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東星巨資租購(gòu)飛機(jī)之謎


http://whmsebhyy.com 2005年12月11日 16:34 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

     作者:柴瑩輝

  日前,我國(guó)民營(yíng)航空史上的第一大單浮出水面。

  一家剛剛獲批5個(gè)月的民營(yíng)航空公司——東星航空公司,宣布將一舉購(gòu)買(mǎi)和租賃空客20架飛機(jī)。僅僅用首付1.8億元人民幣就撬動(dòng)了這筆價(jià)值120億元的大單。制造了一個(gè)史無(wú)前例
的“免銀行擔(dān)保+賣(mài)方信貸”模式,也給業(yè)內(nèi)帶來(lái)諸多疑問(wèn)。

  東星面臨的三大質(zhì)疑

  東星航空的投資方是湖北東星國(guó)際旅行社有限公司、湖北美景旅游投資有限公司和湖北東盛房地產(chǎn)有限公司,全部屬于東星集團(tuán)的下屬公司。據(jù)悉,東星集團(tuán)成立于1991年,主要從事旅游、房地產(chǎn)、交通公路等行業(yè),年利潤(rùn)為5億元左右。

  眾所周知,航空公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。目前航油價(jià)格一路高漲,管理成本、人力成本居高不下,貿(mào)然挺進(jìn)民航業(yè),似乎是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的賭注。

  東星航空的錢(qián)從哪里來(lái)?

  東星航空一出場(chǎng),就給人以“財(cái)大氣粗”的印象,它不但創(chuàng)下了民營(yíng)航空購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的紀(jì)錄,還計(jì)劃投資5.5億元人民幣,在武漢天河機(jī)場(chǎng)征地1500畝建立自己的航空基地。

  另外記者了解到,東星飛機(jī)的機(jī)身將全部涂滿(mǎn)青和紫色,這是由排名2005

福布斯中國(guó)富豪榜第70位的中國(guó)東星集團(tuán)有限公司董事局主席及總裁蘭世立親自設(shè)計(jì)的,在國(guó)內(nèi)的飛機(jī)中堪稱(chēng)“另類(lèi)”。

  據(jù)說(shuō)如果將飛機(jī)全部噴漆,將增加飛機(jī)整體重量,加大耗油量。為了應(yīng)對(duì)高漲的航油價(jià)格,國(guó)泰航空甚至計(jì)劃新接受的全貨機(jī),通通以飛機(jī)的銀色鋁板外殼示人。在各家航空公司紛紛出招節(jié)油之際,東星航空卻反其道而行之,其“財(cái)力”可見(jiàn)一斑。

  對(duì)于資金疑問(wèn),東星航空的董事長(zhǎng)蘭世立告訴記者,東星的注冊(cè)資金為8000萬(wàn)元,但他打算盡快將注冊(cè)資金擴(kuò)張到2億~3億元人民幣。“資金主要來(lái)源于東星集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的收益,比如旅游、

房地產(chǎn)和公路。”他神秘地表示,今、明兩年?yáng)|星集團(tuán)有一筆房地產(chǎn)項(xiàng)目,營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)超過(guò)30個(gè)億。錢(qián)對(duì)于東星航空來(lái)說(shuō)似乎唾手可得。

  蘭世立表示,今后記者將看到很多國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)與東星集團(tuán)的合作。

  東星航空的人員從哪里來(lái)?

  航空業(yè)是一個(gè)壁壘相對(duì)較高的行業(yè),如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理人才與技術(shù)人才,很難組建運(yùn)營(yíng)一家航空公司。

  據(jù)悉,在目前東星航空的主要籌備人員中,有四位出自民航,他們分別是原北方航空公司總經(jīng)理、現(xiàn)任南航集團(tuán)副總裁周永前,原北方航空運(yùn)營(yíng)指揮中心總經(jīng)理王振華、原華北地區(qū)管理局適航處副處長(zhǎng)陳家樂(lè),以及原北方航空三亞企業(yè)管理處處長(zhǎng)彤代長(zhǎng)。某航空業(yè)內(nèi)人士表示,這個(gè)團(tuán)隊(duì)組合可謂是煞費(fèi)苦心,擁有在政策、運(yùn)營(yíng)、管理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,而且其中三位都在一起共過(guò)事,更加易于合作和溝通。

