反思成長模式中國企業的現在命題

http://whmsebhyy.com 2005年12月11日 17:30 中國經營報

作者：吳曉燕

　　在全球化大背景下，什么是中國企業的和諧成長之道？

　　在由《當代經理人》雜志主辦的2005年第八屆成長中國高峰年會上，近百名企業領袖與企業代表就此問題進行了多輪高端對話，郎咸平、嚴介和、牛根生、陳東升等2005年熱點

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人物也對此做了解讀。

　　大家的一致看法是：“一個社會的成長需要和諧，同樣一個企業的成長更需要和諧！”

　　但就是這么一個簡單的觀點背后，卻蘊藏著諸多思考盲點：在跨國公司一枝獨秀的情況下，國內企業如何實現跳躍式發展？在資源相對短缺的情況下，產能何以出現過剩？在企業董事會一股獨大的情況下，管理層如何捍衛執行力？甚至這種以各界高層為主要言說對象的論壇本身，何以展現一個企業的完整聲音……

　　資源短缺的警笛頻頻拉響，跨越國界的遏制不斷襲來，不均衡增長越來越成為一堵短墻，中國企業乃至整個中國

競爭力提升的腳步開始蹣跚……2005年，突飛猛進的中國企業家們普遍感到，舊有的增長模式忽然失靈了。

　　要速度還是要健康？要利益還是要責任？戰略與細節誰決定成敗？與會企業家就這些關乎企業生死存亡的命題和路徑選擇展開了激烈的辯論。

　　眾多企業家認為，作為一個現代意義的企業，到了反思成長模式的時候了，到了樹立全面的企業發展觀的時候了。一個企業，不僅要有企業意識，還要有員工意識、社會意識、國家意識、全球意識。

　　上述話題都被歸結為一個主題：“和諧成長——全球化時代的贏戰略”。作為本屆年會的統籌主題，其關鍵詞依次為“和諧”、“全球化”、“贏”。

　　用“和諧”來限定“成長”，實質就是要避免增長而不增效的發展老路。從大處說，這是與

科學發展觀一脈相承的，更是本屆年會對宏觀環境的主動反應；從小處說，“和諧成長”就是一種對各種創新意識無限包容的姿態，既涉及企業內部機制的新陳代謝，更關乎企業思維方式的轉換。

　　“全球化”就是“贏”的時代，但絕不是參與全球化就一定能贏。與會嘉賓關心的是，以何種方式去參與全球化并實現“贏”的戰略。

　　“和諧”是2005年后中國社會發展最具有引擎意義的關鍵詞。“和諧成長”這個概念的提出，被認為是解決上述難題的一場積極的大腦風暴。而如何實現二者的成功對接，是任何圓桌論壇都無法企及的一種結果，畢竟大大小小的企業從來就不是千篇一律的。但是，這種發現思考方法的互動模式，要遠遠比思考方法本身更有意義。

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