形象——“這些戰略投資者帶來的不僅僅是補充資本金的美元，還有幫助中資銀行‘脫胎換骨’的風險管理技術、產品創新能力，以及沖擊傳統‘官商文化’的理念”。當然3家國有銀行也通過這種合作強化了自己的強勢地位。
有人說，這種國內外資本不是通過競爭甚至是惡意的競爭來達到各自的目的，將強化各路諸侯未來割據一方的格局。一方面各國有商業銀行通過得到國外銀行的支持而進一步強化自己在某一方面的優勢地位，同時也加大了同國內銀行的競爭。同時這些競爭又是各國外銀行之間的競爭。因此，國外銀行通過同國內銀行結對子進行滲透競爭是非常高明的迂回戰略。
但國外銀行通過“代理人”式的滲透作戰不會持續很久，因為中國吸引外資多年的經驗表明，任何一家外資企業在中國要立足首先都是通過合作，然后實現本土化，最后設法獲得最終控制權。因此，國內有人擔心，一旦國外銀行獲得了網絡資源和客戶資源，滲透共榮的局面就會打破，最后是進一步的獨立控制戰。他們就可以設立自己的分行，與中國銀行們一爭高下。
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