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房地產業
王健林(大連萬達集團董事長)
未來20年，房地產業的一個主攻方向應該是文化、娛樂業
從房地產業的發展來看，我覺得要研究中國中產階級的出現和消費對象的延伸。
我認為不到10年左右，就會出現一個龐大的中產階級群體。這些人是我們今后服務的對象。為什么呢？最近5年我再觀察一個全國普遍的現象，中國的工資增長速度快于GDP增長。在大城市，工資上漲幅度尤其快于人均GDP的增長。10年前，月薪1000元就算是非常好的收入了，到現在1萬元都不覺得高。
未來影響企業發展最關鍵的制約因素就是資源，誰更早認識到節約能源，節約資源，哪個企業就能站住，房地產業尤其如此。因為中國對資源、能源消耗的最大的就是房地產業，大概占全部社會消費量的4成左右。
未來20年，我覺得房地產業的一個主攻方向應該是文化。現在，人們在文化和娛樂方面的需求越來越多，消費也越來越多，從購物中心上就能感覺到一個非常明顯的趨勢。哪個購物中心文化活動多，哪個購物中心就活躍。從歐美國家來看也是這樣。我們現在僅僅講文化，可能今后要更多地關注家庭娛樂。
發展文化產業首先是滿足我們自己發展的需求，再一個就是中國的文化娛樂業特別落后，尤其是文化產業。
從事文化產業，可以完全真實地感受到一個保守的官僚體制的作風。文化領域的經營單位過去都不叫企業，電影院、制片廠等等，所有搞文化的都是事業編制，還有很多是行政的。為什么在中國搞電影院，辦卡拉OK很難，就是在中國找不到配套的系統。超市可以找沃爾瑪，百貨可以找百盛、可以找新世界，但是在文化領域你找不到。我們自己投資電影院后，發現只要搞好一點，專業一點，回報率并不低。不用說十年，說不定明年、后年我就能搞得很好，這要看中國電影市場的開放度。現在我們電影的收入不是特別優厚，就是片子太少，每年進口片都是國家統一發的，省里都沒有權力，國家只限中影集團一家公司來選，每年就定20部。如果國外進來40部、50部，國內有七八十部，那么經濟效益會更好。所以我們今后要大力投入就是文化產業。
不用20年，10年之內萬達就會變質，從一家房地產公司變成以金融產品和文化產業為主要經營方向的公司。我們更多地是以金融產品來統領開發，而以文化產業為支柱。文化產業會成為萬達一個主要的贏利支柱，房地產業的色彩會減少。
五年左右的時間，不排除我們在住宅房地產上全部收手。
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