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伊利/蒙牛 年輕的長今和金英
在《大長今》中，年輕的長今和金英交替戰(zhàn)勝對方，分不出孰勝孰劣。韓尚宮和崔尚宮第一道菜的對決中，長今煲的“海鮮鮑魚粥”被金英熬的“五子粥”打敗。而在韓尚宮和崔尚宮爭奪最高尚宮寶座的第3次較量中，恰逢皇太后生日。她要求兩宮做出各自的看家菜進獻皇上。韓尚宮遭崔氏家族綁架，只剩下長今和連生應(yīng)戰(zhàn)。面對突如其來的挑戰(zhàn)，長今發(fā)揮
創(chuàng)造極限，烹制出7道美食，讓皇太后目瞪口呆，贏得最終勝利，成為最好的御膳宮女。
我們再看伊利和蒙牛在2005年的較量。首先在人氣上，在2004年年末，2005年年初，伊利遭遇了“高管事件”，令其連續(xù)數(shù)月處于黑色風暴之中，幸于新掌門潘剛雷厲風行，帶領(lǐng)伊利渡過難關(guān)，化險為夷。但人氣自然在出事的那段事件遭到創(chuàng)傷。
相對于伊利的遭遇，蒙牛則顯得幸運多了。自從大手筆贊助“超級女聲”后，蒙牛酸酸乳的銷量一路飆升，而且隨著《超級女聲》成為2005年最受關(guān)注的節(jié)目后，蒙牛的點擊率也一路狂飆。
然而在雙方爭奪奧運贊助商時，蒙牛卻敗下陣來，伊利以絕對的實力拿到了商家都志在必得的奧運商機。
蘇丹紅事件 硫磺鴨事件
《大長今》中，由于被崔尚宮等人陷害，御醫(yī)將皇上突然暈倒歸咎于吃了韓尚宮和長今做的硫磺鴨，兩人因此淪為官奴發(fā)配到濟州島。
麥當勞、肯德基也同樣遭遇了這樣的事件。作為西式快餐的兩大家，其食品安全更是眾人矚目的，不能有一點偏差。雖然雙方在經(jīng)營上的競爭曠日持久，但一起“蘇丹紅事件”讓兩個競爭對手幾乎站到了同一戰(zhàn)線上。不同的是，麥當勞僅是幾款調(diào)味醬涉紅，主要的食品都沒問題，所以很快在蘇丹紅事件中脫身。而肯德基則遭到了“狂轟濫炸”，險些被“流放”。
不過肯德基也大呼冤枉，畢竟所用調(diào)料是廣州一家公司生產(chǎn)的，雖然自己有把關(guān)不嚴之過，但責任不是全部的。所以事件出來后，肯德基積極合作的態(tài)度和及時更正的做法，最終得到了消費者的肯定和原諒。
百事可樂/可口可樂 韓尚宮PK崔尚宮
百事可樂和可口可樂的“紅藍風暴”之爭可以說是最激烈最好看的。其激烈程度宛如《大長今》中韓尚宮和崔尚宮曠日持久的家族保衛(wèi)戰(zhàn)。
112年的對抗，可口可樂一直占據(jù)著“可樂之王”的寶座，然而百事可樂在112年后的12月12日，終于咸魚大翻身，股市以創(chuàng)紀錄的984億美元的市值超過可口可樂979億美元的市值。雖然股市是隨時變化的，這個數(shù)字也隨時會改變，但不論如何，這一刻，百事可樂就是勝利者，經(jīng)過112年的世紀之戰(zhàn)后的零的突破。可口可樂也許這一刻真的要為自己的保守策略埋單了。
燕京/青啤 閔正浩PK中宗
燕京啤酒和青島啤酒的戰(zhàn)爭也是眾位耳熟能詳?shù)模叩拿鳡幇刀穬叭弧洞箝L今》中閔正浩和中宗皇上。燕京啤酒就好比閔正浩，雖然沒有青島啤酒背后世界第一大啤酒公司安海斯的支撐，但在自己的大本營——北京市場，永遠保持著令青島啤酒拼搶半個世紀都不能得到手的絕對市場份額。
正像《大長今》中中宗皇帝即使再喜歡長今，也不可能將她從閔正浩的懷中搶走，即使他是皇上。 孫杰/文
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