  另外,曾經(jīng)困擾民營(yíng)航空奧凱和春秋的飛行員緊缺問(wèn)題,似乎在東星身上迎刃而解。目前一些飛行員從各大航空公司跳槽而來(lái)。但是根據(jù)民航總局相關(guān)文件,跳槽飛行員除了必須向原單位支付70萬(wàn)~210萬(wàn)元人民幣的賠償金,還要得到“老東家”的批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。東星航空若能順利招到飛行員,除了需要支付了4000萬(wàn)元左右的違約金,還需要與各家航空公司保持良好的關(guān)系。

  最讓人生疑的是,東星航空的“運(yùn)氣”從哪里來(lái)。

  東星航空向通用租賃了10架全新的空客飛機(jī),租期為10年,到期后飛機(jī)所有權(quán)仍然屬于通用。但是破天荒地,東星居然獲得了通用“免銀行擔(dān)保”的特殊政策。據(jù)悉這在全球尚屬首次。租賃的飛機(jī)將從明年開(kāi)始,按照3—3—4的飛機(jī)數(shù)量分三年交付使用。

  此外,在購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的問(wèn)題上東星也享受到了幸運(yùn)之神的眷顧。在與空客簽訂了購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)后,蘭世立表示,東星獲得了歐洲進(jìn)出口銀行提供的60億元、15年期限的長(zhǎng)期貸款,“而且這筆錢(qián)屬于賣(mài)方信貸,利息比正常的商業(yè)貸款還要低。”

  蘭世立把這種運(yùn)氣歸功于東星航空優(yōu)秀的“投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)計(jì)劃”。

  “東星模式”是否完美無(wú)缺

  蘭世立一直被認(rèn)為是“劍走偏鋒”的典型。據(jù)說(shuō)他當(dāng)年進(jìn)入旅游業(yè)時(shí),由于各旅行社對(duì)景點(diǎn)爭(zhēng)奪的不可開(kāi)交,他就干脆買(mǎi)斷了某景點(diǎn)的40年經(jīng)營(yíng)權(quán);現(xiàn)在,由于東星集團(tuán)對(duì)旅游包機(jī)的需求很大,同時(shí)又兼做每月銷(xiāo)售幾萬(wàn)張機(jī)票的大票代,他又干脆組建了航空公司。

  雖然蘭世立表示,20架飛機(jī)可以促使航空公司達(dá)到規(guī)模效益,這是航空公司贏利的基礎(chǔ)和保證,但是東星航空還要面對(duì)成本和市場(chǎng)兩大難題。據(jù)悉,一架空客A320一年的運(yùn)營(yíng)成本是3000萬(wàn)元,再加上逐年上升的租賃飛機(jī)分期付款,東星航空將面臨著較大的資金壓力。此外,雖然東星航空有旅游客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)支持,但是武漢市場(chǎng)上已經(jīng)有東航武漢公司和南航湖北分公司在運(yùn)營(yíng),東星航空的生存之道還有待觀察。

  另外,東星航空租賃、購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的模式,很難被其他航空公司拷貝或者學(xué)習(xí)。蘭世立曾宣稱(chēng),他們是全球第一家獲得通用“免銀行擔(dān)保”的飛機(jī)租賃業(yè)務(wù),此前試圖嘗試這種方式的航空公司都以失敗告終。而對(duì)于想獲得“賣(mài)方信貸”購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)的航空公司,更是機(jī)會(huì)渺茫。

  從市場(chǎng)上來(lái)看,一般民營(yíng)航空起步時(shí)受限于資金,往往會(huì)選擇租賃飛機(jī),在運(yùn)營(yíng)三年左右取得穩(wěn)定收益后,才有可能獲得銀行貸款購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)。比較典型的例子是春秋航空,它目前運(yùn)營(yíng)著2架租賃的空客A320。據(jù)悉,歐洲進(jìn)出口銀行曾經(jīng)有意為春秋航空提供占購(gòu)機(jī)款70%的貸款,但是前提是必須由中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行出具擔(dān)保。由于銀行方面沒(méi)有談妥,春秋的購(gòu)機(jī)計(jì)一拖再拖。而像東星這樣能“空手套白狼”的模式,堪稱(chēng)是一種奇跡。

  但是業(yè)界流傳著一種看法,認(rèn)為東星航空的投資目的難以揣測(cè)。一名不愿具名的航空人士對(duì)記者表示,民營(yíng)資本進(jìn)入民航市場(chǎng),可以帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和活力,但恐怕會(huì)有魚(yú)目混珠的現(xiàn)象,不排除有人將航空公司包裝上市或倒手用來(lái)圈錢(qián)的可能。

  對(duì)于甚囂塵上的種種揣測(cè),蘭世立付之一笑,“東星做事一向保守,目前還沒(méi)有上市玩資本的打算。”


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