美的可能裁員10% 一部分重要職位中層已離職

　　美的集團授權新浪財經發布：美的集團關于裁員報道的聲明

　　本報記者 康健 發自上海

　　《第一財經日報》獲悉，由于美的集團旗下的日用家電集團將由八個事業部整合為六個產品部門，旗下的制冷家電集團也將進行調整。美的集團正在進行近年來規模最大的一次

裁員，據內部人士透露，集團的管理、行政人員的裁員幅度可能達到10%。

　　記者了解到，“整合”和“協同”是美的近期的兩大主題。目前，已經有一部分重要職位的中層離職。

　　目前，美的集團主要由日用家電集團、制冷家電集團和電機事業本部等三個大的業務集團構成，其中，日用家電集團負責小家電和客車等新業務，制冷家電集團主要是空調和

　　美的集團新聞發言人黃曉明向《第一財經日報》證實了美的日用家電兩個事業部合并的說法。他表示，飲水設備事業部原總經理曾克耀和取暖清潔事業部原總經理徐弘泉兩人職位待定。他否認了10%的裁員目標，并表示將根據未來組織結構的變化來進行人員崗位的調整。此次改革的目標是資源共享、提高效率、降低成本。目前調整已基本完成。

　　小家電“八變六”

　　小家電是美的集團董事長、首席執行官何享健此次改革的重心所在。令人矚目的動作就是將原來日用家電集團旗下的八個事業部變成了六個產品部門。

　　除客車和研究真空管等業務的威特公司外，美的日用家電集團原來有生活電器事業部、環境電器事業部、飲水設備事業部、微波爐事業部、取暖清潔事業部、洗碗機公司、廚房電器公司和熱水器公司等八個產品部門。此次合并后，將飲水設備事業部并入生活電器事業部。將取暖清潔事業部并入了環境電器事業部，而熱水器公司加入了浴霸業務，改名

　　上述變化是從12月中旬開始的，目前已經進入尾聲。

　　2002年，美的曾將當時的小家電事業部一分為四：風扇、飲水設備、微波爐和電飯煲。

　　“只有變化是唯一不變的”是美的的一句企業格言。“近幾年來，美的集團一直在進行各種管理優化。但是這次變化幅度最大。”美的的一位管理人員告訴記者。

　　他分析，近幾年來，小家電的成長空間已經不如前幾年的高速成長階段，小家電整個市場的暴利時代已經結束。在高速增長的情況下也許可以掩蓋一些問題，但是現在的市場環境已經和幾年前迥然不同。在外部市場空間無法改變的前提下，只有通過內部進行重組才能提高效率。

　　而此前由于分為8個產品部門，各自在采購、物流、營銷等方面都有自己的人馬，整個體系非常龐大，無法發揮整合優勢。

　　據悉，負責飲水機業務的飲水設備事業部原總經理曾克耀日前已經離職。此前，曾克耀曾在美的空調任東北某省的分公司經理，后調任美的中央空調部門。取暖清潔事業部原總經理徐弘泉也已調至集團總部。

　　美的內部人士告訴記者，美的日用電器集團2005年的銷售收入任務已經完成。2005年比2004年業務有增長，飲水機業務也有增長。

　　制冷部門調整職能平臺

　　“與其到冬天再調整，不如提前準備過冬。這是何老板的一貫風格。”一位在美的集團有六七年工作經歷的中層這樣評價何享健近期啟動的這次調整。

　　據了解，對于美的制冷家電集團來說，此次調整，裁員并非重點，裁員幅度也不會達到10%。

　　美的集團的這位中層告訴記者，由于美的收購華菱和榮事達之后，早已進行了業務的重組和優化，在

　　當然，他認為，目前在美的制冷事業集團，既有集團層面的管理平臺，下面還有四個事業群，包括美的和東芝開利的合資公司、榮事達、華菱以及在重慶的一個商用空調公司，每個事業群都有一個完整的管理班子。

　　這樣，整個制冷事業集團本身的職能平臺就不需要太大，一些職能可能由“美的東芝開利”的這個平臺來實施。美的希望通過這樣的調整使管理減少層次，避免官僚化。