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據估計，2010年數字電視整機產品市場將達5000億元，數字電視專用電路、條件接收卡、專業設備儀器和軟件市場將達到400億元，按照電子信息產品整機與配套件產業規模1∶1～1∶3的傳統比例關系，保守預測，2010年我國數字電視及相關產業規模將達到5000億元。數字電視將逐漸成為推動我國電子信息產業發展的新經濟增長點。
2006:數字電視進入價格年
CIEN記者朱力 北京報道
中國政府已提出2015年將關閉模擬電視，全部實現電視數字化，這意味著2006年，數字電視領域面臨著一個高速發展的機遇。一旦數字電視板塊風生水起，無疑將為疲弱的大盤打上一劑強心劑！
而如何將數字電視業務推向市場，是目前阻礙數字電視發展的主要因素。人們在感嘆數字電視給人們生活帶來變化的同時，又不得不懷疑其是否能真正走進尋常百姓家。
5000億元大市場
前兩天，記者有一個朋友家的電視機想換臺新的，到市場上一看，銷售人員勸他買一臺數字電視，說以后傳送的都是數字信號了，必須用這種機器。他問我說，未來到底是不是這么回事，這數字電視又是怎么回事兒呢﹖帶著這些問題，記者來到商場，發現真有不少消費者對此一頭霧水。
根據信息產業部提供的信息顯示，數字電視指的是從電視節目的采集、制作和編輯到信號的發射、傳輸和最終接收的全過程、全系統都是數字化的電視系統。
據估計，2010年數字電視整機產品市場將達5000億元，數字電視專用電路、條件接收卡、專業設備儀器和軟件市場將達到400億元，按照電子信息產品整機與配套件產業規模1∶1～1∶3的傳統比例關系，保守預測2010年我國數字電視及相關產業規模將達到5000億元。數字電視將逐漸成為推動我國電子信息產業發展的新經濟增長點。
真正的利益是地面傳輸所蘊涵的巨大商機。數字化后，一個模擬頻道可以變成多個數字頻道，像美國無線電視在保證了國家喉舌的基本需要后，出租多余頻道，曾以2.6億美元的價格拍賣6兆帶寬給通信行業。25兆帶寬可以容納3個頻道，而我國電視頻道共有450兆。頻道是不可再生的資源，對于廣電部門來說，這是最寶貴的財富，尤其在三網融合的前景下，頻道資源更是廣電系統實現體制改革的理由和依賴。
孟先生是一位生意人，繁忙的業務常常忙得他昏天黑地，了解城市動態、感受社會脈搏，就全靠這臺數字電視了。原來的28個頻道，變成了50多個頻道，再加上17套的音頻廣播節目，孟先生說“因為工作原因，晚上回來比較晚，經常會錯過《新聞聯播》這些新聞節目，有了這個數字電視以后，就是說可以隨時，不管回來多晚，都可以把這個新聞節目調出來再看一下。”
背后的價格隱憂
數字電視的發展在技術上幾乎已經沒有障礙，而如何將數字電視業務推向市場，是目前阻礙數字電視發展的主要因素。人們在感嘆數字電視給人們生活帶來變化的同時，又不得不懷疑其是否能真正走進尋常百姓家。
廣電總局把2004年定為“數字電視年”，如今一年過去了，數字電視又有何發展？
有關部門稱，2005年，數字電視用戶將達3000萬，這一目標沒有實現？2006年，將面臨的機遇和挑戰是什么？是價格！
“中國數字電視產業已到了一個關鍵時期。”央視風云傳播公司負責人指出，數字電視目前正面臨“2萬戶瓶頸”(每個城市達到2萬用戶難再增長)——消費者并不愿意埋單，整個市場啟動緩慢，產業爆發乏力。市場調查證明了這種判斷。按照國家廣電總局的規劃，2004年我國數字電視用戶預測要達到1000萬戶，2005年的預定目標則是3000萬戶，但都遠遠沒有達到這一數字。
“省里開價格聽證會把居民用戶價格提到每月23元，比原來的12元升了差不多一倍，我覺得這不太合理。”太原市育翠苑小區的王女士對記者說，“數字電視的節目是比以前豐富，圖像也更清楚了，但像我們這樣的老年人也看不了那么多頻道，我覺得應該看多少臺交多少錢，像我這樣只看免費頻道的不應該交那么多。”育翠苑小區是太原市數字電視整體平移試點小區之一，該區有居民703戶，共3200多人，已經有98%的用戶領取了免費的機頂盒。而且該小區在太原市算是高檔住宅區。
“由此可見，老百姓還是‘談錢色變’，價格政策的制定和執行將是問題。很有可能造成這樣的尷尬局面：即整體轉換完成了，模擬信號關閉了，新價格政策也出臺了，但老百姓就是不交增加的費用——這種自發的抵制行為在廣電行業內已不罕見。若真如此，那么有線運營商的處境會非常難堪。”一位山西省廣電業內人士如此憂慮道。
破冰在即
國家廣播電影電視總局科技司副司長王聯說“在開始的醞釀階段，這種發展都是像S形曲線一樣，在開始這個階段會比較緩慢，但是這個緩慢的過程實際上是一個準備的過程，一旦準備完成以后價格市場化就能夠快速進入到高速增長期。”
一方面，國內數字電視發展過程中，由于產業缺乏溝通，特別是缺乏與最終用戶間的溝通，造成“內熱外冷”，用戶參與度不高，市場發展緩慢。而價格聽證是促進雙方有效溝通的重要手段之一。專家認為，價格標準只是聽證目的之一，更為重要的是，通過價格聽證，讓最終用戶更加廣泛地參與、了解，進而選擇數字電視。畢竟“用戶才是最終的埋單者”，“少了這個程序，讓用戶只出錢，而不問為何出這么多錢，往往會引起用戶的反感”。
另一方面也充分說明，國內數字電視發展過程中缺乏競爭，特別是在運營層面。“這對數字電視的良性發展可能是不利的，”因此不少專家說，沒有了競爭，容易使成本急劇上升，同時缺少刺激市場發展的有效手段。如何在不違反國家政策的前提下，有效引入競爭是政府部門應該考慮的問題，“電信領域打破壟斷是一個很好的例子”。
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