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BP中國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身向下游布局 切入新能源


http://whmsebhyy.com 2005年12月25日 11:22 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  本報(bào)記者 田予冬 北京報(bào)道

  雖然BP集團(tuán)在中國(guó)的生意越做越大,但該公司首席執(zhí)行官約翰·布朗勛爵胸中顯然還有更加宏大的計(jì)劃。

  一位不愿透露姓名的能源企業(yè)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家向記者透露,BP正在加快與中國(guó)石化集團(tuán)
公司合資的進(jìn)程,以建立一個(gè)由其控股的石化公司。“這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的計(jì)劃,因?yàn)榇饲爸袊?guó)并沒(méi)有一家由國(guó)外公司控股的石化合資公司,如果成功,可以與2003年BP入股俄羅斯秋明油田相媲美,這是其它世界石油巨頭難以企及和艷羨的成功。”

  向下游布局

  與俄羅斯成立合資公司不同的是,BP看中的是中國(guó)廣闊的市場(chǎng)。“BP在全球的整體戰(zhàn)略考慮下,認(rèn)為與中石化合作更有切入點(diǎn),因?yàn)橹惺南掠魏軓?qiáng),于是就有了一個(gè)大膽的計(jì)劃:同中石化成立一個(gè)合資石化公司,同時(shí)要求控股。”這位不愿透露姓名的專(zhuān)家對(duì)記者表示。

  這位專(zhuān)家說(shuō),如果BP與中石化的合資公司能夠成立,投資額將達(dá)到70億美元,一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)就是面向包括

加油站在內(nèi)的零售事務(wù)——也就是說(shuō),屆時(shí)會(huì)有很多中石化的獨(dú)營(yíng)加油站一夜間在中石化標(biāo)志前掛上BP的牌子。

  這位專(zhuān)家說(shuō):“但是這件事的成功性看上去不大,因?yàn)橹袊?guó)不會(huì)平白地讓出市場(chǎng),BP要拿出足以有誘惑力的東西來(lái),這個(gè)誘惑必須使相關(guān)部門(mén)能夠承擔(dān)開(kāi)放市場(chǎng)帶來(lái)的指責(zé)和壓力,能使相關(guān)部門(mén)有充足的理由說(shuō)服各個(gè)方面。唯一能做的就是在國(guó)外讓出一塊油氣資源來(lái)。”

  自2005年10月中旬起,有關(guān)BP與中石化建立合資石化公司的消息就風(fēng)傳于業(yè)內(nèi),但BP和中石化方面從未就此事發(fā)表過(guò)任何公開(kāi)回應(yīng)。

  中國(guó)能源網(wǎng)信息總監(jiān)韓曉平在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為,BP作為英國(guó)公司,而英國(guó)在世界許多地方的影響由于歷史的原因依然很大,像在中東、非洲這樣的地方:“中國(guó)的石油企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要一個(gè)同盟軍,如果BP能發(fā)揮作用,幫助中國(guó)企業(yè)做一些事情,應(yīng)該很有意義。”

  中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心研究員廖清在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出,最近四五年,BP集團(tuán)全球業(yè)務(wù)進(jìn)行了重大的調(diào)整,“最大變化是切掉了

化工板塊,成立了天然氣和新能源部門(mén);戰(zhàn)略方向也從以前的追求利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)為追求投資資本回報(bào)率最大化”。

  與此判斷相印證的是,BP集團(tuán)于2005年10月7日對(duì)外宣布將以90億歐元的價(jià)格將旗下生產(chǎn)烯烴等衍生物及煉油的子公司Innovene出售給英國(guó)特種化學(xué)品制造商英力士公司。

  針對(duì)BP今年依然在中國(guó)開(kāi)工的一些化工項(xiàng)目和再擴(kuò)建的一些原有化工項(xiàng)目的二期工程,廖清則表示:“切掉是規(guī)劃當(dāng)中的事情。有的已經(jīng)停了,這些項(xiàng)目也只有賣(mài)的時(shí)候你才會(huì)知道。那些項(xiàng)目可能在中國(guó)來(lái)講還算是比較大的規(guī)模,但對(duì)于全球范圍來(lái)講,也不算什么。”

  切入新能源

  2005年12月1日,BP公布了與新疆新能源股份有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新能源)組建合資企業(yè)“碧辟新能源有限公司”的消息。新公司設(shè)在陜西省西安市,擁有25兆瓦的制造能力,注冊(cè)資本超過(guò)1000萬(wàn)美元,新能源與BP

