小家電--家電業最后一塊沒動過的奶酪等待瓜分

　　中國家電市場調查研究課題組調研數據顯示，今后5年，中國小家電市場的年增長幅度將在8%到14%之間，需求總額將超過3500億元。

　　□令偉家

　　在眾多廠家千軍萬馬般擠在家電“大件”的獨木橋上時，小家電這道豐盛的宴席上，

只晃蕩著“格蘭仕”一家孤獨的身影。最近，這個賺得腦滿腸肥的獨食客宣布：今年，格蘭仕小家電產品銷售額已突破100億元，成為國內銷售規模最大的小家電品牌。

　　能和手機媲美的大市場

　　中國家電市場調查研究課題組調研數據顯示，到2007年，國內小家電銷售額將達到1000億元，預估峰值將不低于1500億元，國內電器行業里只有手機市場能與之相比。

　　長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“

　　有關專家認為，從現階段來看，國內城鎮每戶小家電擁有量遠遠低于歐美國家，但小家電的生命周期一般只有3年至6年，而且每年國內有至少260萬住戶搬入新家。隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人的市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。

　　今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。目前，國內除了格蘭仕之外，還有海爾、松下、方太、老板、萬家樂、蘇泊爾等數十家業界巨頭。他們生產的產品迅速占領國內城鎮居民家庭。

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　　小家電的魅力如此之大，為何卻被市場長期遺忘？業內人士認為，這主要有以下幾個方面的原因：

　　我國群眾生活水平低，許多人甚至沒有廚房和衛生間，即使有，廚房和衛生間也處于“弱勢”地位，有些人對“廚衛革命”還存在偏見。

　　相對于“大件”而言，小家電普遍技術含量少、進入門檻低，因此許多制造企業仍處于相對低級的粗放階段。目前，整個小家電行業游弋著三四百家工廠，市場上的品牌也魚龍混雜，許多產品以次充好、價高質低。這直接導致小家電行業產品質量良莠不齊，品牌忠誠度不高。

　　在流通領域，小家電的大眾化消費特征決定了其分銷渠道在很大程度上是專業連鎖店、綜合超市、建材超市、傳統百貨以及眾多投機商家等多種業態并存，以充分滿足消費者隨機、就近的購買習慣和消費頻次，難以形成規模化、集約型的通路行銷，結果導致大量“三無”偽劣產品流入市場的重要來源。

　　蘇寧電器分管營銷的副總裁金明認為，絕大部分雜牌企業根本談不上品牌、技術以及資金運作，但為什么能茍延殘喘，生存至今？答案只有一個：他們依然有自己的通路渠道。

　　有業界人士稱，小家電是家電領域內最后一塊尚未被真正意義上動過的奶酪。

　　格蘭仕還能“獨食”多久

　　面對小家電市場的誘人魅力，市場各界的磨刀霍霍聲似乎已經能夠聽見。

　　傳統小家電巨頭美的、格力及新貴創維、科龍等近期紛紛向電水壺、面包機等西式小家電領域滲透，一向以西式小家電為主導的廣東東菱凱琴集團則選擇風扇、電飯煲、電磁爐3類產品作為突破口，大舉進軍傳統小家電。從今年開始，小家電行業相互滲透的新一輪競爭拉開了序幕，終端品牌將成為決定勝負的關鍵。

　　顯然，格蘭仕不會輕易將到口的肥肉吐出。格蘭仕生活電器銷售公司總經理韓偉表示，格蘭仕空調生產線全部遷移到中山以后，原有空調的基地已經全部投入到小家電領域。中國家電協會副秘書長陳鋼認為，隨著小家電市場競爭的加劇，未來兩年會有一大批中小企業退出市場，同時，像格蘭仕這樣的大企業將壟斷主要市場。屆時，整個小家電行業將真正進入市場化競爭階段，微利是大勢所趨，品牌趨向集中。據了解，目前，行業一線品牌已紛紛謀動，小家電行業在制造與流通兩大領域的雙向整合已近在咫尺。

　　家電業資深專家指出，中國小家電市場已逐漸步入快速成長期，成為中國家電企業利潤增長的又一主要源泉，但中國小家電市場的發展還遠不如傳統大家電產品市場發展成熟。業內專家建議，國內小家電制造企業應該重視并不斷強化品牌建設，建立小家電市場的良好競爭秩序，以實現企業利潤的最大化。

　　《市場報》 (2005年12月19日 第七版)