米塔爾鋼鐵集團(tuán)全球擴(kuò)張動向

　　全球最大的鋼鐵企業(yè)米塔爾鋼公司，為最為典型、也是最大的收購贏家，被稱為世界上全球化程度最高的公司，目前在世界15個國家擁有生產(chǎn)廠。

　　據(jù)了解，其前身LNM集團(tuán)從80年代末開始，在中東歐等地收購破產(chǎn)和閑置產(chǎn)能而迅速崛起，于今年3月份完成對美國鋼鐵業(yè)3巨頭之一的國際鋼公司(ISG集團(tuán))的收購，一舉成為全球產(chǎn)能最大的鋼鐵公司該公司成功的秘訣即在最合適的時機(jī)去收購與合并，用最精明的經(jīng)

營手法壯大被收購的企業(yè)。

　　亞洲的大陸和印度已成為米塔爾爭搶目標(biāo)，在取代歐洲阿賽洛集團(tuán)成為鋼鐵老大后，海外并購和擴(kuò)張的步伐未停止，又迅速揮師進(jìn)入大陸。最終于10月18日宣布出資3.38億美元，完成對湖南華菱管線股份有限公司36.67%股權(quán)的收購，從而搶在阿賽洛和其它西方鋼鐵企業(yè)前，在大陸獲得更穩(wěn)固的生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　雙方實現(xiàn)戰(zhàn)略合作后，將在采購、營銷、資金等方面為華菱管線提供強(qiáng)有力的支持，將使華菱管線迅速融入到全球生產(chǎn)、研發(fā)、采購和營銷體系之中，增強(qiáng)華菱管線的國際競爭能力。

　　在成功參股華菱管線后，米塔爾未放棄在中國大陸的收購和擴(kuò)張，又把目光盯住昆鋼，希望雙方能夠有股權(quán)上的合作。現(xiàn)米塔爾公司正就成立雙方將各占50%的股份合資公司一事與昆鋼進(jìn)行洽談，此次合作被各方看好。據(jù)悉，米塔爾在中國大陸的主要目標(biāo)是參股，直到收購年產(chǎn)量在300-400萬噸左右的中型鋼廠。

　　除覬覦中國大陸市場外，米塔爾對印度市場也情有獨鍾。10月8日，米塔爾與印度簽署建設(shè)年產(chǎn)能1200萬噸鋼廠協(xié)定，其在印度Jharkhand邦投資達(dá)90億美元，包括建廠和開采礦山，預(yù)計鋼廠建設(shè)耗時48-54個月。

　　印度為米塔爾鋼總裁拉克西米米塔爾的出生地，該專案為其在印度的首個鋼投資專案，亦為印度鋼鐵行業(yè)史上，繼韓國浦項鋼鐵公司投資120億美元之后的第2大國外投資，按協(xié)議，米塔爾將獲得該邦Chiriya礦長達(dá)30年的6000萬噸

　　在對亞洲市場擴(kuò)張的同時，米塔爾又把目光鎖定

　　米塔爾表示，該公司有足夠的資金和能力完成克羅格鋼鐵廠的收購，該公司現(xiàn)有資金27億美元，計劃再貸款22億美元，花旗集團(tuán)已同意為該公司提供30億美元的貸款。在收購克沃羅格鋼鐵廠后，計劃將其鋼年產(chǎn)量提高到1000萬噸，成為東歐最大的鋼廠。

　　11月份，又傳出米塔爾鋼公司再次收購北美的3家鋼公司，即加拿大鋼鐵公司100%擁有的子公司Norambar、Stelfil和Stelwire。據(jù)悉，Norambar公司是一家長材小鋼廠，Stelfil公司生產(chǎn)鋼絲材，而Stelwire公司生產(chǎn)管材。

　　若進(jìn)展順利，預(yù)計2006年初將完成收購，收購之后的米塔爾加拿大公司將為加拿大第4大鋼生產(chǎn)廠家，亦為加拿大唯一一家采用直接還原鐵煉鋼的私營鋼鐵公司。據(jù)悉，米塔爾鋼公司在北美的生產(chǎn)主要由其原伊斯帕特為內(nèi)陸公司和原美國國際鋼公司所控制。

　　該公司同時瞄向巴西市場，最近以2.2億美元收購巴西儲量估計為44億噸的Bahia州鐵礦山的勘探和開采權(quán)，且正在考慮收購CSN年產(chǎn)600萬噸的扁材廠。

　　另外，米塔爾鋼公司還將參與巴基斯坦國家私有化委員會計劃于2006年2月份出售的巴基斯坦鋼鐵公司的競標(biāo)參與烏克蘭政府于2006年3月1日前出售的一家蘇聯(lián)時期興建的未完工球團(tuán)礦廠KrivoyRog GOK公司的56.4%股份競購打算收購南非英美集團(tuán)的海韋爾德釩鋼公司79%股份。