太陽(yáng)能分別持股51%和49%。

  新能源是一家從事新能源開(kāi)發(fā)和利用的高新技術(shù)企業(yè),在太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,“相關(guān)產(chǎn)品占整個(gè)市場(chǎng)份額的30%以上”。

  新合資公司的董事長(zhǎng)雷霆12月22日接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示:這個(gè)項(xiàng)目的合資協(xié)議早在9月29日已經(jīng)簽署,“為了配合BP的整個(gè)宣傳戰(zhàn)略,才決定在12月對(duì)外公布”。

  這個(gè)宣傳戰(zhàn)略是,BP集團(tuán)幾乎同時(shí)對(duì)外宣布將成立一個(gè)新的部門(mén):替代能源業(yè)務(wù)部。在對(duì)外發(fā)布的消息中,BP表示:“將在替代能源和可再生能源領(lǐng)域增加一倍的投資,成立新的低碳電力部門(mén),并計(jì)劃在未來(lái)十年內(nèi)將其發(fā)展為年收入達(dá)60億美元的業(yè)務(wù)。其中,BP太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的收入預(yù)計(jì)到2008年將達(dá)10億美元。在此基礎(chǔ)上成立的BP替代能源部門(mén)將投資于太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫能,以及聯(lián)合循環(huán)燃?xì)獍l(fā)電(CCGT),預(yù)計(jì)未來(lái)十年中在這些方面的投資將達(dá)80億美元。”

  此時(shí)的一個(gè)背景是中國(guó)將在2006年推出《可再生能源法》,這項(xiàng)法律被譽(yù)為“預(yù)示中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的春天將要來(lái)臨”。

  中國(guó)歐盟商會(huì)能源與市政基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)政策工作組主席陳新華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)則表示:BP在中國(guó)的發(fā)展策略有三個(gè)原則:一是符合中央政府的發(fā)展戰(zhàn)略;二是符合地方政府的發(fā)展戰(zhàn)略,三是符合合作伙伴的發(fā)展戰(zhàn)略,BP非常清楚只有符合這三個(gè)實(shí)體的利益,協(xié)調(diào)好這三個(gè)方面的關(guān)系,自身才能發(fā)展。

  BP發(fā)展新能源業(yè)務(wù)的舉措與中國(guó)政策未來(lái)制定的能源發(fā)展政策緊緊相隨。

  “和我們合作是BP在可再生能源方面的重大舉措,也是BP全球大戰(zhàn)略下的一個(gè)重要布局。”雷霆這樣表述。他透露,早在2003年9月,BP就開(kāi)始同新能源進(jìn)行了第一輪的談判,“除了布朗沒(méi)見(jiàn)過(guò),其他的領(lǐng)導(dǎo)層都見(jiàn)過(guò)了”。

  雷霆表示,BP看中的是新能源擁有的終端市場(chǎng)能力和企業(yè)發(fā)展的后勁:“我們這幾年一直是這個(gè)行業(yè)的第一。”

  其實(shí)在BP之前,殼牌一直是新能源的合作伙伴,而此次BP搶殼牌之先進(jìn)入中國(guó)未來(lái)的可再生能源市場(chǎng)的高端,領(lǐng)先了其它國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。對(duì)于為什么會(huì)和BP而非“老伙伴”殼牌合作,雷霆表示:“和殼牌一直是項(xiàng)目合作,雖然討論過(guò)資本合作,但一直沒(méi)有成功;與BP進(jìn)行資本合作是因?yàn)槲覀兊拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與思路相互吻合。”

  作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的世界三大石油公司(BP、埃克森。美孚、殼牌)之一,相較其它兩家,BP的商業(yè)活動(dòng)要活躍得多,目前在中國(guó)也投資最多,BP公關(guān)部門(mén)告訴記者:“現(xiàn)在有35億美元以上。”

  中國(guó)石化集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)毛加祥在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出,BP目前的市場(chǎng)策略有兩個(gè)特點(diǎn),一是注重行業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)成長(zhǎng)性;二是將一些現(xiàn)在雖然看好,但將來(lái)不看好的項(xiàng)目馬上放棄。

  “我和他們研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人曾經(jīng)交流過(guò),他們的觀點(diǎn)是:如果要做,就要做到行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的位置;合作也是一樣,只同行業(yè)的老大合作,同時(shí)注重技術(shù)含量因素。”毛說(shuō)。

  廖清也告訴本報(bào)記者,BP在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整還可以從中國(guó)“西氣東輸”工程中看出,由于該工程的回報(bào)率只有12%,而B(niǎo)P要求回報(bào)率至少15%,在與相關(guān)部門(mén)協(xié)商無(wú)果后,“毅然退出”。


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