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本報(bào)訊 12月6日，長虹首屆全國物流商大會在綿陽召開，就長虹物流改革及相關(guān)物流專題進(jìn)行了深入研討。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截至2005年11月，長虹物流成本累計(jì)下降突破7000萬。
據(jù)了解，始于2005年初的長虹物流改革吸收了國際最先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，采取把供應(yīng)商、制造商、倉庫、銷售商、客戶等各個(gè)環(huán)節(jié)有效整合到同一個(gè)物流平臺上，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)成本最小化，效益最大化的目標(biāo)。長虹通過干線運(yùn)輸招標(biāo)，截止到2005年11月，公路
運(yùn)輸成本相比去年同期下降22%；鐵路運(yùn)輸成本在年初下降15%的基礎(chǔ)上再降10%；生產(chǎn)環(huán)節(jié)費(fèi)用短途運(yùn)輸、車輛維修下降15%；出口運(yùn)輸費(fèi)用下降30%；綿陽外租倉庫費(fèi)用下降50%。
長虹物流公司總經(jīng)理?xiàng)顒ν嘎叮?006年，長虹將通過徹底整合公司內(nèi)部物流資源，繼續(xù)完善長虹物流的平臺功能。在運(yùn)輸方面，以全國銷售物流網(wǎng)絡(luò)為支撐，以第三方物流商為主體，構(gòu)建國內(nèi)干線運(yùn)輸貨物回流體系和信息化平臺；在倉儲配送方面，進(jìn)一步優(yōu)化RDC設(shè)置和物流供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升對銷售系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)長虹物流改革戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，長虹正分階段實(shí)施規(guī)范物流、精益物流、精品物流戰(zhàn)略，目前已基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范物流和精益物流，下一步目標(biāo)就是把長虹物流打造成業(yè)界優(yōu)秀的“第三方物流”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)長虹“精品物流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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